Российский космос 2018 №01 [Журнал «Российский космос»] (pdf) читать постранично

Общественно-политический

КОЛОНКА
ГЛАВНОГО
РЕДАКТОРА

научно-популярный журнал

№ 1(144)’2018
Редакционный совет
И. А. Комаров
С. В. Савельев
Р. Ф. Джураева
О. М. Алифанов
И. В. Бармин
В. В. Кривопусков

А. Н. Кирилин
А. С. Коротеев
С. К. Крикалёв
И. Ф. Моисеев
А. Н. Островский

Главный редактор
В. П. Савиных
Зам. главного редактора
А. Н. Давидюк
Редакционная коллегия
Е. Т. Белоглазова
Е. В. Коростелёва
Д. Б. Пайсон
В. А. Попов
Собственный корреспондент
по Северо-Западному региону
О. Е. Рожков
Собственный корреспондент
по Поволжскому региону
Д. А. Попов
Верстка и препресс
М. В. Осипенко
Корректор
Н. И. Елина
Реклама и распространение
И. Н. Ежова
Тел. 8 (915) 496-67-32
e-mail: irinaezh@mail.ru
Адрес редакции
105005 Москва, ул. Бауманская, д. 53
Тел./факс 8 (495) 631-81-97
www.r-kosmos.ru
Учредитель
Международная ассоциация
участников космической деятельности
Издатель
ОАО «Издательство «МАКД»
125438, Москва, ул. Онежская, д. 8
Полное или частичное использование материалов,
опубликованных в журнале, возможно только после
согласования с редакцией и с указанием источника
© «Российский космос»
© авторы
Издание зарегистрировано в Федеральной службе
по надзору за соблюдением законодательства в сфере
массовых коммуникаций и охране культурного
наследия (ПИ № ФС 77-23211 от 19.01.2006 г.)
Тираж 2500 экз. Цена свободная
Дата выхода в свет 27.12.2017 г.
Подписные индексы в каталоге «Роспечати»:
36212 (для индивидуальных подписчиков),
36213 (для предприятий и организаций)
Отпечатано в ООО «Красногорская типография»
143405 Московская обл.,
г. Красногорск, Коммунальный кв., д. 2
Редакция благодарит пресс-службу ГК «Роскосмос»
за предоставленный фотоматериал
В номере использованы фотоматериалы с сайта NASA
Мнение редакции не всегда совпадает
с позицией автора публикации

О

проблемах, которые накопились в космической отрасли, в последнее время не говорил только ленивый. Было много критических суждений. В том числе от людей весьма
далеких или мало разбирающихся в реальном положении дел. Признаем честно: неудачи
дают повод для справедливых упреков. А есть ли свет в конце тоннеля? Какие меры предпринимаются, чтобы переломить ситуацию? На мой взгляд, лучом надежды может стать
программа подготовки отраслевого кадрового резерва. Она реализуется на базе Корпоративной академии Роскосмоса. Более 40 специалистов из 13 предприятий госкорпорации
стали обучать в «Школе главного конструктора».
Цель программы — подготовка и продвижение молодых талантливых конструкторов.
Именно на их плечи ляжет бремя создания перспективных космических комплексов и их
составных частей с применением современных средств проектирования, конструирования и моделирования.
Важно отметить тот факт, что для разработки программы был сформирован весьма представительный Экспертный совет. В него вошли генеральный конструктор по средствам
выведения и наземной космической инфраструктуре Александр Медведев, генеральный
конструктор по пилотируемым космическим системам и комплексам Евгений Микрин, генеральный конструктор системы ГЛОНАСС Сергей Карутин, генеральный конструктор по
автоматическим космическим системам и комплексам Виктор Хартов.
Открывая программу, заместитель генерального директора по автоматическим космическим комплексам Госкорпорации «Роскосмос» Михаил Хайлов отметил, что одна из ключевых задач программы — создание эффективной площадки для обмена опытом, знаниями и идеями среди представителей конструкторского корпуса и создание команды нового
поколения конструкторов высшего звена управления.
Исполнительный директор по персоналу и социальной политике Госкорпорации «Роскосмос» Алла Вучкович, в свою очередь, добавила, что конструкторское направление является одним из самых сложных — как с точки зрения задач, так и с точки зрения подготовки
специалистов и их карьерного планирования. «Главный конструктор не может быть принят на работу «со стороны», — заявила Алла Вучкович. — Он должен «вырасти» в отрасли, чтобы иметь не только глубокие теоретические знания и практические навыки, но и
хорошо понимать специфику, уметь системно мыслить и обладать целым рядом управленческих компетенций».
Для зачисления в резерв кандидаты прошли серьезный отбор и оценку. Образовательная
программа рассчитана на 3 года и состоит из 12 модулей. Участники рассмотрят наиболее
актуальные вопросы по специализированным техническим дисциплинам — автоматические космические системы и комплексы, средства выведения, наземная космическая инфраструктура, пилотируемая космонавтика. Также они получат знания и навыки в области
менеджмента, управления проектами, экономики и финансов, обеспечения качества, повышения операционной эффективности.
Виктор Савиных,
летчик-космонавт СССР,
дважды Герой Советского Союза,
член-корреспондент