кспертное сообщество единодушно: современная ракетно-космическая промышленность страны находится на переломном этапе своего развития. Это и понятно: многолетний дефицит финансирования, который мы имели в 1990-х годах, развал хозяйственных связей, утрата преемственности кадров обернулись техническим и технологическим
отставанием, сворачиванием научной деятельности и другими проблемами, за которыми
стоят снижение конкурентоспособности РКТ. И все это на фоне глобальных вызовов, которые весьма остро стоят сегодня перед отечественной ракетно-космической отраслью.
В результате мы уже не лидеры по количеству пусков — США и Китай обошли нас…
Наши спутники работают на орбите гораздо меньше американских и европейских…
Доля оборудования на наших предприятиях возрастом менее 10 лет — всего 20 %,
тогда как мировой уровень ниже планки в 85 % не опускается. К тому же доля отечественных комплектующих и материалов в наших выпускаемых изделиях — лишь 20 %.
Ну и коммерциализация космических товаров и услуг, соответственно, хромает. Что
говорить, когда доля России на мировом космическом рынке всего-навсего 5 %.
А знаете, сколько у Соединенных Штатов? Ни много ни мало 72 %. Как говорится, почувствуйте разницу.
И еще несколько цифр. В российской ракетно-космической промышленности трудится 236 тысяч человек, а в США — 75,4 тысячи. Но выработка на одного человека у нас
составляет 2,3 млн рублей, а у американцев (если на наши деньги) — 9,9 млн тех же
полновесных рублей. То есть народу на американских заводах трудится втрое меньше, а производят почти в 4 раза больше. Может быть, потому что мы свои имеющиеся мощности загружаем на 55 %, тогда как заокеанские конкуренты — почти на 80 %.
Вот такие цифры, вот такие проблемы…
И все же не стоит унывать. Кропотливая работа по реформированию отрасли все
же ведется. В минувшем году созданы Центры сводного планирования, технического развития РКП, инвестиционных программ, не забудем также о Центре нормативно-технического обеспечения. А уже в нынешнем году — Центры организации обеспечения технологическим оборудованием, инжиниринговых проектов, Научно-аналитический центр и т.д.
Скажу сразу: на мой взгляд, планы в этом направлении сверстаны вполне реальные. Например, производственные площади к 2030 году будут сокращены на 20–25 %.
Доля станков с ЧПУ по сравнению с нынешним уровнем в 19 % возрастет до 50–70 %.
Ну и долю оборудования с возрастом до 10 лет отрасль намерена увеличить с нынешних 20 % до 56 %.
Остается надеяться, что поставленные перед отраслью задачи будут выполнены
своевременно и с надлежащим качеством.
Виктор Савиных,
летчик-космонавт СССР,
дважды Герой Советского Союза,
член-корреспондент РАН
СОДЕРЖАНИЕ
№ 10/11’2017
№ 10/11(142)’2017
ПРЕЗИДЕНТ ЛЮБИТ КОСМОС…
ДЕСЯТЬ РАССКАЗОВ О ВКД
КАК ОБУЗДАТЬ ЦИКЛОНЫ И УРАГАНЫ
КИНОЗАЛ
4
ПРЕЗИДЕНТ ЛЮБИТ КОСМОС…
Не так давно на широкий экран вышел художественный фильм «Салют-7».
Картина отсылает нас к событиям необычной экспедиции по спасению
орбитальной станции, которая однажды перестала
Последние комментарии
22 часов 15 минут назад
1 день 4 часов назад
1 день 4 часов назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад
1 день 5 часов назад