Добавлена: 09.10.2022 Версия: 1.003. Дата авторской / издательской редакции: 2004-01-01 Дата создания файла: 2022-09-15 ISBN: 9785961483031 Кодировка файла: UTF-8 Издательство:Альпина Паблишер Город:Москва
Поделиться:
(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)
[url=https://coollib.com/b/594864] [b]Управление изменениями без потрясений и конфликтов (fb2)[/b] [img]https://coollib.com/i/64/594864/cover.jpg[/img][/url]
<a href=https://coollib.com/b/594864> <b>Управление изменениями без потрясений и конфликтов (fb2)</b> <img width=400 border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://coollib.com/i/64/594864/cover.jpg" alt="Управление изменениями без потрясений и конфликтов (fb2)"></a>
QR-код книги
Аннотация
Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед. Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения. Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь. Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.
Посвящается сертифицированным специалистам, использующим Методологию Адизеса по всему миру, без которых идеи этой книги не могли бы реализоваться на практике
Лингвистический анализ текста: Приблизительно страниц: 26 страниц - очень мало (225) Средняя длина предложения: 84.31 знаков - близко к среднему (80) Активный словарный запас: близко к среднему 1400.29 уникальных слова на 3000 слов текста Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (27%) Подробный анализ текста >>
Последние комментарии
3 часов 29 минут назад
3 часов 29 минут назад
3 часов 37 минут назад
3 часов 46 минут назад
4 часов 44 минут назад
5 часов 2 минут назад