Управление изменениями без потрясений и конфликтов [Ицхак Калдерон Адизес] (fb2)

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература: прочее Управление, подбор персонала Отрывок, ознакомительный фрагмент

Управление изменениями без потрясений и конфликтов 661 Кб, 26с. (читать) (читать постранично) (скачать fb2) (скачать исправленную)

издано в 2023 г. в серии Методология Адизеса (post) (иллюстрации)

Управление изменениями без потрясений и конфликтов (fb2)

Добавлена: 09.10.2022 Версия: 1.003.
Дата авторской / издательской редакции: 2004-01-01
Дата создания файла: 2022-09-15
ISBN: 9785961483031 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва

Поделиться:

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info> <genre>foreign_business</genre><genre>management</genre><genre>management</genre><genre>management</genre><genre>management</genre> <author><first-name>Ицхак</first-name><middle-name>Калдерон</middle-name><last-name>Адизес</last-name><id>beb33afe-1210-11e2-86b3-b737ee03444a</id></author><book-title>Управление изменениями без потрясений и конфликтов</book-title> <annotation><p>Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.</p>
<p><emphasis>Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.</emphasis></p>
<p>Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.</p>
<p><emphasis>Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь.</emphasis></p>
<p><emphasis>Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.</emphasis></p>
<empty-line/><p><strong>Для кого</strong></p>
<p>Для руководителей компаний и менеджеров.</p>
</annotation> <keywords>управление конфликтами,управление людьми,антикризисный менеджмент,управление предприятием</keywords><date value="2004-01-01">2004</date> <coverpage><image l:href="#cover.jpg"/></coverpage><lang>ru</lang><src-lang>en</src-lang> <sequence name="Методология Адизеса"/></title-info> <document-info> <author> <nickname>On84ly</nickname> </author> <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used> <date value="2022-09-15">2022-09-15</date> <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=68046586&lfrom=23664292</src-url><src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr> <id>192abf50-34a1-11ed-96ee-0cc47af30dde</id> <version>1.0</version> <history><p>v 1.0 – создание fb2 – (On84ly)</p>
</history> <publisher><first-name>Литагент</first-name><last-name>Альпина</last-name><id>6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a</id></publisher></document-info> <publish-info> <book-name>Управление изменениями без потрясений и конфликтов</book-name> <publisher>Альпина Паблишер</publisher> <city>Москва</city> <year>2023</year> <isbn>9785961483031</isbn> <sequence name="Методология Адизеса"/> </publish-info>

Аннотация

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.
Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.
Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь.
Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.

Для кого
Для руководителей компаний и менеджеров.

Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.

Теги: антикризисный менеджмент управление конфликтами управление людьми управление предприятием

Посвящается сертифицированным специалистам, использующим Методологию Адизеса по всему миру, без которых идеи этой книги не могли бы реализоваться на практике

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 26 страниц - очень мало (228)
Средняя длина предложения: 84.31 знаков - близко к среднему (81)
Активный словарный запас: близко к среднему 1400.29 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (26%)
Подробный анализ текста >>

(Оглавление)