Ицхак Калдерон Адизес

RSS канал автора
Поделиться:
Иллюстрация № 1 читать онлайн КулЛиб

Ицхак Кальдерон Адизес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
Ицхак Адизес родился 22 октября 1937 года в семье сефардов. Его семья были потомками евреев изгнанных инквизицией из Испании в 1492 году за отказ принять христианство. Из Испании его предки переселились в Верону, в Италии, где взяли фамилию по имени местной реки Адидже. А в начале XVI века его предки осели в Македонии. В марте 1943 года более семи тысяч евреев Македонии, включая семью Адизес, были отправлены в концлагерь, а затем узники концлагеря, почти все, отправлены в Треблинку. Семья Адизес оказалась в числе двенадцати других семей спасённых. Испанский консул ещё в начале века выяснил, что члены еврейской общины Македонии говорят на ладино — старинном языке евреев Испании. Он убеждал испанские власти в том, что это потомки граждан Испании, и помогал в получении испанского подданства. Глава семейства, Соломон (Мони) Адизес принял подданство. Когда семья находилась в концлагере, поскольку Испания была союзницей Германии, узников имевших испанское подданство выпустили.
За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.
В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашённого преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.
В настоящее время он занимает пост директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы Адизеса были освещены в таких журналах, как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationís Business» и «World Digest».
Он является автором семи книг, переведённых на 22 языка. Его книга «Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания «Executive Excellence» (2008—2009 г.) Адизес занимает 28-е место.
Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. По его мнению, идеального руководителя — супер-босса, который может всё, просто не существует. Это невозможно потому, что такой «идеальный» человек должен сочетать несочетаемые, по мнению Адизеса, качества. Эти качества необходимы и достаточны для выполнения цели бизнеса. Вот что пишет сам Адизес в книге «Идеальный руководитель»:
…конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе — не больше и не меньше. Если мы обеспечим результативность и эффективность в ближайшей и долгосрочной перспективе, этого достаточно для благополучия и успеха любой организационной структуры, будь то супружеский союз, правительство, многонациональная корпорация или кондитерская.
Таких качеств, которые нужны для достижения краткосрочной и долгосрочной результативности и эффективности, Адизес насчитывает четыре: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). По начальным буквам этих четырёх английских слов модель типов руководителей образует аббревиатуру PAEI. Эти качества противоречат друг другу, так как например хороший производитель результатов будет нетерпим к излишнему порядку, к чему склонен администратор, а предприниматель всегда будет придумывать что-то новое, что может мешать и производителю результатов и интегратору, нацеленному на гармонизацию отношений в коллективе. Таким образом, во главе компании должен быть не супер-босс, а группа супер-боссов, каждый из которых отлично выполняет одну из четырёх ролей и на нормальном уровне имеет представление об остальных.
Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объёмом продаж от $2 млн до $2 млрд. («Кока-кола», «Банк Америки», «Volvo», «Visa Group» и т. д.).
С 2010 года Институт Адизеса имеет официального партнера в Москве. Им стала компания «БЕСТ-Тренинг» (директор — М. Е. Кукушкин)

Показывать:   Сортировать по:

Показываем книги: (Автор) (все книги на одной странице) (названия списком)

Количество книг по ролям: Автор - 24.
По форматам:  fb2 книги - 23 (49.70 Мб),  epub книги - 1 (3.54 Мб)
Всего книг: 24. Объём всех книг: 53 Мб (55,827,209 байт)

Автор


Методология Адизеса

Корпоративная культура   О бизнесе популярно   Справочная деловая литература  

- Адизес для лидеров (пер. Наталья Постриган) (и.с. top business awards) 4.78 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Корпоративная культура   Справочная деловая литература  

- Размышления о менеджменте (пер. Мария Ишкова) 1.77 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Управление жизненным циклом корпораций (пер. Владимир Кузин) 7.2 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

О бизнесе популярно  

- Управление в эпоху кризиса 213 Кб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Управление, подбор персонала  

- Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? 3.79 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей 2.14 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Стили менеджмента — эффективные и неэффективные 1.78 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Стили менеджмента: эффективные и неэффективные 4.44 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Дом и семья: прочее   Психология  

- Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям (пер. Александра Дворянчикова) 1.43 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Деловая литература: прочее   Корпоративная культура   О бизнесе популярно   Психология   Управление, подбор персонала  

- Управляя изменениями [Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни] (пер. Владимир Кузин) 3.04 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Психология   Психотерапия и консультирование   Самосовершенствование  

- Новые размышления о личном развитии (пер. Александра Дворянчикова) 0.99 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Политика и дипломатия   Экономика  

- Новые размышления о политике (пер. Наталья Постриган) 1.14 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Деловая литература: прочее   О бизнесе популярно   Управление, подбор персонала  

- Новые размышления о менеджменте (пер. Наталья Постриган) 903 Кб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Деловая литература: прочее   Управление, подбор персонала  

- Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (пер. Татьяна Юрьевна Гутман) 1.88 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем (пер. Наталья Брагина) 3.25 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- От застоя к росту [Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера] [litres] (пер. Александра Дворянчикова) (и.с. Методология Адизеса) 1.02 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (пер. Татьяна Юрьевна Гутман) 1.34 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Стили менеджмента – эффективные и неэффективные (пер. Татьяна Юрьевна Гутман) 1.72 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Деловая литература: прочее   Управление, подбор персонала   Отрывок, ознакомительный фрагмент  

- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (и.с. Методология Адизеса) 761 Кб  (читать) (читать постранично) (скачать fb2) (скачать исправленную)
- Управление изменениями без потрясений и конфликтов (и.с. Методология Адизеса) 661 Кб  (читать) (читать постранично) (скачать fb2) (скачать исправленную)

Научная литература  

- Управление жизненным циклом корпорации (пер. А. Г. Сеферян) (и.с. Теория менеджмента) 4.4 Мб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Документальная литература   Публицистика  

- Размышления о личном развитии (пер. Наталья Постриган) 789 Кб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Корпоративная культура   О бизнесе популярно   Самосовершенствование  

- Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни (пер. А. В. Чедия) (и.с. Психология. Искусство лидера) 353 Кб  (читать)  (скачать fb2) (скачать исправленную)

Справочная деловая литература  
-  Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать  (а.с. Методология Адизеса) 3.54 Мб (скачать epub 2) (скачать epub 2+fbd)  (читать)  (читать постранично)


Зарегистрируйтесь / залогиньтесь для выкачки нескольких книг одним файлом.