О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью. Такие практики описаны в этой книге, и вы сможете их освоить.
Книга адресована первым лицам, которые хотят более эффективно управлять изменениями в своей организации, а также руководителям любого уровня, внедряющим изменения. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
эту книгу рекомендовали 0 пользователей. Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
КЛОД АДРИАН ГЕЛЬВЕЦИЙ. Об уме
…знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов [14] .
Лингвистический анализ текста: Приблизительно страниц: 134 страниц - немного ниже среднего (226) Средняя длина предложения: 88.87 знаков - близко к среднему (79) Активный словарный запас: близко к среднему 1426.84 уникальных слова на 3000 слов текста Доля диалогов в тексте: 3.35% - очень мало (27%) Подробный анализ текста >>
Последние комментарии
11 часов 18 минут назад
12 часов 10 минут назад
23 часов 35 минут назад
1 день 17 часов назад
2 дней 6 часов назад
2 дней 10 часов назад