Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее [Синг Онг Ю] (fb2)


Синг Онг Ю  
(перевод: Юлия Коняхова)

Корпоративная культура   Справочная деловая литература  

Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее 8.96 Мб, 131с.
скачать: (fb2) (исправленную)  читать: (полностью) 
издано в 2018 г. (post) (иллюстрации)

Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее (fb2)Добавлена: 21.02.2023 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2017-01-01
Дата создания файла: 2018-05-31
ISBN: 978-5-9614-5302-7 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва
Поделиться:
  (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

Главное в западных компаниях – эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров.
В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе.
Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.


Рекомендации:

эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация - это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.

Посвящается моей дорогой жене Джесслин и двум моим любимым дочкам, Ивонн и Мишель

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 131 страниц - немного ниже среднего (225)
Средняя длина предложения: 87.56 знаков - близко к среднему (80)
Активный словарный запас: немного выше среднего 1571.68 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>


  [Оглавление]