Данная работа ставит целью повышение эффективности кейс-стади с учетом специфики принятия решений (на примерах, задачах, бизнес-кейсах) в статусных аспектах успешной деятельности менеджеров: формирования и выбора оптимальных (рациональных, недоминируемых) аддитивных и иерархических индивидуальных и (или) групповых решений (в особенности целевых программ) с учетом рисков.
Книга представляет собой целостный и непротиворечивый взгляд на важные, по мнению авторов, теоретико-познавательные и практические основы использования аналитических средств в теории управления и принятия решений при реализации основной функции менеджера. При этом учебно-методический акцент сделан на инновационный подход к обучению в формате кейс-стади при рассмотрении тем, которые в концентрированном виде пока не нашли отражения в многочисленных и весьма объемных традиционных учебниках.
Учебно-методическое пособие предназначено для профессиональной подготовки бакалавров и магистрантов всех экономических направлений, слушателей программ повышения квалификации, профессиональной переподготовки и МВА, ExvMBA, DBA, преподавателей управленческих дисциплин. Издание представляет интерес не только для тех, кто готовит себя к профессиональной управленческой деятельности, но и для практикующих менеджеров, нацеленных на успех своей деловой активности.
Лингвистический анализ текста: Приблизительно страниц: 117 страниц - немного ниже среднего (225) Средняя длина предложения: 123.55 знаков - намного выше среднего (80) Активный словарный запас: близко к среднему 1461.08 уникальных слова на 3000 слов текста Доля диалогов в тексте: 1.31% - очень мало (27%) Подробный анализ текста >>
Последние комментарии
3 часов 30 минут назад
3 часов 40 минут назад
3 часов 45 минут назад
4 часов 5 минут назад
4 часов 14 минут назад
4 часов 35 минут назад