Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями [Чарльз ОРайли III] (fb2)

Name: Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Author: ЧарльзОРайли III
ISBN: 978-5-9614-3497-2

Чарльз ОРайли III Майкл Ташмен
(перевод: Анна А. Стативка)

Деловая литература: прочее Управление, подбор персонала

Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями 4.43 Мб, 257с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2014 г. (post) (иллюстрации)

Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями (fb2)

Добавлена: 11.08.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2002-01-01
Дата создания файла: 2014-10-10
ISBN: 978-5-9614-3497-2 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info><genre>foreign_business</genre><genre>management</genre><author><first-name>Чарльз</first-name><last-name>О'Райли III</last-name><id>97f242e3-289d-11e4-a844-0025905a069a</id></author><author><first-name>Майкл</first-name><last-name>Ташмен</last-name><id>10c1801b-11a6-11e4-824d-0025905a06ea</id></author><book-title>Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями</book-title> <annotation><p>Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.</p>
</annotation> <keywords>бизнес-стратегии,инновационная деятельность,инновационный менеджмент,эффективное руководство,управление бизнесом,инновационное развитие,инновационная стратегия</keywords><date value="2002-01-01">2002</date> <coverpage><image l:href="#cover.jpg"></image></coverpage><lang>ru</lang><src-lang>en</src-lang> <translator><first-name>Анна</first-name><middle-name>А.</middle-name><last-name>Стативка</last-name><id>1952c7ec-120d-11e2-86b3-b737ee03444a</id></translator></title-info> <document-info><author><nickname>On84ly</nickname> </author> <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used> <date value="2014-10-10">2014-10-10</date> <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=8479289</src-url><src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr> <id>60d5be63-5059-11e4-b715-002590591ed2</id> <version>1.0</version> <history><p>v 1.0 – создание fb2 – (On84ly)</p>
</history> <publisher><first-name></first-name><last-name>Литагент «Альпина»</last-name><id>6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a</id></publisher></document-info> <publish-info><book-name>Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Майкл Ташмен, Чарльз О’Райли III</book-name> <publisher>Альпина Паблишер</publisher> <city>Москва</city> <year>2014</year> <isbn>978-5-9614-3497-2</isbn> </publish-info>

Аннотация

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями [Чарльз ОРайли III] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: