47 принципов древних самураев, или Кодекс руководителя [Дон Шминке] (fb2) читать постранично, страница - 29

отказав прежнему клиенту и вступив в соглашение с новым подрядчиком (дело касалось операций с недвижимостью). Его попросили не делать этого, потому что Джек ходил со мной в садик, он хороший парень, из аристократической семьи. И банк потерял сотни тысяч долларов из-за решения продолжать работу с невыгодным подрядчиком.

(обратно)

5

Недавно, во время полета, я нашел конфиденциальный стратегический план компании вместе с журналом, на почтовой наклейке которого стояла та же фамилия, что и на факсе. Я узнал не только, кто этот человек, но и где он живет. Хотя документ был разорван, не требовалось обладать особыми навыками, чтобы собрать его. Попади он в руки конкурентов, это могло бы нанести Компании серьезный урон.

(обратно)

6

Менеджеры высших рангов, очевидно, осознали эту потребность еще в 1957 году, когда создали группу равных по положению членов, в которой могли конфиденциально разрабатывать концепции противостояния этим проблемам. Опыт оказался настолько удачным, что заседания стали ежемесячными. Сегодня в эту группу, известную как ТЕС (Исполнительный комитет), входит более семи тысяч менеджеров высшего ранга всех стран мира, среди них признанные лидеры экономики.

(обратно)

7

Волны модных теорий управления, которые захлестывают полки книжных магазинов каждый месяц, могут утопить самого искушенного руководителя. В реальной экономике неудачи в исполнении теоретических разработок составляют до 99 процентов. Все эксперты обходят молчанием эту проблему. Руководителю в своих практических действиях следует все время помнить, что большинство рекомендаций экспертов зиждется на весьма непрочных основаниях. Упорное изучение путей достижения успеха — трудное занятие, с которым успешно справляются только истинные лидеры, и то, как обычно, с помощью сильных наставников.

(обратно)