Девять основных типов

Эннеаграмма описывает девять мотивационных матриц, которые имеют глубокую связь с вопросом «почему». Почему мы так живем? Почему мы ставим именно такие цели? Каждый внутренний мотив ассоциируется с характерным способом мышления, чувствами и действиями.

Подобные паттерны определяют черты и тип личности. Но эннеатипы являются более широким понятием, чем тип личности. В традиции эннеаграммы эннеатипы относятся к парадигме восприятия. Это способ восприятия себя и мира как системы, это фокус восприятия, стержень, вокруг которых кристаллизуются многие когнитивные процессы, эмоциональные реакции, паттерны мышления, и поведения.

Ниже приведено краткое описание каждой парадигмы восприятия, метафорически отраженной в фигуре эннеаграмы. Эннеатипы обозначаются цифрами, но следует учесть, что это не нумерология. Часто вместо цифр используются «характерные роли» эннеатипов, которые относятся к отличительным архетипическим характеристикам. В описании приводятся наиболее распространенные названия эннеатипов.

Краткое описание основных типов

Тип 1 – Перфекционист, реформатор

Добросовестный, самокритичный, организованный, самодисциплинированный, точный, щепетильный, пунктуальный, педантичный, аккуратный и этичный.

Фокус внимания направлен на упорядоченность, совершенствование, честь, напряженную работу и на то, как делать правильно правильные вещи.

Задача — научиться видеть совершенство в вещах, как они есть, принимать мир как он есть, и научиться получать радость от этого.

Талант – способность работать во имя цели и идеала с большой сосредоточенностью, точностью и целостностью.

Тип 2 – Заботливый, помогающий

Сердечный, общительный, заботливый, милосердный и дружественный.

Фокус внимания направлен на людей, отношения, обмен эмоциями и вовлеченность.

Задача — научиться быть эмоционально независимым и делиться без ожидания награды.

Талант – эмоциональная чуткость к потребностям других людей.

Тип 3 – Достигатор, целеустремленный деятель

Напористый, амбициозный, прагматичный и адаптирующийся.

Фокус внимания – достижения, успех, эффективность, производимое впечатление и победа.

Задача — научиться останавливаться, уделять время отношениям, отдыхать, выйти из бесконечной гонки за признанием и достижениями.

Талант – способность быстро реагировать на изменения ситуации и проблемы.

Тип 4 – Индивидуалист, эстет, романтик

Глубокий, рефлексивный, креативный, романтичный и резонансный.

Фокус внимания – глубина, аутентичность, оригинальность, эстетизм и индивидуализм.

Задача — научиться переживать высоты и глубины бытия без потери себя в них и обрести способность чувствовать радость в простых удовольствиях повседневной жизни.

Талант – глубокий эмоциональный резонанс с интенсивными состояниями и эмоциями.

Тип 5 – Мыслитель, исследователь

Интеллектуальный, отрешенный, остроумный, наблюдающий и аналитичный.

Фокус внимания – логика, мышление, когнитивное развитие, знания, создание концепций и невовлеченность в дела людей и ситуации.

Задача — научиться погружаться в поток энергии жизни чтобы освежить и оживить себя.

Талант – гений понимания сложных систем и обладатель глубоких знаний.

Тип 6 – Лоялист, конформист

Преданный делу, предчувствующий опасности, внимательный и надежный.

Фокус внимания – исполнение долга, семейные и традиционные ценности, поддержание порядка и защита сообщества.

Задача — преобразовать гиперчувствительность, основанную на страхе, и потенциальное стремление перестраховаться и защититься в чувство глубинного доверия.

Талант – способность войти в сонастроенность с окружающими энергиями и системами.

Тип 7 – Энтузиаст, эпикуреец

Быстрый, остроумный, энергичный, оптимистичный и инновационный.

Фокус внимания – идеи, многозадачность, свобода, позитивность, удовольствия и развлечения, импровизация.

Задача — развивать устойчивость, стабильность и целенаправленность, развивать эмоциональную приверженность к долгосрочным проектам и отношениям.

Талант – молниеносная способность улавливать идеи, видение визионера и дар убеждения.

Тип 8 – Босс, хозяин, конфронтатор

Откровенный, прямой, основательный, не боящийся конфронтации и мощный.

Фокус внимания – великие свершения, доминировать, защищать, владеть, лидерство, слава и контроль ситуации.

Задача — культивировать внутреннюю чувствительность, восприимчивость, гибкость и тонкость.

Талант – способность решительно отстаивать личный идеал справедливости и оставаться решительным и мужественным в любой трудной ситуации.

Тип 9 – Миротворец, дипломат, медиатор

Безмятежный, непритязательный, спокойный, мечтательный и миролюбивый.

Фокус внимания – поддержание мира, экология отношений, согласие, единение, универсальные ценности, наслаждение отношениями и беззаботность.

Задача — научиться быть более осознающим, энергичным и ассертивным.

Талант – способность слышать сердце и принимать мир и людей.

Распределение участников самотестирования по типам эннеаграммы. Общее количество участников около 190000 чел. Источник: enneagram.bz

Триады эннеаграммы

Изначально эннеаграмма рассматривалась как инструмент интеграции человека и осознания своего предназначения, но под влиянием западных психологов она превратилась в инструмент разделения и изучения личности.

Эннеаграмма древних мудрецов была строго ориентирована на процесс самореализации.

Когда Оскар Ичазо со своими последователями начали использовать эннеаграмму, связанную с процессом, в качестве инструмента изучения типов личности, они объединили теорию энергетических центров как фокусов восприятия с личностной эннеаграммой и разработали теорию личности.

Три центра восприятия

Одним из выводов психоаналитически ориентированных психологов является мысль о том, что можно выделить девять типов личности, каждый из которых относится к одному из трех центров, то есть каждый из центров является доминирующим для трех из девяти типов эннеаграммы.

ТРИАДА ТЕЛЕСНОГО ЦЕНТРА (ТИПЫ 8, 9, 1)

Типы 8, 9 и 1, обладают потенциалом, который тесно связан с мудростью тела и с естественными жизненными ритмами. Им свойственны стойкость, непритязательность, импульсивность, интуитивность, обусловленная генетическими программами, сила. Доминирует соматический интеллект¹⁰, инстинктивный интеллект¹¹, а также нейроструктуры, связанные с ромбовидным мозгом (продолговатым мозгом, ретикулярной формацией и т.п.)¹².

ТРИАДА СЕРДЕЧНОГО ЦЕНТРА (ТИПЫ 2, 3, 4)

Типы 2, 3 и 4 обладают потенциалом, который тесно связан с пониманием эмоционального состояния окружающих. Развита эмоциональная интерактивность, эмпатия, понимание эмоций, способность использования эмоций для стимуляции мышления, способность устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения, основанные на чувстве эмоциональной близости. Доминирует эмоциональный интеллект, социальный интеллект, а также нейросети, связанные с элементами лимбической системы¹³. Эмоциональный интеллект (ЭИ) – это набор способностей, связанных с пониманием, использованием и управлением эмоциями в отношении себя и других¹⁴. Хорошо развитый ЭИ является не только инструментом для достижения целей, но и может функционировать как инструмент для манипулирования другими, также через него проявляется темная триада личностных черт (нарциссизм, макиавеллизм и психопатия).

ТРИАДА ГОЛОВНОГО ЦЕНТРА (ТИПЫ 5, 6, 7)

Эти типы обладают потенциалом, который тесно связан с мыслительной деятельностью, обработкой информации, синтезом, эвристикой, логическим, абстрактными и системным мышлением. Доминирует рациональный интеллект¹⁵, а также области, относящиеся к неокортексу и связанные с когнитивными процессами¹⁶.

Триады на основе типологии
К. Хорни

В модели эннеаграммы распространено деление всех типов личности на три основные группы в зависимости от стиля взаимодействия с окружающими. Каждый стиль – это стратегия, которая помогает нам получить то, что мы хотим, или достичь цели. Каждый тип эннеаграммы принимает одну из трех позиций во время социальных взаимодействий.

Это деление основано на подходе психоаналитика Карен Хорни (1885—1552). В своей книге «Наши внутренние конфликты», написанной более чем за два десятилетия до того, как впервые появились типы эннеаграммы, Карен Хорни описывает базовую тревогу, то есть ощущение, которое сформировалось у ребенка, переживающего изолированность и беспомощность в потенциально враждебном мире¹⁷. Чтобы справиться с чувством базовой тревоги, люди развивают определенные стили (наклонности) межличностного поведения и восприятия. Эти стили помогают ребенку адаптироваться к любым неблагоприятным факторам окружающей среды. Однако когда эти стили становятся жесткими, фиксированными и неадекватными, они становятся невротическими. Хорни предложила три конкретных невротических стиля, которые показывают, как человек взаимодействует с другими людьми и воспринимает их:

– покладистый или уступчивый тип (движение к людям);

– агрессивный тип (движение против людей);

– отстраненный тип (движение от людей).

Уступчивый тип особенно уязвим к чувствам беспомощности и изоляции, которые сопровождают основную тревогу. Таким образом, главной потребностью уступчивого типа является потребность быть любимым и ублажать других, что поможет уменьшить чувство изоляции и беспомощности. Уступчивый тип избегает конфронтации, ищет одобрения и привязанности от других и зависит от межличностных отношений. Чтобы получить одобрение других, уступчивый тип будет сдерживать свое поведение, ставить потребности других людей выше своих собственных. Карен Хорни отмечает: «Он стремится автоматически приспособиться к ожиданиям других или к тому, что, по его убеждению, соответствует этим ожиданиям; часто вплоть до полной потери контроля над своими чувствами. Он становится „неэгоистичным“, жертвующим собой, ничего не требующим, за исключением своего безграничного желания быть любимым. Он становится зависимым, в доступных пределах, сверхвнимательным, сверхценящим, сверхблагодарным, великодушным. Он скрывает от самого себя тот факт, что в глубине души он безразличен к другим и считает их лицемерными и эгоистичными людьми»¹⁸.

Агрессивный тип смотрит на других как на враждебных людей и, как правило, недоверчив к другим. Таким образом, наиважнейшая потребность этого типа состоит в том, чтобы контролировать других и чувствовать себя сильным. Агрессивный тип стремится к успеху, эксплуатирует других, соперничает и избегает проявлять личную слабость. К. Хорни так описывает этот тип: «Он способен добиваться исполнения желаний, отдавать приказы, выражать гнев, защищать себя… Себя он воспринимает как сильного, честного и реалистичного, что соответствует действительности, если смотреть на вещи его глазами».

Отстраненный тип справляется с базовой тревогой, отстраняясь от других. Наиважнейшая потребность этого типа – оставаться в покое. Отстраненный тип отчужден, его самое сильное желание быть самодостаточным, он считает других навязчивыми и подавляет эмоциональность. Он склонен ограничивать свою еду, питье и житейские привычки и стремится поддерживать их в таком объеме, который не требует от него слишком больших денежных или энергетических затрат.

Позже исследователи эннеаграммы расширили модель Карен Хорни с учетом трех уровней здоровья и ассоциировали ее с эннеатипами личности. В традиции эннеаграммы эти группы образуют три триады стилей взаимоотношений с другими людьми и с миром. Следует отметить, что каждый автор, пишущий об этих триадах, имеет свои собственные адаптации или интерпретации¹⁹. Рисо и Хадсон отмечают, что уступчивые типы не обязательно уступчивы по отношению к другим людям, но они уступчивы велениям своего суперэго, исходящим от других людей, главным образом от родителей²⁰.

Нам доступны все три направления, и здоровые люди способны двигаться в любом из этих направлений, когда это необходимо. Однако обычно мы привыкаем к одной из тенденций, и поэтому две другие становятся менее доступными.

В традиции эннеаграммы социальные стили и соответствующие им группы чаще всего называют:

– напористые (экспансивные), к ним относятся тип 3, тип, 7, тип 8;

– соответствующие (уступчивые, зависимые), к ним относятся тип 1, тип, 2, тип 6;

– отстраненные (невовлеченные) к ним относятся тип 4, тип, 5, тип 9.

НАПОРИСТЫЕ (ТИПЫ 3, 7, 8)

Представители напористой группы стремятся получить то, что они желают, или достичь цели. Их сильной стороной являются такие качества, как высокая энергия, оптимизм, независимость, энтузиазм, целеустремленность, сфокусированность, воля, смелость, решительность. Однако у напористых могут быть и слабые стороны. Они могут стать импульсивными, требующими внимания, провокационными, слишком директивными и даже насильственными.

Напористые типы (движение против других) могут научить ассертивности, уверенности, настойчивости. Напористость, экспансия у типов, входящих в эту группу проявляется по-разному. Они склонны привлекать внимание окружающих к своим достижениям и пытаются обрести автономию, контролируя ситуацию. Другие иногда интерпретируют такое поведение как нахальное, эгоистическое, грубое и отталкивающее и могут избегать отношений с ними. Люди с напористым стилем обладают высокой мотивацией, целеустремленностью и уверенностью, они, как правило, становятся хорошими лидерами. Поскольку они не боятся следовать своим идеям, их энтузиазм может быть заразительным и вдохновлять окружающих.

У типа 3 напористость проявляется как целеустремленность, стремление победить, позиционировать себя, быть первым или лучшим. Они обычно уверены в себе и своих способностях. Эта уверенность, которую они излучают, позволяет им быть образцом для подражания для других в своих лучших проявлениях.

У типа 7 напористость проявляется как утверждение своего права на развлечения, право брать от жизни то, что они хотят; стремление к свободе.

У типа 8 напористость проявляется как стремление к власти, утверждение границ, директивность, стремление к автономии, агрессивность.

СООТВЕТСТВУЮЩИЕ (УСТУПЧИВЫЕ) (ТИПЫ 1, 2, 6)

Сильные стороны: они преданы своему делу, покладисты, бесконфликтны, заботливы, ответственны, трудолюбивы, терпеливы, жертвенны и ответственны.

Зоны развития: им трудно расслабиться, угодливость, манипулятивность, излишняя услужливость. Они отбрасывают слишком много своих желаний ради сообщества или партнера. Это может привести к тому, что им будет сложно постоять за себя, и, возможно, они станут уязвимыми для других, использующих их в своих интересах.

Уступчивость иногда может привести к чрезмерной зависимости. Следует устанавливать и придерживаться надлежащих границ, чтобы поддерживать здоровые и полноценные отношения.

Люди соответствующего стиля фокусируются на сближении с другими, чтобы получить то, что они хотят, и достичь целей. Обычно они преуспевают, будучи частью группы, сотрудничая с другими и полагаясь на них. Они также находят утешение и одобрение в коллективе. Они лучше всего умеют создавать прочные социальные сети и воспитывать чувство общности и взаимозависимости, куда бы они ни пошли.

Представители типа 1 движутся к людям, следуя правилам, в надежде получить автономию. Они делают то, что правильно, а не то, что хотят.

Представители типа 2 движутся к людям, заботясь о них в надежде привлечь к себе внимание.

Представители типа 6 движутся к людям, проявляя лояльность к другим в надежде заслужить безопасность.

ОТСТРАНЕННЫЕ (ТИПЫ 4, 5, 9)

Сильные стороны представителей этой группы: они интроспективны, изобретательны, самодостаточны, проницательны и рефлексивны.

Зоны развития: им трудно работать в больших группах и брать на себя ответственность.

Отстраненный стиль иногда может мешать общению с другими людьми и социальным отношениям. Эти типы личности могут хотеть, чтобы другие заметили их, но их потребность уйти в себя может привести к тому, что они станут недостаточно вовлеченными в свои отношения. Они отстраняются от конфликта и всех других форм взаимодействия. Уходить от других – не то же самое, что двигаться против других. Отстраненность их стратегия, оптимальная для удовлетворения их потребностей. Вместо того чтобы полагаться на помощь других, стремясь получить то, что они хотят, они уходят внутрь себя. Они высоко ценят самодостаточность и полагаются на свои знания и внутренний опыт. Это не значит, что они не могут поддерживать дружбу или близкие отношения.

Представители типа 4 отстраняются от общества в надежде спрятаться от пошлости, рутинности и примитивности людей.

Представители типа 5 отстраняются от общества в надежде оградиться от глупости, назойливости и невежества людей.

Представители типа 9 отстраняются от общества в надежде скрыться от грубости, агрессивности и конфликтности.

Гармонические триады

Гармонические группы описывают привычные стратегии поведения эннеатипов в сложных и конфликтных ситуациях, а также механизмы преодоления травматических ситуаций, фрустрации²¹ и разочарования. Знание того, к какой группе вы принадлежите, может помочь вам определить свой тип эннеаграммы.

Каждая группа справляется с конфликтами, препятствиями и разочарованиями одним из трех способов (хотя у каждого типа в этой группе есть свои вариации).

ТРИАДА ПОЗИТИВНОГО МИРОВОСПРИЯТИЯ
(ТИПЫ 2, 7, 9)

Каждый тип в этой триаде пытается придать позитивный оттенок негативным эмоциям или конфликтам, ища способы избежать чего-то плохого. Подобное мировосприятие включает такие механизмы психологической защиты, как отрицание (полный отказ от осознания неприятной информации), аннулирование (бессознательная попытка «отменить» эффект негативного события путем создания некого позитивного события), регрессия (возврат к детским моделям поведения), вытеснение (активное устранение чего-либо из сознания) и др. Представители этой группы часто используют стратегии самообмана. Стратегии самообмана – это ментальные уловки человеческого разума, которые скрывают правду и составляют ложные убеждения. Благодаря самообману люди способны обрести устойчивость к негативным событиям, которые могут произойти на протяжении всей жизни.

Тип 2 склонен избегать собственных нужд и разочарований через сосредоточение на заботе о других людях. В этом проявляется бессознательная надежда обрести помощь других в обмен на свою заботу. «Двойки» делают акцент на своем позитивном имидже и подчеркивают потребности других, пренебрегая своими собственными.

Представители типа 7 избегают негативных ситуаций и переживаний, погружаясь в веселые, захватывающие и позитивные события. Они справляются с конфликтом, переходя к позитивному, переосмысливая ситуацию, видя в ситуациях светлую сторону, ища лучшие альтернативы и реструктурируя ситуацию.

Тип 9 идеализирует свой мир и стремится не видеть негативное в себе или вокруг себя. Когда случаются конфликтные ситуации, они избегают их и отрицают, считая, что так можно сохранить мир и покой.

ТРИАДА ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ЭКСПРЕССИИ
(ТИПЫ 4, 6, 8)

Эти типы справляются с конфликтом, экспрессивно и импульсивно выражая свои взгляды, опасения, чувства и позицию; они отстаивают свои позиции, чтобы быть понятыми и получить то, что считают важным. Они с эмоциональной интенсивностью реагируют на негативные ситуации и высказывают свое мнение о том, что необходимо для разрешения конфликта. Им сложно услышать точку зрения других, и их реактивность способствует нагнетанию конфликта. Эти типы называют также реактивной триадой. Все типы в пределах реактивной триады известны своими сильными, немедленными реакциями на внешний мир, эмоции и стресс, особенно в области, связанной с их основными фиксациями. Эти типы часто считаются ключевыми катализаторами в привлечении внимания и работе над решением важных вопросов и проблем, которые, по их мнению, важны. Эти типы часто очень самоуверенны и ценят как правду, так и честность в том, как они выражают себя. По их мнению, самый быстрый и эффективный способ борьбы с проблемой – это привлечь внимание к проблеме и сделать так, чтобы их голоса были услышаны. Все эти типы не переносят в принципе обман, фальшь и слепое групповое мышление. В худшем случае, этим типам часто трудно отделить себя от своих эмоций, сосредоточенных вокруг их основных страстей и убеждений, поэтому они становятся жесткими и закрытыми для альтернатив. Люди с повышенной реактивностью, как правило, очень привязаны к своей базовой фиксации, идеализируют правдивость и/или индивидуальность, самоуверенны, экспрессивны, недоверчивы и отзывчивы.

Когда представители типа 4 сталкивается с трудностями или неприятными ситуациями, они остро реагируют на них, погружаясь в себя и усиливая саморефлексию, и хотят, чтобы люди сопереживали им. Они не вытесняют эмоциональные реакции и не пытаются их трансформировать, а вместо этого ищут кого-то, кто увидит их боль, поймет ее, отождествится с этой болью и так поможет преодолеть ее. «Четверкам» свойственны глубокие, усложненные и интенсивные переживания, в которые они пытаются вовлечь многих. Они настолько романтизируют концепцию индивидуальности и свою отделенность от толпы, что часто кажутся капризными, эгоцентричными и излишне противоречивыми.

У представителей типа 6 трудности, неопределенность и кризисы вызывают тревогу и интенсивное стремление защитить себя. Они проявляют повышенную реактивность, выраженную в подозрительности, храбрости на показ, задиристости и т. п. Они часто реагируют борьбой, отстаивая то, во что верят, и уделяя внимание всему, что кажется малознакомым или опасным. Из-за их стремления к контролю они отлично умеют создавать структуры для предсказания и устранения угроз. Несмотря на это, они часто реактивны и излишне пессимистичны.

Когда представители типа 8 сталкиваются с конфликтами или трудностями, они часто отвечают конфронтацией, гневом, обвинениями и грубостью, а также стараются в подобных ситуациях взять на себя инициативу, чтобы иметь возможность контролировать исход и скрыть уязвимость. Фрустрация и разочарование у них трансформируется в раздражение и агрессию. Крайне импульсивные и необузданные «восьмерки» находят свою силу в отказе игнорировать проблемы и в стремлении решать их правдиво и без цензуры. Они презирают всех, кто убегает от вызовов и не может постоять за себя.

ТРИАДА КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА
(ТИПЫ 1, 3, 5)

Эти типы справляются с конфликтом, становясь рациональными и аналитическими, подчиняя и подавляя чувства, дистанцируясь от эмоций, чтобы оставаться «объективными»²². Они стремятся найти интеллектуальные, благоразумные и логические пути для разрешения конфликта или преодоления трудной ситуации. Также эту группу называют группой компетентности. Компетентность означает что-то свое для каждого из трех типов триады. Для «единиц» компетентность заключается в том, чтобы делать вещи правильно и иметь правильные ответы и мнения. Для «тройки» компетентность больше связана с получением результатов и уважением к тому, что у них есть и что они могут сделать. Для «пятерок» компетенция больше связана с тем, что они знают.

В сложных или конфликтных ситуациях «единицы» обращаются к благоразумию и логике для поиска «правильного» ответа. Правда, правильность зависит от их картины мира и тех правил, которых они придерживаются. И они ожидают, что другие люди будут также следовать им.

Столкнувшись с трудностями, тип 3 начинает работать над логическим решением проблемы, часто обходя правила. Сосредоточение на решении проблемы позволяет им не тратить время на негативные переживания. Когда они успешно находят решение, они добавляют его в свой список достижений. Трудности для них – это вызов. А кризис – время возможностей.

Тип 5 предпочитает полностью исключить эмоции при соприкосновении с трудностями. Фрустрацию они преодолевают через интеллектуализацию проблемы, погружение в потоки информации и концептуализацию.

Триады я-концепций

Я-концепция – это внутренняя модель, которая использует самооценку для определения своих собственных схем. Совокупность я-схем составляет общую я-концепцию.

Согласно Карлу Роджерсу²³, Я-концепция состоит из трех различных компонентов:

– представление человека о себе (самообраз, актуальное я);

– какую ценность человек придает себе (самооценка);

– каким человек хочет быть на самом деле (идеальное я).

Согласно исследователям эннеаграммы, триады я-концепции таковы:

– «Я больше мира».

– «Я должен приспособиться к миру».

– «Я меньше мира».

Доктор Дэвид Дэниэлс, Д. Рисо и Р. Хадсон называют эти триады группы объектных отношений или группами гармонии. Эта концепция, подтвержденная эмпирически, была разработана, чтобы помочь нам понять, как мы относимся к миру, связываемся с ним и взаимодействуем с ним. Объектное отношение – это то, как мы влияем или находимся под влиянием чего-то или кого-то.

КОНСТРУКТИВИСТЫ (ТИПЫ 8, 5, 2)

Представители я-концепции «Я больше мира» полагают, что способны изменить мир. Они активно отказываются от ролей, созданных ожиданиями других, и вместо этого ищут подтверждения внутри себя. Мы их также называем конструктивистами, поскольку они считают, что самиконструируют картину мира, и эта картина мира меняет реальность.

Д. Рисо и Р. Хадсон называют эти типы «триадой отторжения», поскольку они предотвращают отторжение, выполняя необходимые важные функции и становясь «сильными» сами по себе. Тип 2 предлагает заботу и поддержку, тип 5 предлагает вдумчивый анализ и рациональную точку зрения, а тип 8 дает силу и защиту. Каждый из них утверждает власть определенным образом. Поскольку «восьмерки» верят, что они больше, чем мир, они движутся против людей, желая властвовать и расширять свою территорию. Поскольку «пятерки» выросли с представлением о том, что они больше, чем мир, их отстраненность от людей имеет своей целью стать интеллектуальным наблюдателем всего. Поскольку у «двойки» есть представление о том, что они больше, чем мир, они берут на себя инициативу в формировании отношений.

Дэвид Н. Дэниелс называет их реляционистами, поскольку в познании мира они сфокусированы больше на отношениях и взаимосвязи между явлениями, чем на самих явлениях²⁴. Также эту группу можно назвать трансакционистами или перспективистами.

ПРАГМАТИКИ (ТИПЫ 3, 6, 9)

Представители я-концепции «Я должен приспособиться к миру». Те, кто говорит: «Я должен приспособиться к миру, видят реальную жизнь как гармонию или интеграцию между собой и внешним миром.

Д. Рисо и Р. Хадсон называют эти типы «триадой привязанности», поскольку они открывают нам то, как мы общаемся с людьми в повседневной жизни. Они чувствуют себя удовлетворенными, если их потребности (в отношениях, ситуациях, мыслях) удовлетворяются. Эти типы приспосабливаются, чтобы соответствовать людям и группам, с которыми они хотят иметь хорошие отношения.

Дэвид Н. Дэниелс называет их прагматиками, поскольку они ориентированы на поиск согласия с окружающими людьми и процветания.

ИДЕАЛИСТЫ (ТИПЫ 1, 7, 4)

Представители я-концепции «Я меньше мира» полагают, что зависят от внешнего мира. Они боятся принять свой собственный опыт как достоверный, поэтому искажают его либо для защиты себя, либо для получения одобрения других, либо создавая утопические картины.

Типы 1-4-7 можно назвать идеалистами или утопистами, поскольку каждый из них придерживается видения того, каким должен быть мир, чтобы все могли процветать. Утопия для них является принципом познания и важнейшим мировоззренческим ориентиром, а также выражением продуктивного стремления человека к лучшему. Утопия предвосхищает будущее, более того, она оправдывает способность человека творить воображаемый мир²⁵. Для них идеальный мир находится где-то вне.

Д. Рисо и Р. Хадсон называют эти типы «триадой разочарования», поскольку они считают, что жизнь не может достичь идеала. Они склонны разочаровываться в своем счастье, как только обнаруживают его. И тогда они снова начинают поиски. Их самооценка основана на стремлении к идеалу. Но мир обычно не соответствует их идеалу. Интеграция для них состоит в том, чтобы принять свою нынешнюю ситуацию и найти красоту, совершенство и свободу в том, что есть. Также эту группу также можно назвать конвенциалистами.

Все качества в триадах

Уровни развития

Институт эннеаграммы разработал подход, описывающий уровни развития человека²⁶. Один из самых глубоких способов понимания уровней – это мера осознания своего истинного я. Чем больше мы отождествляемся со своим эго и его все более негативными и ограничительными паттернами, тем ниже уровень. Наша личность становится более реактивной и автоматической, и, следовательно, у нас остается все меньше и меньше настоящей свободы и меньше осознания. По мере того, как человек ниже спускается по уровням, он все больше запутывается в сетях навязчивых, разрушительных действий и мыслей. Восхождение вверх по уровням, происходит одновременно с более глубоким осознанием своего я, переживанием присутствия и пробуждением от сна. По мере роста осознания, мы становимся более свободными от защитных реакций своей личности и ролей и более открытыми. Мы более ясно видим нефункциональные проявления эго и перестаем отождествляться с ними. Жизнь все больше наполняется счастьем, любовью, тишиной, мудростью, озаренностью и добротой. И эти состояния становятся более и более интенсивными и длительными. Мы обнаруживаем, что становимся более свободны и менее подвержены деструктивным бессознательным побуждениям. И это позволяет действовать нам более эффективно во всех сферах нашей жизни, в том числе в наших отношениях.

Уровни развития, согласно модели Д. Рисо и Р. Хадсона²⁷.

Здоровый

Уровень 1. Освобождение (преодоление эго – баланс и свобода).

Уровень 2. Психологическая способность (эго подчиняется истинному я).

Уровень 3. Социальная ценность (эго действует конструктивно).

Средний

Уровень 4. Фиксация (доминирование социальной роли, усиление защиты эго).

Уровень 5. Межличностный контроль (манипуляция и постоянная защита).

Уровень 6. Гиперкомпенсация²⁸ (эго заменяет я, конфликты с другими).

Нездоровый

Уровень 7. Нарушение поведения (тактика выживания, невротизм).

Уровень 8. Одержимость и принуждение (сильное расстройство личности).

Уровень 9. Патологическая деструктивность (психоз, срыв).

.

Три мотива

Согласно теории эннеаграммы и многочисленным исследованиям в области эннеаграммы, для каждого типа личности существует три фундаментальных мотивационных метапрограммы²⁹. Одна из этих метапрограмм всегда будет доминировать. Именно она определяет подтип. Эти метапрограммы формируют поведение, определяют приоритеты и фокус внимания.

Три метапрограммы в эннеаграмме традиционно именуются как инстинкты³⁰, мотивы, мотивационные драйверы, влечения или жизненные силы:

– мотив самосохранения;

– мотив влечения (сексуальный мотив);

– социальный мотив.

Таким образом, личность можно описать как комбинацию, состоящую из базового эннеатипа и доминирующей мотивационной метапрограммы.

Мотивы, влечения, побуждения и потребности являются важнейшими аспектами, характеризующими личность человека³¹. Каждый из нас наделен специфическими мотивационными устремлениями, необходимыми для нашего выживания, как индивидуумов, так и вида в целом. У всех нас есть потребность в самосохранении (поддержание жизни, безопасность, выживание), потребность в продолжении рода, в стремлении любить и быть любимым и социальный мотив (общение с другими людьми и формирование прочных социальных связей)³².

Хотя в каждом человеке присутствуют все три фундаментальных мотива, а один из них занимает ключевое место в поведении и стратегиях жизни. Доминирующий спектр мотивов определяет отношения, приоритеты, выбор, цели и ценностные предпочтения. Второй мотивационный спектр выполняет функцию поддержки доминантного мотива. Выявление того, какой спектр мотивов присущ нам от рождения, создает так называемый «мотивационный профиль личности».

Согласно подходу эннеаграммы эти мотивационные метапрограммы являются проявлениями основного намерения сущности³³ (души, истинного я) – намерения «быть», «любить», «осознавать». В личности они проявляются, как потребность жить, любить, познавать³⁴. Каждая мотивационная сфера ценна: здесь нет иерархии, нет высшего или низшего.

Состояние человека не статично, оно динамично изменяется. Какое-то время человек может быть счастливым, расслабленным, эмоционально открытым, более уравновешенным, умиротворенным и внутренне свободным. В другое время тот же человек может быть подавлен, нерешителен, встревожен, эмоционально замкнут, неуравновешен, яростен и менее свободен.

Состояния, присущие человеку в течение долгого времени, могут характеризоваться как базовое состояние, состояние дисбаланса и преображенное состояние³⁵. Базовое состояние – это то состояние, динамики которого наиболее часто проявляются в поведении обычного человека, они могут быть в некоторой степени и конструктивными и малофункциональными. Набор свойств и паттернов в базовом состоянии формирует базовый профиль личности.

Состояние дисбаланса – это длительное проявление деструктивных динамик и искажений конкретного мотива в зависимости от его дефицита или переизбытка³⁶.

А преображенное состояние – это длительное проявление конструктивных и здоровых динамик в поведении³⁷.

Узнав свой тип по тесту эннеаграммы, а затем свой доминантный мотив, вы получите более точное понимание своей личности и других. Когда вы объедините особенности трех мотивационных подтипов с девятью типами, то образуются 27 уникальных комбинаций, отражающие глубинные динамики личности.

Описание подтипов, представленное в книге, основано на нашей многолетней работе в области организационного консалтинга и исследованиях наших коллег за рубежом.

Понимание своего подтипа помогает развитию гармоничных отношений с близкими и окружающим миром; раскрытию потенциала и мотивов поведения; различению стереотипов; повышению уровня осознанности.

В корпоративной среде знание подтипов эннеаграммы помогает при формировании эффективных команд и для понимания потенциала сотрудников.

Также знание подтипов широко используется в коучинге и психологическом консультировании для преодоления ограничивающих убеждений, раскрытия сил и талантов и формирования оптимальных жизненных стратегий.

Краткое описание трех мотивов
Мотив самосохранения и его проявление в поведении

Мотив самосохранения направлен на сохранение своего тела, жизни и эффективное функционирование. Таким образом, этот мотив фокусируется на физической безопасности, благополучии, сохранении имущества и комфорте. Беспокойство или стресс могут сочетаться с этим мотивом, побуждая нас сохранять или накапливать энергию и ресурсы в ответ на требования окружающей среды или поведение других людей. Мотив самосохранения проявляется на индивидуальном, групповом и планетарном уровнях. Он определяет и инстинкт продолжения рода, и стадный инстинкт, позволяющие сохранить и обезопасить популяцию какого-либо вида существ.

Краткие характеристики психологических паттернов: эгоцентричность, безопасность, основательность, убежище, тепло, благоустроение, семья, родовые связи, удовлетворение, питание, покой, обеспеченность, независимость, укорененность, устойчивость, аппетит, беспокойство.

Люди, у которых данный мотив является доминирующим, больше всего озабочены своей безопасностью, комфортом, благоустройством дома, состоянием здоровья, восстановлением жизненных сил и т. п.

Их беспокоит наличие достаточного количества ресурсов для того, чтобы справляться со всеми жизненными требованиями.

А. Маслоу писал, что подавляющая часть людей в современном обществе не сталкивается с проблемой выживания в жестком смысле этого слова³⁸.

Реализация физиолого-психологической потребности в безопасности и уверенности в будущем позволяет в длительном промежутке времени сохранять гомеостаз³⁹.

Подтипы с доминирующим мотивом самосохранения больше, чем остальные озабочены тем, как они питаются, количеством денег, состоянием домашнего хозяйства, медицинскими услугами, стабильностью в семье и обществе.

В центре их внимания дом, земля, покупки, одежда, питание, здоровье, автомобиль, комфорт, особенно, если они не удовлетворены этими составляющими жизни и имели чувство нехватки чего-то в детстве.

Эти подтипы более основательны, практичны, серьезны, сосредоточены на своем внутреннем мире, чем подтипы с другими доминирующими мотивами. Обычно они заинтересованы в том, чтобы эти блага были и у других людей.

Они могут вести активную социальную жизнь и иметь счастливую личную жизнь, но если они чувствуют, что нечто грозит их безопасности, то они теряют покой.

Потребность в самосохранении и безопасности связывают также с потребностью в стабильности существования нынешнего порядка вещей. Для них важны уверенность в завтрашнем дне, ощущение, что им ничто не угрожает, а старость будет обеспеченной.

Сексуальный мотив и его проявление в поведении

Ключевым элементом сексуального подтипа является сильное стремление людей к близости (не обязательно к интимной) и постоянное осознание взаимного притяжения между ними и другими людьми. Важна динамика «я-ты». Их поступки и отношения определяются в зависимости от того, есть влечение или нет к конкретному человеку⁴⁰.

Сексуальный подтип постоянно стремится к стимуляции близких, доверительных отношений. Это самый энергетически сильный инстинкт, более агрессивный, конкурентноспособный и эмоциональный, чем другие.

В представителях этого подтипа ощущается влияние архетипа Эрота, бога любви в древнегреческой мифологии, олицетворяющего любовное влечение и обеспечивающего продолжение жизни на Земле. Эрот – мировое божество, соединяющее богов в брачные пары. Он господствует как над внешней природой, так и над нравственным миром людей и богов, управляя их сердцем и волей. Он бог возрождения, оплодотворяющий землю и вызывающий к бытию новую жизнь.

Суть этого мотива – стремление проецировать себя в окружающую среду, формировать союзы и расширять себя через поколения – либо буквально, передавая свою ДНК, либо, что более символично, передавая идеи, оставляя наследие. Этот мотив фокусируется на интенсивности переживаний и личных отношениях, побуждая нас активно искать возможности, которые обещают прочные энергетические связи с другими. Отношения в паре – это то, из чего данный подтип черпает большее всего энергии и радости, но вместе с тем страданий и переживаний.

Краткие характеристики психологических паттернов: близость, игра, влечение, любить и быть любимым, дружба, секс, сексуальность, либидо, интимные отношения, доверие, забота, эрос, союз-соревнование, любовь-ревность, агрессия-подчинение, мужественность-женственность, привязанность-ненависть, сила-доверие, красота-страсть, обладание-жертвенность, обольщение-обман, апатия-ликование.

Социальный мотив и его проявление в поведении

Социальные подтипы адаптируются для того, чтобы соответствовать требованиям социальной ситуации, в которой они находятся. Иногда социальный мотив называется адаптационным мотивом.

Социальные подтипы также сильно нуждаются в общении, как с близкими людьми, так и с другими группами. Они всегда заботятся о том, как их действия или отношения повлияют на тех, кто вокруг.

Человек подчиняется этнокультурным требованиям потому, что хочет быть равноправным членом общества и жить с его членами в гармонии. В течение длительной социальной эволюции общество культивировало полезные привычки, вырабатывало систему защиты от неблагоприятных факторов⁴¹. Все это передавалось от поколения к поколению в виде цивилизационных кодов, социальных норм или традиций. Неприятие этих норм рассматривалось как вызов обществу.

Социальные подтипы совершают какие-либо действия, думая о том, как их результаты отразятся на их обществе. Они тяготеют к теплым и открытым взаимоотношениям, более социально ответственны, чем другие подтипы. Строя личную жизнь, они ищут партнера, с которым они могли бы разделить социальную деятельность, чтобы тот также хотел быть вовлеченным в их проекты и мероприятия.

Как ни странно, в реальной жизни они избегают длительных близких отношений и тихого уединения, считая все это потенциально ограничивающим свободу. Они получают энергию через социальные отношения. Социальные подтипы теряют чувство смысла, если не участвуют в деятельности социума, превышающей их личные интересы⁴².

В. М. Бехтерев разводил понятия организованного и неорганизованного коллектива (толпы)⁴³, и выделял три основные причины возникновения коллектива:

– социальный инстинкт, который заставляет человека входить в сообщества;

– невозможность решения большого числа задач в индивидуальной деятельности;

– механизмы социального отбора и социальной поддержки (слабый может получить поддержку в коллективе, что заставляет его подчинять свои интересы интересам коллектива).

Потребность в общении, любви и поддержке со стороны окружающих является психолого-социальной потребностью, реализация которой позволяет людям действовать в группах.

Социальный мотив побуждает ладить с другими и создавать надежные социальные связи. Он сфокусирован на привлечении внимания к взаимодействию и отношениям с сообществами и группами, а также к высокой «социальной осведомленности» о нормах и уровнях статуса в группах. Этот мотив помогает сосредоточить энергию на работе для достижения общей цели или общего блага.

Краткие характеристики психологических паттернов: участие, приспособляемость, амбиции, объединение, престиж, статус, стыд, тотемность, долг, жертвенность, иерархия, дружба, достижения, слава, успех, власть, влияние, приверженность, принадлежность, союзы.

Поведение в стрессе и комфорте

Эннеатипы не являются статическими: они отражают наши изменения с течением времени. Кроме того, последовательность типов и расположение внутренних линий символа не являются произвольными. Внутренние линии эннеаграммы соединяют типы в последовательности, которая показывает, какие модели поведения будут проявляться в человеке в состоянии стресса, усталости и дезинтеграции, а также в состоянии комфорта, в ресурсном состоянии, в состоянии роста.

Например, в комфорте, в состоянии роста у типа 1 проявляются модели поведения типа 7, у типа 7 модели поведения типа 5 и так далее согласно последовательности 1-7-5-8-2-4-1 и 9-3-6-9.

В стрессе у типа 1 проявляются модели поведения типа 4, у типа 4 модели типа 2 и так далее, согласно последовательности 1-4-2-8-5-7-1 и 9-6-3-9.

Ричард Рисо отмечает, что цель состоит в том, чтобы «двигаться» по эннеаграмме, объединяя то, что символизирует каждый тип, и приобретая здоровые потенциалы всех типов⁴⁴. Идеал состоит в том, чтобы стать настолько сбалансированным, чтобы можно было опираться на силу каждого типа. Каждый из типов эннеаграммы символизирует различные важные аспекты того, что нам нужно для раскрытия своего потенциала.

Знание типов эннеаграммы может помочь нам понять, как проявляется состояние стресса и как справляться со стрессом.

В состоянии стресса люди начинают вести себя по-другому, чем обычно. Некоторые люди в стрессе становятся раздражительными, некоторые впадают в депрессию, некоторые становятся капризными, некоторые стремятся к уединению. Мы все время от времени испытываем стресс, но все мы справляемся со стрессом по-разному.

Чтобы облегчить изучение распада и интеграции эннеаграммы, помните следующее:

– каждый тип проявляет характеристики другого типа во времена стресса и роста;

– понимание того, как вы реагируете во время стресса и роста, может обеспечить больше эффективности и осознанности в действиях и отношениях;

– узнав больше о типах, с которыми связан ваш тип, вы сможете расширить свою способность трансформировать свои эмоции и привычки.

Влияние соседних типов

Никто не относится к чистому типу по эннеаграмме: каждый из нас – уникальная смесь базового типа с обычно одним из двух типов, которые расположены рядом по окружности эннеаграммы. Эти типы, смежные с базовым типом, называются крыльями.

Базовый тип полностью оказывает преобладающее влияние на вашу личность, в то время как крыло придает ему завершенность и добавляет важные, часто противоречащие, элементы личности. Ваше крыло – это ваша «оборотная сторона», которую обязательно нужно учитывать для лучшего понимания самого себя или кого-то другого.

Каждый тип представляет собой энергетическую ценностно-мотивационную матрицу. Согласно модели эннеаграммы соседние типы (крылья, фаланги) оказывают особое воздействие на тип. Подобное воздействие может исходить от человека, культуры, команды, несущей подобные ценностные архетипы.

Понимание крыльев эннеаграммы важно, потому что крылья каждого типа личности существенно влияют на каждый тип и могут быть использованы для дальнейшего понимания мотивов человека. Признание влияния каждого крыла эннеаграммы может помочь вам избежать слабых сторон или опираться на их сильные стороны, когда это необходимо.

Крылья каждого типа могут, казалось бы, противоречить доминирующим типам личности эннеаграммы, к которым они привязаны. Понимание этих качеств дает возможность дальнейшего роста и развития полезных характеристик. Крылья каждого типа эннеаграммы могут влиять на ваш тип личности как положительно, так и отрицательно. Способность человека отслеживать, как мотивация влияет на него, зависит от его уровня самоосознания. Участие в исследовательской работе по оценке своего здоровья, когнитивных ресурсов и эмоционального интеллекта, безусловно, важны для роста. Крылья эннеаграммы могут влиять на наш мыслительный процесс и модели поведения, создавая впечатление, что крыло и есть наш доминирующий тип. Путаница с определением своего типа может произойти из-за того, что субличности, определяемые как основная личность, представляет собой динамическую подструктуру личности, обладающую относительно независимым существованием⁴⁵.

Поэтому важно понимать мотивацию каждого типа эннеаграммы и то, с каким из них мы себя больше всего отождествляем, чтобы максимизировать или ограничить влияние каждого крыла.

Крылья эннеаграммы могут по-разному влиять на доминирующий тип личности (ядро), потому что они динамичны, а не статичны. Это объясняет, почему люди с одним и тем же доминирующим типом эннеаграммы могут иметь разные личностные качества⁴⁶.

Тип ядра и доминирующее крыло взаимодействуют друг с другом, создавая новые формы. Это взаимодействие не лишено напряженности и противоречий. На самом деле они довольно скрыто сосуществуют, пока мы не проведем тест и не идентифицируем их. Как только мы будем готовы отделить основной тип от доминирующего крыла, мы доберемся до источника наших мотивов. Признание этого позволяет узнать механизмы и использовать их, чтобы развиваться и чувствовать себя хорошо. Зная свой тип эннеаграммы и крылья, вы измените свое мышление, чтобы быть более правдивым по отношению к своему истинному я, своей сущности.

ОПИСАНИЕ ТИПА 6

1. Таланты

Многие людей, не зная о своих талантах, упускают возможность реализовать свои способности и предназначение. Подход эннеаграммы состоит в том, что каждый человек обладает с рождения выдающимися индивидуальными способностями. Эта одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения, осознанная и развитая до высокой степени, обеспечивает человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность. Исследователи эннеаграммы считают, что лучше развивать свои сильные стороны вместо того, чтобы пытаться улучшить слабые.

Природные таланты «шестерок»

1. Способность войти в сонастроенность с окружающими энергиями и системами.

2. Способность предвидеть проблемы и устранять их до того, как они возникнут.

3. Умение уделять пристальное внимание деталям.

4. Способность организовывать ресурсы, расставлять приоритеты и доводить до конца рабочие проекты.

5. Способность упорно трудиться, прилагая постоянные и настойчивые усилия для достижения целей.

6. Способность мыслить системно и методично подходить к проблемам.

7. Способность защищать, охранять и уберегать людей от вреда.

8. Способность завоевывать доверие людей благодаря своему сильному чувству преданности, долга и приверженности.

9. Способность держать слово.

10. Способность к командному сотрудничеству для достижения общей цели.

11. Способность чувствовать опасность и предотвращать ее появление.

12. Умение разбираться в актуальных тенденциях.

13. Способность поддерживать других в достойном деле.

14. Умение анализировать.

15. Способность искусно управлять рисками.

16. Умение замечать недостатки, несоответствия, неточности и противоречия.

17. Умение объединять людей.

18. Способность создавать и обеспечивать стабильность и безопасность для других.

19. Способность хорошо читать людей и понимать то, о чем не говорят.

20. Способность следовать правилам, процедурам и политикам.

21. Способность работать на общее благо и поддерживать начинания.

22. Способность перейти к целенаправленным действиям при возникновении известных трудностей или проблем.

Сильные стороны

– самый большой талант – талант самоотдачи, подчинения и преданности;

– интуитивны, серьезны, жертвенны;

– стремятся выполнять свои обязательства;

– способность устанавливать позитивные эмоциональные взаимосвязи с окружающими;

– коммуникабельность, трудолюбие, желание приложить больше усилий на благо группы;

– самоотождествление с группой и общим делом;

– развито чувство долга и ответственности;

– верность слову и чести;

– самоконтроль, конкретность мышления;

– дисциплинированность;

– учтивость, надежность, внимательность;

– приверженность, вовлеченность;

– имеют отличное чувство юмора и используют его, чтобы расположить к себе людей;

– юмор основан на самоиронии;

– патриотичность как верность системе, умеренно консервативен;

– в сложные моменты готовы проявить невиданное мужество, именно они, пренебрегая смертельной опасностью, жертвуют собой ради родины, товарищей или веры;

– верны проверенным временем друзьям, боевому братству.

Возможные области для развития

– низкая самооценка, подозрительность, недоверие;

– тревога, пессимизм;

– непредсказуемость, сомнения;

– конформизм как защита;

– повышенная требовательность к себе;

– самоуничижение, комплекс жертвы;

– трудно принимать решения;

– обвинительно-инквизиторское отношение к себе и другим;

– гордость от исполнения долга, бравада, гусарство;

– неинициативность, предпочитают не рисковать;

– не любят перемен и новшеств;

– бинарность мышления – законно-незаконно, свои-чужие;

– анализ основан не на исследовании, а на сомнении;

– лояльность из страха;

– тенденция отдавать предпочтение тем, кого они считают членом своей собственной группы;

– зависимость, язвительность, скрытое сопротивление, склонность сеять распри, бунтарство, тревожность и комплекс неполноценности;

– для них также характерно совершенно сознательно и любить, и отвергать авторитет.

2. Мотивационные динамики

Ценностные приоритеты

– бдительность;

– ответственность;

– самоотдача; верность;

– долготерпение;

– смелость;

– великодушие.

Потребности

– потребность в безопасности;

– потребность в принадлежности;

– потребность в справедливости;

– потребность быть преданным и надежным и при этом не терять своей независимости;

– потребность знать, что о них думают окружающие;

– потребность избегать чувства покинутости, одиночества и отсутствия поддержки, но одновременно и зависимости от других.

Основные желания

– иметь защиту и руководство;

– быть частью определенной группы, занимать в ней свое место;

– ищут одновременно и свободы, и зависимости;

– ищут того, на кого можно положиться, но одновременно с этим самому оставаться сильным.

Основные страхи

– страх остаться без поддержки и руководства;

– страх оказаться неспособным одному противостоять трудностям;

– страх предательства и неверности;

– страх отклонения от норм, утвержденных авторитетом;

– страх нарушить закон;

– страх быть изгнанным или отлученным;

– страх подавлен и в основном бессознателен.

В стрессе

При стрессе, давлении, изнуренности и дезинтеграции начинают проявляться черты 3-го типа.

Они становится более активными, решительными, предприимчивыми, самостоятельными, напористыми.

В комфорте

В состоянии силы, безопасности, потока, комфорта, на пути интеграции у типа 6 начинают проявляться модели поведения 9-го типа, «Миротворца». Они становятся более медлительными, вальяжными, расслабленными, самодостаточными. В них появляется больше доверия, глубины в отношениях, даосской мудрости и мира в душе.

Влияние соседних типов

Каждый тип представляет собой энергетическую ценностно-мотивационную матрицу. Согласно модели эннеаграммы соседние типы 5 и 7 (крылья, фаланги) оказывают особое воздействие на тип 6. Подобное воздействие может исходить от человека, культуры, команды, несущих подобные ценностные архетипы.

Под влиянием энергии «крыла» 5 у «шестерок» проявляется склонность к собиранию информации, синтезу и анализу, философии, чтению, к самопознанию.

А энергия «крыла» 7 добавляет легкости, позитивности, дружелюбности, оптимизма, спонтанности.

Восприятие себя

– остроумный;

– рациональный;

– реалистичный;

– надежный, ответственный;

– благоразумный, осторожный;

– поддерживающий.

Препятствия для развития целостности

– неспособность выйти из роли жертвы;

– малодушие;

– неверие другим и себе;

– ослабление веры в себя;

– склонность отдавать свою целостность, подчинятся и восставать;

– для развития истинной целостности следует больше ориентироваться в своем поведении на доверие и честность с собой;

– цените свои убеждения, ценности и внутренний опыт;

– держитесь благородных мотивов и идеалов;

– не демонизируйте и не идеализируйте никого и ничего;

– не отдавайте свою целостность никаким авторитетам;

– поиск целостности для «шестерок» – поиск силы.

Возможные архетипы

Стюард, верный семьянин, преданный друг, нежный защитник, воин, интуит, хранитель огня племени, истинно верящий, рыцарь, приверженец, сторонник; смотритель, морской офицер, бунтарь, двуглавый орел⁴⁷.

3. Теневая сторона

Карл Г. Юнг отмечал, что человек полярен. Каждому полюсу противостоит антиполюс. Такими полюсами могут быть разум и чувство, любовь и ненависть, дисциплина и беспорядок, боязнь и доверие, мужчина и женщина, дух и плоть. Если человек живет, осознавая только один полюс, и подавляя другой, то антиполюс становится «тенью»⁴⁸.

Тень – психический материал, который был вытеснен из человеческого сознания.

Тень имеет очень большой потенциал.

Весь материал, составляющий негативное содержание тени: ярость, похоть, гнев… – при бессознательном отношении может вызвать разрушительные последствия, но при осознании приведет к открытию новых источников энергии.

Осознание тени представляет собой начальный период самоисследования. Незамечание и вытеснение тени, как и отождествление с ней, могут приводить к расщеплению личности. Именно через тень, архетипы, являющие коллективные представления, актуализируются для конкретного человека⁴⁹. Практика целостности требуют, чтобы человек сознательно взял на себя руководство своей тенью.

Паттерны, стереотипы мышления, отпечатки, реакции защиты

– трусость, неуверенность, нерешительность;

– показное мужество, проявляемое как бравада, бестрепетность, дерзость, безрассудство, задиристость;

– убежденность в собственной правоте;

– стремление принудить окружающих признать верной точку зрения, которой придерживается его начальник или авторитетный для него человек;

– склонность к блефу, пафосу, помпезности, напыщенности;

– как желание найти «козла отпущения»;

– сомнение – управляет мышлением, лоялист постоянно анализирует, находит противоречия в своих и чужих мнениях, поведении и целях;

– эта ментальная зацикленность на сомнениях уносит много энергии и не дает распробовать радость жизни;

– убеждение «мир полон угроз», паникерство;

– не принимают реальность такой, какая она есть;

– сомнения приводят к тому, что он никогда ни в чем не уверен;

– подозрительность, настороженность;

– недоверчивость из-за страха быть обманутыми;

– стереотип «меня будут любить, если я буду вежлив и обходителен»;

– испытывают тревогу из-за собственной неуверенности;

– стремятся получить поддержку авторитета, но в тоже время не доверяют им;

– чем больше предаются, тем больше беспокойства;

– бесконечный бессознательный поиск самого сильного «авторитета», «начальника», самого «могучего бога», который возьмет его под свою защиту;

– защитная реакция – проекция: склонен видеть в других то, что свойственно ему;

– стремятся заручиться поддержкой авторитета;

– склонен переоценивать достоинства власть имущих; он восхищается ими и превозносит их, страшась стать объектом их гнева;

– начальницу могут называть «мама», а начальника «папа»;

– проявляется динамика мстить низвергнутым кумирам;

– онтическое чувство небезопасности мира.

Неосознаваемые предубеждения

– нерешительность, сомнения; скептичность, пессимизм;

– страх приводил к смирению, послушанию или же, наоборот, к демонстративному неповиновению;

– тенденция верить, что мир «справедлив» и, следовательно, люди получают «то, что они заслуживают»;

– испытывают тревогу из-за собственной неуверенности, и одновременно сомневается в намерениях других людей;

– чувство вины связано с механизмом оправдания через поиск и создание внешних врагов;

– его порабощает сила власти, авторитета, интеллекта;

– если он примыкает к группе, то яростно защищает убеждения и верования группы, какие бы они не были; поэтому этот тип называют «адвокат дьявола»;

– все, кто не разделяет эти верования и авторитет, – чужие;

– не доверяя другим, не доверяет себе;

– их вера обрамлена в сомнения. Чтобы укрепить свою веру, нуждаются в группе поддержки (религиозной, идеологической, корпоративной) и в специальных тимбилдингах (религиозных, корпоративных);

– устает от исполнения долга, мечтает о пенсии;

– склонность воспринимать прошлые события предсказуемыми;

– фанатизм, ревностность;

– для преодоления тревоги и противостояния авторитету проявляет «драчливое запугивание», отсюда – склонность к спорам и критике, скептицизм и цинизм;

– стремление побольше разузнать о том, что имеет хоть косвенное отношение к ним;

– поэтому собирают обратную связь, слухи и сплетни, желая предупредить угрозы;

– конкуренция за близость к главному лицу в организации;

– состояние постоянного поиска проблем, ему трудно воспринимать самого себя без этих проблем;

– восприятие дружбы как союза перед лицом общего врага;

– показная, чрезмерная преданность каким-либо идеям;

– не разрешает себе проявлять достоинство и силу характера;

– у них мало друзей, и они очень верны тем, с кем они стремятся иметь долгие взаимоотношения;

– расщепленное мышление замедляет их активность; возникает откладывание дел;

– склонны к бесконечным разговорам и замечанию того, что неправильно;

– негативные воспоминания более доступны, чем положительные;

– следует отметить, что этот тип разделяется на три подтипа агрессивный, исполнительный, и подобострастный.

Порок, страсть

– Страх, малодушие;

– страх – состояние крайней тревоги от грозящей или ожидаемой опасности, состояние постоянного беспокойства и дурного предчувствия;

– подсознательная мотивация: ощущение опасности и нежелание остаться с трудностями один на один;

– искаженное проявление мужества – бесстрашие напоказ, дерзость, бунтарство, безрассудство.

4. Стиль в работе

Технология эннеаграммы помогает определить свойственные для каждого типа особенности поведения в командной деятельности, отношения, сильные и слабые стороны. Понимая и принимая способности и таланты каждой личности, правильно распределив роли в команде, можно достичь потрясающих результатов и преодолеть все негативные динамики.

Эннеаграмма – это психологическая модель, уже десятки лет помогающая тысячам компаний по всему миру строить успешные команды.

Эннеаграмма позволяет:

– значительно улучшить взаимодействие между лидерами и командами;

– наиболее полно проявить способности и качества сотрудников;

– наилучшим образом использовать качества сотрудников в выбранных сферах;

– увеличить эмоциональную компетентность каждого сотрудника и компании как организма в целом.

В экспертном заключении команды EIBN Benchmark Team говорится: «Ощутимые результаты появляются в течение 6 месяцев применения метода эннеаграммы, однако на установление устойчивых изменений, как правило, необходимо больше времени – от одного года. Тем не менее, всем известно, что только регулярные занятия приносят максимальную пользу. Чем дольше вы применяете в своей практике эннеаграмму, тем более легким и естественным становится ее применение, и тем больше пользы она приносит вам и организации»⁵⁰.

«Шестерки» говоря о слаженной работе команды, подразумевают атмосферу доверия, консенсуса, взаимоподдержки;

– они нуждаются в разнообразных социальных связях, но постоянно просчитывают и самые негативные последствия;

– имеют активную гражданскую позицию, чувствуют ответственность за благополучие команды, общества и страны;

– важна принадлежность к социальной группе, так как ищут защиты в коллективе – этим коллективом может быть партия, социальная среда, семья;

– вовлеченность во все организационные мероприятия;

– чувство иерархии;

– чуткость к интенциям коллективного сознания;

– обаяние и онтологическая невинность;

– охотно подшучивают над собой;

– склонность к долгоиграющим интригам;

– контролируемость, правильность, информированность, трудолюбие, пунктуальность, точность и ответственность;

– руководствуются кодексом этики, уставом и склонны к униформе, дресс-коду, корпоративным значкам;

– в отличие от представителей типа 4 не боятся выглядеть одинаковыми;

– благоговейно относятся к топ-менеджменту в корпоративной и религиозной среде.

– в своих лучших проявлениях – уверены в себе, независимые и смелые, ориентирующие коллег на миссию и ценности компании.

Ценностные приоритеты

В деятельности обычно считают важными следующие точки опоры, принципы или ценностные приоритеты:

– лояльность;

– приверженность;

– ответственность;

– командность; взаимопомощь.

Сильные стороны

– замечательные администраторы в бизнесе и социальной деятельности;

– идеальные подчиненные, исполнители и старательные работники, если оказываются на своем месте;

– идеальны для служб аудита, внутренней безопасности, там, где важны подчинение и субординация;

– для них близка работа в полиции, следственных органах, вооруженных силах, госслужбе;

– хорошо выявляют наличие проблем и рисков в бизнесе;

– собраны, конструктивны, активны, мужественны в период кризисов и могут организовать помощь группе своими четкими действиями;

– предпочитают действовать под руководством и в команде;

– хорошо ориентируются в GR-стратегиях и способны выстраивать долгосрочные партнерские отношения;

– хорошо знают расклад сил в корпоративном управлении;

– создают союзы, которые помогают организации достигать поставленных целей;

– основа корпоративного братства;

– стремятся получить поддержку руководства;

– осмотрительны в подборе людей.

Зоны развития

– не любят риск и избегают принимать ответственность за решения. Поэтому стараются долго их принимать, вооружившись регламентами, предписаниями и нормативами;

– часто такой тип встречается у чиновников, доброжелательных бюрократов, осторожных волокитчиков, тихих карьеристов;

– слабые предприниматели;

– склонны заявлять о своем патриотизме, активно позиционируют свое верноподданичество, но это может являться ширмой для достижения личных выгод;

– трудно ставить долгосрочные цели из-за неуверенности в себе;

– важным ресурсом считают «хорошие отношения с влиятельными лицами»;

– проявляет высокомерие и даже агрессию по отношению к нижестоящим в иерархии.

Что мотивирует в организации

– их мотивирует стабильность, основательность и репутация фирмы, справедливость вознаграждения, знаки отличия, внимания и одобрения;

– два мотива особенно важны для них – достичь благорасположенности начальства и избежать наказания.

– предпочитают простой и понятный язык, ясные правила и задачи, четко сформулированные контракты.

Что демотивирует

– демотивирует и выключает постоянное недовольство, обвинения и грубость начальства и коллег по отношению к ним;

– не любят авралов, предпочитаютразмеренность, но ради достижения доверия готовы на подвиги;

– не любят больших нагрузок, но ради того, чтобы помочь близким, могут работать до изнеможения;

– если не оправдываются их ожидания в отношении карьеры и бонусов, начинают неосознанно саботировать;

– не любят двоевластия.

5. Потенциал лидерства

Лидер – это человек, пользующийся большим, признанным авторитетом, обладающий влиянием, которое проявляется как управляющие действия. Он играет центральную роль в достижении организационных целей и регулировании взаимоотношений в группе.

В психологии менеджмента приняты различные классификации лидеров:

– по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);

– по характеру деятельности (ситуативное лидерство);

– по направленности деятельности;

– по формальному и неформальному влиянию.

Технология эннеаграммы классифицирует стили лидерства на основе конституциональных особенностей лидера, определяемых его предназначением, потенциалом и ценностными приоритетами.

В последние несколько лет развитие осознанности, майндфулнесс и другие подходы к начали преобразовывать общество. В деловом мире все более широко признается, что самый прямой путь к успеху заключается в принятии практик, которые активно способствуют развитию осознанного лидерства⁵¹, социальных навыков и эмоционального интеллекта. Эннеаграмма обеспечивает путь к самосознанию. Предоставляя чрезвычайно подробные и точные описания девяти узнаваемых личностей, эннеаграмма является непревзойденным инструментом, который деловые люди могут использовать для понимания того, почему люди делают то, что они делают, почему возникают конфликты с некоторыми людьми и как выработать правильную стратегию в эпоху турбулентности.

Индивидуальность, призвание и предназначение – ключевые факторы при выборе карьеры. Очень важно знать, какая область применения профессиональных навыков вам благоприятна, однако правильно подобрать себе подходящую сферу деятельности поможет также и знание того, каких отраслей следует избегать.

Парадигма лидерства

Работа лидера состоит в решении организационных проблем путем создания такой среды, в которой каждый человек чувствует в себе силу и ответственность решить проблему.

Величайший дар этого типа

– преданность делу;

– способность предвидеть риски и уязвимости в деятельности и стратегическом планировании.

Сильные стороны

– ответственные;

– практичные;

– разделяющие миссию;

– ориентированные на стратегию;

– острый интеллект;

– восприимчивые;

– решающие проблемы;

– лояльность компании.

Что мешает быть лидером

– потребность в четких указаниях насчет того, что является хорошим, а что – плохим;

– чрезмерно зависимые;

– тревожные;

– не любят неопределенности;

– «паралич анализа»;

– настороженные;

– уступающие;

– слишком осторожные;

– боящиеся риска;

– проецируют собственные мысли на других.

Развивающие идеи

– учитесь управлять вашей реакцией в отношениях с начальством;

– учитесь сами решать проблемы;

– учитесь быть конструктивным оппонентом в отношениях с коллегами и руководством.

Управление карьерой

«Шестерка» – дружелюбный, адаптируемый, осторожный, дотошный, лояльный член команды. По своей природе, «шестерки» не безрассудные правонарушители и сторонятся ситуаций, связанных с большим риском.

При наличии большого количества рабочих мест «шестеркам» есть из чего выбирать.

Рекомендуемые сферы деятельности для «шестерок»:

– аудитор, комплаенс, налоговый инспектор;

– адвокат, нотариус, помощник адвоката;

– учитель начальной школы;

– работник социальной службы;

– административный помощник, секретарь;

– чиновник;

– штабной офицер, сотрудник спецслужб;

– охранник; инспектор по технике безопасности;

– финансист; банкир; риск-менеджер;

– ученый; врач;

– работник отдела технической поддержки;

– страховой агент.

«Шестеркам» найти подходящую работу легче всего. Они любят стабильную работу с гарантированной зарплатой, чтобы чувствовать себя в безопасности. Чтобы не пополнить ряды безработных, «шестеркам» нужно работать в компании, в которой они могут ощутить себя членом коллектива. Любая бессмысленная работа, лишенная духа товарищества и безопасности, только расстроит их.

6. Отношения

Понимая свой тип личности и психодинамики тех людей, с которыми вы взаимодействуете в семье и на работе, вы можете выстроить эффективные и гармоничные отношения, способствующие максимальному раскрытию вашего потенциала.

Что привлекает тип 6 в отношениях

– честность;

– отсутствие подлости и вероломства;

– верность слову;

– прямодушие;

– надежность;

– одинаковые убеждения;

– солидарность.

Что мешает типу 6 в отношениях и общении

– не выносят, когда от них что-нибудь скрывают;

– сложно довериться другому;

– им требуется постоянная поддержка и признание правильности их действий;

– часто занимают оборонительную или выжидательную позицию;

– если его предают, то будет мстить всем даже своим кумирам и авторитетам;

– если становится начальником, может унижать тех, кто его унижал;

– внутренние терзания и сомнения делают общение с ним утомительным;

– мысли сомнения и недоверия как вирусы могут полностью парализовать восприятие реальности;

– манипулирует людьми, жалуясь и постоянно перепроверяя преданность других;

– страх наказания побуждает его браться за малоприятную работу;

– стремление всем нравиться, чтобы уменьшить риски в общении и быть отвергнутым;

– склонность идеализировать образ авторитета, что проявляется через обожествление своего кумира;

– потребность в общении с более сильным партнером, которое придает осторожному типу 6 уверенность в себе;

– часто проявление душевной теплоты обусловлено слабостью: это способ расположения к себе, отсюда – показное гостеприимство, радушие и щедрость;

– неуверенным свойственны показные тактичность и вежливость, подобострастие и подхалимство;

– часто подобострастное отношение к начальству компенсируется агрессией с близкими людьми.

Стиль речи

С начальством

– докладывая, чутко реагируют на замечания начальства;

– подобострастная нерешительная речь с власть имущими;

– употребляют – «разрешите доложить», «так точно»;

– оправдываясь в ответ на обвинения, могут дерзить или выключиться и безмолвствовать.

С починенными

– Четкие приказы.

Со своими

– высокая скорость речи;

– часто «да, но…» или «да нет», «а что, если…»;

– начинают выступление с аналитических замечаний, завершают эмоционально.

– многословие, возбужденная болтливость;

– чувствуют постоянно потребность что-то говорить, то ли оправдывая себя за прошлое, то ли за будущее.

С посторонними

– осторожность, скрытность;

– могут много говорить ни о чем;

– много задают вопросов.

Слоганы

– Уважение к власти – залог успеха.

– Кто не с нами, тот против нас.

– Долг превыше всего.

– В нашем единстве сила.

7. Предназначение и стратегия успеха

Карл Густав Юнг писал: «Первичный смысл выражения ««иметь предназначение»» гласит: быть вызванным неким голосом (по-немецки слова ««предназначение»» (Bestimmung) и ««голос»» (Stimme) образованы от одного корня) … чем меньше масштаб личности, тем в большей степени она неопределенна и бессознательна, пока наконец она не исчезает, становясь неотличимой от социальности и поступаясь из-за этого собственной целостностью, и взамен растворяется в целостности группы. Место внутреннего голоса занимает голос социальной группы и ее конвенций, а место предназначения – коллективные потребности… Только тот, кто сознательно может сказать ««да»» силе предстающего перед ним внутреннего предназначения, становится личностью; тот же, кто ему уступает, становится добычей слепого потока событий и уничтожается…

Неоткрытый путь в нас – нечто психически живое, что классическая китайская философия называет ««дао»», уподобляя водному потоку, который неумолимо движется к своей цели. Быть в дао означает совершенство, целостность, исполненное предназначение, начало и цель, а также полное осуществление смысла земного бытия, от рождения присущего вещам. Личность – это дао»⁵².

Предназначение человека – это проект бытия. И само бытие проявляется в физическом теле для того, чтобы реализовать этот проект. Божественность облекается в человеческий образ для осуществления своего замысла, своей игры. И каждый обладает уникальным талантом и уникальным способом его выражения. Предназначение – это не темница обязанностей, это не фатум, не запрограммированное на столетие поведение и реакции. Предназначение души – не предназначение вещи, созданной ремесленником. Источник предназначения – свобода. И предназначение соткано из свободы.

Спектр предназначения

– создавать пространство доверия и защищенности для семьи, страны или всего мира;

– способствовать развитию веры для осознания Присутствия и переживания синергии с Высшей Силой;

– создавать условия для развития веры в благо, любовь, премудрость;

Они воспринимают Высшее как незримое заботливое Присутствие, безопасную обитель, как Закон, как Отца, как защитника и через свою жизнь стремятся проявлять любящую преданность и самоотверженность, требующую мужества и великодушия. Ими руководит ощущение, что в мире недостаточно безопасности, преданности, устойчивости и много сил, стремящихся нарушить закон и порядок в мире.

Ключи к осознанию предназначения

Вера.

Люди этого типа развивают самосознание через веру, самоотдачу и подчинение Высшему.

Добродетель, способствующая исполнению предназначения

– мужество;

– смелость, отвага, доблесть, стойкость;

– огромная внутренняя сила действовать, не поддаваясь страху;

– храбрость верить, что все будет хорошо.

Путь развития

Осознайте и примите свои сомнения и найдите их причину.

Имейте мужество признать свое малодушие.

Скажите начальнику, что вы испытываете страх.

Примите людей такими, какие они есть.

Перестаньте быть сверхтребовательными к другим. Начните с себя.

Творите добро, не ожидая ничего взамен.

Помогайте тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации, но так, чтобы об этом никто не знал.

Проявляйте самоотверженную заботу не только ради своих, но и ради незнакомых вам людей.

Расширьте круг «своих» до всего мира.

Принося другим веру в добро, вы будете укреплять свою веру.

Помогая другим преодолеть малодушие, вы укрепите свое мужество.

Не ждите авралов и катастроф, чтобы проверить свою смелость. Будьте смелыми и решительными в повседневности.

Примите ответственность за свою здоровье и развитие. Начните с малого.

Не перекладывайте ответственность на других. Вы способны сами проявить спокойное мужество и принять ответственность за свою жизнь.

Помните, что все страхи, сомнения и малодушие от недостатка осознания своей связи с Высшим.

Различайте веру и верование.

Помните, что Бог есть любовь.

Укрепляйте доброжелательность через взращивание любящей доброты.

Культивируйте переживание легкости бытия, замечая свою привязанность к худшим сценариям.

Привнести мир в свою жизнь с помощью методов релаксации, йога, медитации.

8. Три подтипа

Подтип 1. Доминирующий мотив самосохранения

Представители этого подтипа преодолевают свой страх и незащищенность, создавая прочные связи с другими. Верные и сердечные, они также склонны к самопожертвованию и чрезмерной преданности семье и делу. В то же время они часто сомневаются и проявляют осторожность.

Базовый профиль

Они сосредоточены на создании теплой, уютной домашней атмосферы.

Склонны выказывать свою любовь, ищут доброго расположения со стороны других, чтобы чувствовать себя в безопасности.

Для них важно поддержание близости и душевной теплоты с другими как гарантии близости.

Сердечность и радушие для них – способ повышения чувства безопасности.

Застенчивость, скромность, теплота, чувствительность.

Стремление создать гостеприимный, безопасный дом; поощряют взаимный обмен мыслями и переживаниями среди людей.

Ценят принадлежность и близость.

Теплота отношений гарантирует долгую связь с тем, кого ценит.

Паттерны, присущие базовому профилю

Много работают, чтобы обеспечить безопасность через взаимную ответственность.

Учтивы с людьми, покладисты, сговорчивы, вежливы – это способ вызвать симпатии.

Часто соглашаются со всем, что бы ни говорил собеседник, поскольку не хотят вызвать его недовольства.

Преданы людям, семье, родственникам, ожидая, что другие это оценят.

Озабочены стабильностью в доме и безопасностью хозяйства, занимаясь счетами, налогами, страховками.

Легко маскируют свою тревогу и озабоченность.

Постоянно ищут сторонников.

Радушные хозяева.

Примыкают или формируют объединения, союзы, сообщества, чтобы повысить уровень защищенности своего дома и семьи, считая что «один в поле не воин».

Волнуются по поводу мелочей, полагая, что это может привести к губительным последствиям.

Экономны, расчетливы, обеспокоены финансовым положением.

Консерваторы, конформисты, традиционалисты.

Их ранит то, что близкие не заботятся о безопасности дома, о репутации семьи и т. д.

Могут быть снисходительными и льстивыми, чтобы завоевать расположение других людей ради обеспечения своего выживания.

Считают свой дом чем-то вроде замка, острова, крепости или барьера безопасности для защиты близких от опасностей внешнего мира.

Могут проецировать на другого свою собственную силу, а затем воспринимать этого человека как угрозу.

Могут бессознательно вести себя дружелюбно по отношению к другим, чтобы обезвредить потенциальную враждебность.

Долго анализируют множество факторов, прежде чем принять решение, чтобы не допустить ошибок или поставить под угрозу свою безопасность.

Состояние дисбаланса

Находятся в сильной зависимости от дома и семьи.

Из-за того, что они предчувствуют опасности, они склонны быть нервными, тревожными, зависимыми и нуждающимися в защите. Особое беспокойство у них вызывает возможность остаться без финансовых ресурсов, потерять работу или расположение начальства, а также быть обманутыми деловыми партнерами.

Их пугает мысль остаться без поддержки тех, от кого зависят – муж, жена, родственники, семья.

Цепляются за отношения так сильно, что вызывают отвращение у тех, с которыми хотели бы быть.

Из-за своей параноической привязанности могут стать агрессивными, преувеличивая ощущение опасности.

Подсознательно ищут врагов и готовятся к трудным временам, часто привлекая этим проблемы.

Чрезмерно озабочены тем, как их воспринимают авторитетные лица; испытывают потребность угождать им, чтобы понравится и получить дополнительную защиту от них.

Могут испытывать тревожное ожидание и боязливые фантазии о худшем сценарии развития событий.

Могут разрабатывать теории о враждебных намерениях людей, которые совершенно не соответствуют действительности.

Слишком много фокусируются на кризисах, политике и негативных сценариях развития общества.

Стремлением к безопасности разрушают систему безопасности.

Могут подавлять себя, использовать юмор или обаяние как способ раскрыть предполагаемую угрозу.

Архетипы подтипа

Застенчивый друг, виртуоз скромности.

Король лояльности, хранитель семьи, чуткий родитель, голос предков.

Послушный служащий, беспокойный сторонник, доброжелательный охранник.

Добрый хозяин, суетливая хозяйка, мечтательный архивариус, заядлый конформист, храбрая мышь.

Человек-эхо, колеблющийся альтруист.

Состояние преображения

Стремление к уюту дома не только из-за безопасности, которую он обеспечивает, а ради возможности личного самовыражения, заботы о близких и любимых.

Теплота и великодушие по отношению к другим исходят из подлинной любви и веры, а не из-за долга.

Исчезает страх и предчувствие предательства.

Подтип 2. Доминирующий сексуальный мотив

Они преодолевают страх, стараясь выглядеть сильными, напористыми и мужественными в глазах других. Они предпочитают борьбу бегству, часто рискуя или бунтуя против людей или систем. Другой способ компенсировать страх – стать защитником идеала, идеологии, верования. Для женщин более свойственно скрывать свою неуверенность и страхи под маской красоты и привлекательности.

Базовый профиль

Пытаются соответствовать идеалу силы или красоты.

Стараются доказать свою силу и мужество.

Склонны к опасному риску.

Проявляют идеологическую жесткость.

Склонны к подавлению чувств, сомнений, беспокойств.

Идеализация красоты для преодоления страха.

Настроены быть сильными, независимо от риска, предпринимаемого для проверки храбрости. При идеализации красоты создают ауру теплоты и привлекательности.

Стремятся защитить близких, особенно тех, кого считает уязвимыми.

Паттерны, присущие базовому профилю

Сексуальный драйв, стремление к безопасности и другие характеристики, присущие типу «шесть», создают особые динамики в отношениях.

Привлекает в других сила, власть, красота, слава, роскошь, даже если сами это отрицают.

Иногда возникает стремление подняться на уровень сильнейших, но причиной этому является не соревновательный дух, а желание большей безопасности.

Любят ощущать себя сексуально и физически привлекательными. Проводят много времени в тренажерных залах, не ради здоровья, а для роста своей привлекательности.

Внешность и одежда имеет первостепенное значение, недостатки в этом могут вывести их из равновесия.

Важны символы власти и связей.

Часто отношения наполнены бравадой, показной смелостью, гусарством, неверием в себя и страхом отказа.

Используют флирт, соблазн, кокетство, чтобы расположить к себе.

Интригуют против тех, кто хочет подорвать их репутацию.

Допускают провокации в отношениях; они подвергают испытаниям партнера, чтобы понять останется ли партнер с ними и чтобы узнать больше о характере и силе партнера.

Хотят верить и сомневаются одновременно. Их отношения с партнером окрашены цветами любви и подозрительности.

Подсознательно выбирают более сильного и влиятельного партнера, надеясь на безопасность. Это приводит к тому, что в браке они становятся очень зависимыми.

Эмоционально взрываются, если кто-то угрожает их отношениям.

Мужчины этого типа могут стараться производить впечатление мачо.

Женщины стараются скрывать свои страхи за маской красоты.

Могут выглядеть грозными, высокомерными или грубыми, чтобы люди не связывались с ними. Они считают, что так они могут вызвать страх в других и избежать опасностей. Однако они могут вызвать агрессивную реакцию на свое воинственное поведение. На самом деле они боятся напугать себя, но не осознают этого.

Представители этого подтипа пытаются позиционировать себя «идеальным мужчиной» или «идеальной женщиной».

Побуждают партнеров принять свою внешность и сексуальную привлекательность за свое внутреннее «я».

Состояние дисбаланса

Слишком большое уважение силы делает их жестокими и агрессивными в отношениях.

Становятся депрессивными и эксцентричными, когда понимают, что их близкие отношения разрушены.

Склонность к навязчивым состояниям.

Страх, что их отвергнут, если узнают, насколько они не уверены в себе.

Могут быть саморазрушительными, импульсивными и агрессивными, но при этом боятся остаться без поддержки.

Архетипы подтипа

Пламенный мятежник, глумливый задира.

Участник дебатов, жестокий воин, нежный защитник.

Хранитель веры, санитар на поля боя, Дон Кихот.

Королева красоты, Белоснежка, орхидейная элегантность.

Вечный принц, бедный гусар, деревенский мачо, бесстрашный исследователь.

Ценитель прекрасного, идеальный любовник, застенчивый герой.

Десантник в отпуске, храброе сердце, офицер в отставке.

Устранитель препятствий, страх для бунтарей, член воинского братства, неверующий защитник веры.

Состояние преображения

Любовь и верность друзьям, забота о них. Искренняя оценка того, что дается взамен.

Интерес к другим людям.

Вера усиливает сердце, дарует храбрость, развеивает сомнения, беспокойства, идеологическую жесткость, ложные планы. Все это способствует истинной ясности ума и чистоте сердца.

Подтип 3. Доминирующий социальный мотив

Они чувствуют себя лояльными по отношению к авторитетному лицу, хотя одновременно могут быть довольно скептичными. Они чувствуют себя комфортно, имея четкую и установленную роль в группе, и избегают отказов, следуя правилам и развивая чувство приверженности. Но выполнение долга может быть для них одновременно призванием и бременем.

Базовый профиль

Избавление от страха вследствие приверженности правилам поведения в группе.

Поддержание порядка в обществе; сознательно принятые обязательства по отношению к группе.

Могут иметь неприятности из-за непонимания, что другие выбирают следование иным правилам; также могут чувствовать себя обремененными обязательствами, недооцененными.

Готовы выполнять долг, чтобы не навлекать гнев начальства.

Хранят верность по отношению к группам, особенно к тем, которые подтверждают их ценность.

Чувствуют себя потерянными в неструктурированных ситуациях, предпочитая участвовать в группах с известными нормами поведения и ясными ожиданиями.

Уважают традиционные ценности и социальные нормы.

Часто соглашаются взять на себя рутинную работу, не рассчитывая на признание или награду.

Могут напоминать «двоек», потому что оба типа дружелюбны, благожелательны, учтивы и создают близкие отношения с людьми.

Могут напоминать «единиц», потому что они добросовестны и стремятся быть идеальными сотрудниками или участниками группы, усердно работающими на начальника (или лидера группы) и покорно соблюдающими правила, процедуры и протоколы.

Паттерны, присущие базовому профилю

Для них важно быть верными коллективу, следовать его правилам и законам: в нем они избавляются от страхов и сомнений.

Стремятся построить отношения на основе дружелюбия, теплоты, чувства юмора.

Часто самоироничны.

Для них следовать за кем-то безопаснее, чем брать ответственность за свои решения.

Повиноваться лучше, чем командовать.

Поддерживают и восхищаются другими.

Заботятся о том, чтобы приспособиться к людям.

Хотят быть частью чего-то большего, чем они сами – идеи, корпорации, движения, братства, конфессии. Готовы идти на жертвы, чтобы сохранить эту связь.

Любовь к протоколам, уставам и процедурам.

Им важно одобрение через выполнение обязательств, поручений и контрактов.

Стремятся быть среди единомышленников, так более безопасно.

Страх потерять поддержку.

Готовы многое сделать ради группы, но им сложно работать ради индивидуального успеха или развития.

Тревога заставляет искать постоянного консенсуса со всеми для принятия решения.

Склонны долго предугадывать какую реакцию вызовет то или иное их решение и поведение.

Они нерешительны, и своя же нерешительность их раздражает.

Им страшно потерять поддержку группы или авторитета, и это также их раздражает.

Боятся выделиться и, следовательно, испытывают трудности в стремлении к собственному успеху.

Хотят успеха, но беспокоятся о том, что будут подавлены и переутомлены из-за слишком большого количества обязанностей и забот.

Если их разочаровывает руководитель, идея или группа, они могут вести себя агрессивно и дерзко.

Эксперты в контекстуальной разведке.

Могут легко отдать свою силу, став слишком уступчивыми по отношению к группе, боссу или лидеру.

Управляют своей социальной незащищенностью и тревогой, ища поддержки у друзей и союзников.

Когда понимают, что все потеряно и не за что держаться, они становятся бунтарями.

Стремление к структурам и директивам.

Мечтают сфотографироваться с Главным Начальником.

Состояние дисбаланса

Фанатизм, жестокость, радикализм.

Им кажется, что надо любыми средствами защищать свои убеждения, верования, «своих».

Могут подчиняться даже бесчеловечным указаниям ответственных властей.

Они не сомневаются в том, во что верят, будь это даже абсурдом.

Подобострастие и раболепие в отношениях с авторитетом.

Враждебное и крайне негативное отношение к тем, у кого другие ценности, мнения и убеждения.

Не щадят тех, кто нарушает верования их коллектива.

Не пренебрегают доносами ради общего блага, чтобы обезопасить группу.

Паникерство и подозрительность.

Могут стать мстительными, если осознают, что их предал тот, кому они верно служили.

Жажда обвинять и преследовать тех, кто оскорбил их религиозные чувства. Но если их спрашивают про эти чувства, они теряются, показывая неспособность к саморефлексии.

Склонны искать и выявлять врагов.

Нерешительны и амбивалентны из-за своей внутренней тревожности.

Проявляют сознательный конформизм, основанный на самогипнозе.

Архетипы подтипа

Защитник, сохраняющий общественный строй, номенклатура.

Доброволец, строитель светлого будущего, обвинитель, адвокат, апологет патриотизма.

Сторонник соблюдения законов, неохотный доносчик, правоверный, упорный конформист, налоговик.

Профессия «последователь», кредо «традиционалист».

Прокурор, сотрудник безопасности, пожарник, гарант правопорядка, циничный рыцарь, член корпоративного братства, ответственный соцработник, приветливый чиновник.

Состояние преображения

Проявляется естественная склонность к сохранению всего полезного и интуитивное понимание того, что именно стоит охранять.

Может сохранить и «переработать» полезные традиции, видеть, как уроки прошлого помогают стабилизировать будущее.

Вдумчивая, аргументированная поддержка действиям сообщества вызывает симпатию и доброжелательность со стороны окружающих.

Способность точно предвидеть риски и опасности.

Может мужественно бороться с несправедливостью, особенно при поддержке своего ближайшего окружения.

СОВМЕСТИМОСТЬ С ДРУГИМИ ТИПАМИ

Исследования совместимости

В данном разделе рассматриваются отношения между всеми типами личности в состоянии баланса и дисбаланса.

Каждый тип эннеаграммы привносит в отношения уникальные сильные стороны. Если у вас есть определенный набор характеристик, которые вы ищете в партнере, совместимость эннеаграммы будет полезным инструментом.

Все типы эннеаграммы способны быть счастливыми вместе, если оба партнера обладают высоким уровнем самосознания. Точно так же отношения любых типов могут оказаться неэффективными, если у партнеров не достаточно самосознания.

В случае, когда один человек обладает высоким осознанием, а другой нет, в какой-то момент отношения обычно теряют смысл. Разрыв слишком велик, и партнеры живут словно в разных реальностях. Успешные отношения меньше зависят от совместимости типов эннеаграммы, а больше от самосознания.

В различных исследованиях совместимости, участников просят описать своего идеального партнера, используя ключевые параметры личности, которые определяют эннеатип человека. Это позволяет выявить как эннеатипы участников, так и эннеатипы предпочитаемых ими романтических партнеров. Исходя из этого, можно определить совместимость различных эннеатипов, измеряя, насколько они взаимно привлекательны друг для друга. Также анализ совместимости основывается на интервьюировании, самоотчетах и длительном наблюдении за отношениями участников исследований, знакомых и незнакомых с подходами эннеаграммы⁵³.

Ни одно соединение типов не является идеальным, и никакое соединение не обречено на неудачу. Ниже представлен краткий обзор совместимости различных типов эннеаграммы, чтобы помочь понять некоторые основные положительные и отрицательные аспекты коммуникаций, которые могут возникнуть в отношениях между представителями двух рассматриваемых типов личности. Также описан вклад каждого из партнеров в отношения и возможные причины возникновения негативных динамик в состоянии дисбаланса. Следует учитывать, что состояние дисбаланса может возникать из-за различных факторов: стресс, мотивационная усталость, болезнь, девальвация ценностей и т. п. Состояния дисбаланса могут различаться по длительности, интенсивности и глубине.

Если представители рассматриваемых типов абсолютно здоровы, то можно иметь гармоничные взаимоотношения с любым типом личности. Зная тип, состояние здоровья и движущие инстинкты какого-либо человека, можно гармонизировать отношения с ним и добиться лучшей совместимости. Кроме того, описание совместимости эннеатипов может помочь тем, кто при самоисследовании обнаруживает в себе два эннеатипа, которые можно рассматривать как субличности.

Чтобы больше узнать о проблемах совместимости своего типа и его взаимодействии с другими типами, определите свой тип личности и внимательно изучите тип личности того человека, с которым намереваетесь вступить в те или иные взаимоотношения.

Тип 6. Лоялист

Потенциал и таланты: талант самоотдачи, подчинения и преданности, интуитивны, серьезны, жертвенны, стремятся выполнять свои обязательства, коммуникабельность, трудолюбие, желание приложить больше усилий на благо группы, развито чувство долга и ответственности, верность слову и чести, конкретность мышления, пунктуальность и дисциплинированность, надежность, внимательность, приверженность, вовлеченность, ответственность, в юморе много самоиронии.

Области для развития: низкая самооценка, бравада, проявляет агрессию по отношению к нижестоящим в иерархии, многословие, возбужденная болтливость, конформизм, повышенная требовательность к себе, самоуничижение, трудно принимать решения, раболепие, неинициативность, не любят перемен и новшеств, бинарность мышления: законно-незаконно, свои-чужие, анализ основан не на исследовании, а на сомнении, потенциально существующие негативные стороны – зависимость, язвительность, скрытое сопротивление, склонность сеять распри, бунтарство, тревожность и комплекс неполноценности.

Основные мотивы: желание иметь поддержку, защиту и руководство, желание быть частью определенной группы, занимать в ней свое место, ищут одновременно независимости и поддержки.

Восприятие себя: остроумный, рациональный, реалистичный, надежный, ответственный, благоразумный, осторожный, поддерживающий.

Диаграмма рейтинга совместимости типа 6 с другими типами эннеаграммы в процентном отношении.

Диаграмма рейтинга совместимости типа 6 с другими типами эннеаграммы в процентном отношении. Результаты представляют собой сводные данные, собранные с помощью самоотчетов людей об успешных отношениях и анализа тестирования. Источник: personalitydata.org. Creative Commons Attribution 4.0 International license.

Тип 6 и тип 1

В состоянии баланса

«Единица» и «шестерка» сочетают в себе общие качества и уравновешивают различия. «Единица» и «шестерка» во многом похожи, и их часто путают. Оба типа – труженики, добросовестные, серьезные; им свойственно чувство долга и чести. Они оба заботятся о правде и обязательствах, у обоих есть желание служить другим и улучшить мир. Они четко видят перед собой поставленную цель, их часто ведут вперед глубоко укорененные верования и идеалы. В состоянии высокой осознанности это может быть стойкая, стабильная, верная и преданная пара.

Оба типа имеют сильную трудовую этику, чувство долга и ответственности. Это пара, для которой работа важнее развлечений, решения принимаются тщательно и продуманно, а практические вопросы могут доминировать в совместных обсуждениях планов. Доверие, уважение, справедливость, надежность и стабильность лежат в основе этих отношений.

«Единицы» привносят во взаимоотношения осмысленность и ясность, способность быстро принимать решения под давлением обстоятельств. Они более уверены в себе, чем «шестерки»; таким образом «единицы» часто в этом тандеме являются лидерами, принимая окончательное решение и беря за него ответственность. Они беспокоятся о соблюдении порядка и последовательности, логике и соразмерности, чего подчас недостает «шестеркам». Им может быть свойственен определенный идеализм, который имеет мало общего с личной преданностью или геройством «шестерок»

«Единицы» привносят точное мышление, решительность, порядок, логику, ясность мысли и эффективность. Они ориентированы на действие и не любят оставаться в неопределенности. У них есть ментальная карта действий, которой они должны следовать, что дает им руководство, уверенность в себе и способность вести за собой. Их внутренний компас не дает сбоев, и когда они действуют, они действуют убежденно.

«Шестерки» привносят в отношения теплоту, эмоциональный живой отклик, великодушие и юмор, которые могут заставить «единиц» дважды подумать о принятом с большой уверенностью решении. «Шестерки» также могут общаться с людьми более непосредственно и по-человечески, чем «единицы».

«Шестерки» долго взвешивают решения, они менее уверенны в себе и нерешительны. «Шестерки» привносят в отношения теплоту, доступность, уязвимость и человечность. «Шестерки» обращают внимание на потенциальные ловушки в отношениях и помогают обеспечить безопасность. Поскольку они тратят много времени на рассмотрение всех возможных рисков, их решения, как правило, медленны, но надежны. Это то, что ценит их «единица».

Оба берут на себя ответственность за отношения, поровну разделяя между собой все трудности. Они также чувствуют, что могут рассчитывать на другого: они устойчивы, лояльны и преданы по отношению друг к другу, желают построить твердое основание для общения. Поскольку каждый может рассчитывать на другого, это позволяет в некоторой степени расслабиться, а в этом они оба зачастую нуждаются. Таким образом, если они пребывают в гармонии и осознанности, их отношения наполняются целеустремленностью, взаимопониманием и взаимоподдержкой.

В состоянии дисбаланса

В состоянии дисбаланса, вызванном трудностями и стрессами, стабильность и безопасность, которые были отличительной чертой этой пары, оказываются под угрозой. «Единицы» становятся чрезмерно критичными, жесткими, суровыми и ограниченными и настаивают на своем «единственно правильном пути», когда «шестерки» задают вопросы, сомневаются или кажутся непоследовательными. По мере того как «шестерки» укрепляют свою защиту, они становятся более негативными, нерешительными, неуверенными и зацикливаются на мысли о наихудшем сценарии. «Шестерки» могут подвергать сомнению действия и планы «единицы» вплоть до обвинения и недоверия, чувствуя, что ничто не может удовлетворить «единственно правильный подход» «единицы». «Единица» не может остановиться в критике и осуждении, а «шестерка» отступает, пытаясь избежать атаки «единицы».

«Единицы» имеют острое чувство собственной правоты, и когда они зациклены, их мышление сужается. Они могут критиковать «шестерок» или их отношения по любому поводу, начиная от домашних дел, жизненных решений, личностного роста и так далее. Эта критика, прямая или косвенная, очень беспокоит «шестерок», которые начинают проецировать на реальность наихудший сценарий. Презрение и критика со стороны «единицы» и воздержание и избегание со стороны «шестерок» создают напряженность в отношениях, которая забирает силы у обоих партнеров. «Шестерке» нужно утешение, «единице» требуется согласие, но если ни один из партнеров не может перебороть себя, реактивность усиливается: «единицы» становятся все более несдержанными в своей критике, а «шестерки» становятся все более неуверенными и нерешительными. Это порождает негодование, обвинения и частые ссоры, которые могут утомлять «шестерок» больше, чем «единиц». «Шестерки» становятся все более эмоционально реактивными, беспокойными и неуверенными. Это часто заставляет «шестерку» сомневаться в будущих отношениях. По мере того как «шестерки» становятся более непоследовательными и ненадежными, эти реакции подпитывают негодование и разочарование «единицы». «Шестерки» стремятся уменьшить общение с «единицами», задерживаясь на работе или с друзьями, или делать даже минимум того, что от них ожидают «единицы», доводя этим «единицу» до приступов ярости. «Единица» пытается преодолеть оборонительную позицию «шестерки» убеждением, осуждением или гневом. А «шестерка» отвечает саботажем, ощущая себя преданной. Гнев и обида наполняют отношения, стабильность разрушается, непонимание возрастает, и это может привести к прекращению связи.

Тип 6 и тип 2

В состоянии баланса

«Двойка» и «шестерка» имеют основополагающие ценности взаимной поддержки, надежности и глубокой заботы. Это добрая, заботливая пара, в которой оба партнера знают, что могут положиться друг на друга. Оба типа очень ответственны и обычно ставят интересы другого выше собственных. Они заботятся о семье и домашней жизни; легко разделяют домашние обязанности с детьми или друзьями. Они активно вовлечены в общественную жизнь, ценят большое количество социальных связей, которые дают им чувство значимости. «Шестерки» ценят теплоту, доброту, великодушие и самопожертвование «двоек». «Шестерка» знает, что «двойка» способна стать превосходным, преданным супругом и родителем, и что ему вполне можно доверять. Стабильность в доме, на работе и в обществе важна для них и является тем, что они активно культивируют. Принимая это за объединяющую основу, у них есть некоторые различия в понимании вектора отношений.

«Двойки» стремятся к положительным человеческим коммуникациям, они теплы, щедры и добры. Защищая и наблюдая за теми, кого они любят, они предлагают свой иногда мудрый совет и более рациональную, объективную точку зрения. Из-за их высокого эмоционального интеллекта они часто могут понять тонкие подводные течения ситуации, и это уравновешивает «шестерок», у которых более узкое мышление, основанное на сосредоточении на наихудшем сценарии. Они усердно работают над созданием заботливой, любящей и поддерживающей среды, и их усилия замечаются и ценятся «шестерками».

«Шестерки» трудолюбивы, усердны, надежны, ответственны и преданы делу. Они видят риски и усердно работают, чтобы свести к минимуму угрозы дому и самим отношениям. «Двойки» ценят «шестерок» за то, что могут положиться на них, несмотря ни на что, и это помогает ослабить страх «двойки» оказаться брошенной. «Шестерки» могут быть нежными, игривыми, и юмор может быть важным элементом в динамике этой пары.

Вместе это может быть милая, стабильная и гостеприимная пара. Они уважают ценности друг друга и легко получают удовольствие от общества друг друга. Эта связь растет и углубляется с течением времени. Надежность и взаимная преданность лежат в основе этой пары, и у них есть потенциал для плодотворного и счастливого партнерства.

В состоянии дисбаланса

Часто «двойки», которые хотят помочь «шестеркам», нуждающимся по их мнению в поддержке и утешении, могут обнаружить, что «шестерки» не доверяют, сопротивляются вторжению и проверяют мотивы «двойки». Высоко ценя поддержку и заботу «двоек», «шестерки» могут противиться слишком навязчивой заботе «двоек». «Двойки», хотя и ценят теплоту и лояльность «шестерок», могут почувствовать себя недооцененными или отвергнутыми из-за проявлений скептицизма, свойственного «шестеркам». Нарастание непонимания может привести к поляризации: «шестерка» не может удерживать подозрительность и начинает обвинять, а «двойка» начинает проявлять неадекватные эмоциональные реакции.

Тревожная осторожность может стать триггером для разворачивания спирали конфликта. При ужесточении защиты «шестерки» настораживаются или становятся психически неустойчивыми, а «двойки» пытаются помочь. Это создает атмосферу замешательства, обиды и непонимания. Во время стресса «шестерки» становятся очень беспокойными, подозрительными и растерянными. Их мышление становится зацикленным и затуманенным, и они не могут принимать четкие, твердые решения.

В состоянии стресса и с усилением самозащиты «двойки» могут стать чрезмерно вовлеченными и властными, не осознавая этого. «Шестерки», склонные к подозрительности и беспокойству, не ценят такое поведение и ощущают, что их контролируют. Негодование и замешательство с обеих сторон накапливаются. Чем больше «двойка» пытается вмешаться, тем больше обижается «шестерка». По мере того, как негативная динамика набирает обороты, могут возникать приступы беспокойства, озабоченности, обиды, раскаяния, прощения и еще большей тревожности.

«Двойки», склонные к размыванию межличностных границ, не всегдапонимают, что их усилия не ценятся, и с ужесточением защиты «двойки» могут стать требовательными. Страх «шестерки» перед контролем переплетается со страхом «двойки» быть отвергнутым. Продолжая движение вниз, «двойка» может вступить в борьбу за власть, угрожая уйти, если его партнер не изменится. С каждым циклом «двойка» пытается приблизиться, а «шестерка» старается отдалиться. Если его не остановить, конфликт продолжит нарастать с изматывающими динамиками созависимости и контрзависимости. В конце концов, эта модель может привести к длительному разрыву отношений.

Тип 6 и тип 3

В состоянии баланса

Эта пара разделяет ценности тяжелой работы, дисциплины, решимости и стремления к комфорту и безопасности. Оба готовы приложить усилия и согласны на самоограничения для достижения своих целей. Они разделяют многие фундаментальные ценности и имеют высокую степень уважения и восхищения друг другом.

«Тройки» привносят оптимизм, целеустремленность и понимание важности саморазвития. Они уверенно чувствуют себя в социуме и легко общаются с другими. Они придают отношениям блеск и стремление быть лучшими. Они неустанно двигаются к победам и успеху, их усилия имеют большое значение для создания комфорта в совместной жизни этой пары.

«Шестерки» предлагают надежность, осторожность, сильное чувство долга и ответственности, а также преданность, теплоту, чуткость, здоровый скептицизм, способность видеть потенциальные ловушки и более широкую картину. Они напоминают «тройке» о необходимости быть более осторожными и реалистичными, а также о ценности человеческих отношений и связи с другими людьми. Благодаря своей уступчивости и деликатности они могут ослабить стремление «тройки» к соперничеству. Когда они находятся в состоянии баланса, это стабильное, поддерживающее партнерство. Оба могут быть лучшими защитниками друг друга, и они высоко ценят жизнь, которую построили вместе.

В состоянии дисбаланса

На более низких уровнях осознания эти типы могут выявить не самые лучшие качества друг в друге. Оба партнера имеют конкурентный характер, и в состоянии стресса соперничество может быть направлено друг на друга. Оба склонны к трудоголизму, оба стремятся к безопасности и признанию. Им легко потерять целостность и заблудиться в мнениях и впечатлениях окружающих. Оба избегают глубокого самоанализа, что затрудняет обсуждение или даже признание истинных мотивов и желаний. У «шестерок» наблюдается склонность к беспокойству и преувеличению потенциальных опасностей, они склонны к скептицизму, подозрительности и бесконечному анализу возможных рисков. А у «тройки» наблюдается склонность манипулировать другими, склонность к чрезмерному оптимизму, привычка отвергать «негативное» мышление и крайнее нетерпение.

Когда «тройки» устремляются вперед, не замечая потенциальных опасностей и рисков, «шестерки тормозят их своей осторожностью и разговорами о ловушках, рисках и наихудших сценариях. «Тройка» видит в препятствии возможность для роста и успеха, что вызывает нетерпение и стремление к действию. «Шестерка» в этом случае может чувствовать себя неуслышанной и недооцененной, что увеличивает ее сомнения и недоверие. Это может превратиться в паутину гневных обвинений и, в конечном итоге, в отчуждение.

Каждый тип имеет разную реакцию на стресс и может раздражаться, наблюдая за другим, что запускает негативную динамику. «Тройки» считают «шестерку» тревожной, чрезмерно реактивной и излишне пессимистичной. Они чувствуют, что «шестерка» лишает их вдохновения и динамизма, сбивает их и создает излишне негативную атмосферу.

«Шестерка» может разочароваться в неустанной озабоченности «тройки» победами и достижениями. Они могут чувствовать, что их партнер упускает действительно важные вещи в жизни, и могут устать от потребности «тройки» в постоянных достижениях. Их также может раздражать желание «тройки» придать всему позитивный оттенок, оно кажется «шестеркам» неискренним.

С ужесточением защиты каждый чувствует, как его равновесие нарушается, и недовольство друг другом нарастает. Они могут начать терять уважение друг к другу и стать уклончивыми и замкнутыми. Отношения становятся формальными и безрадостными, из-за того, что партнеры не решают значимые и глубокие проблемы вместе, они все больше отдаляются друг от друга. Поскольку оба высоко ценят безопасность, отношения могут продолжаться: «тройка» делает вид, что все «ок», а «шестерка» хранит молчание, боясь раскачивать лодку. Внешне отношения могут казаться стабильными, но внутри они будут безжизненными. И это может продолжаться до тех пор, пока какая-то внешняя сила не вступит в игру и не раскроет правду. В этот момент партнеры либо вынуждены решать ранее подавляемые проблемы, либо отношения распадаются.

Тип 6 и тип 4

В состоянии баланса

«Четверки» и «шестерки» имеют много общих черт, которые позволяют этой паре легко понимать и поддерживать друг друга. Оба занимают несколько оборонительную позицию по отношению к миру, неохотно доверяя другим и легко воображая негативные сценарии. Оба могут быть эмоционально напряженными, оба имеют глубоко укоренившийся страх быть покинутыми и оба ищут стабильный, безопасный дом. Имея такое общее основание, эта пара также имеет некоторые поразительные различия.

Оба типа стремятся испытать сильные, непосредственные чувства и действуют на основе догадок, интуиции. «Шестерки» часто ошибочно принимают себя за «четверок» ввиду наличия общих черт. Эти черты они привносят в отношения, наполняя их большим пониманием, сочувствием и терпимостью по отношению друг к другу.

«Шестерки» делают упор на стабильность, безопасность и предсказуемость динамики. Они надежны, верны, преданны, высоко ценят несколько избранных отношений в своей жизни. Их внимание постоянно сканирует окружающий мир на наличие угроз, и поэтому они помогают обеспечить охрану, защиту и безопасность. Все эти черты могут успокаивать «четверок», которые чувствуют, что наконец-то нашли безопасное убежище. «Четверки» привносят в динамику эмоциональный простор, чувственность, креативность и вдохновение. Они помогают «шестерке» войти в контакт со своими более глубокими эмоциями и могут пробудить в ней подлинную любовь.

«Четверки» с готовностью говорят о своих внутренних переживаниях, этому как раз не мешает поучиться «шестеркам». «Шестерки» привносят во взаимоотношения работоспособность, настойчивость, практичность, лояльность и беспокойство, связанное с их отношениями. Они часто исполнены теплоты, любят играть и в состоянии прорваться сквозь стену мрака и эгоцентризма, в ту пропасть, куда могут подчас падать «четверки». «Четверки» вселяют в «шестерок» надежду, что они необходимы; внушают «шестеркам» убежденность в том, что те в состоянии сами справиться со всеми невзгодами.

У этой пары может развиться подсознательная зависимость друг от друга, при этом «четверка» действует как тот, кто нуждается в спасении, а «шестерка» – как спаситель. Если пара способна поддерживать баланс, это может исцелить обоих партнеров, поскольку «четверки» наконец-то чувствуют, что их видят и поддерживают, а «шестерки» чувствуют себя нужными и любимыми.

В состоянии дисбаланса

Озабоченность покинутостью, которая может помочь сблизить эту пару, также может стать триггером для появления деструктивных динамик. При ужесточении защиты оба партнера становятся реактивными и проявляются паттерны недоверия. Зацикленные «шестерки» становятся более осторожными, проецируя воображаемые результаты в безобидных ситуациях. Они начинают сомневаться в мотивах «четверки» и пытаться контролировать их поведение. В результате «четверка» чувствует себя непонятой и неоцененной, запуская собственный сценарий эмоционального отвержения. Сознательно или подсознательно они могут начать отказываться от любви, еще больше разрушая ожидания «шестерок».

Оба типа на более низких уровнях осознания склонны к эмоциональной реактивности, критичны по отношению к другим, пессимистичны и подавлены. Хотя они мало говорят об этом, они могут проверять друг друга различными способами, пытаясь выяснить, насколько лояльным будет к ним другой. Оба типа также начинают по-разному преодолевать привязанность к другому, чтобы заранее защититься от боли потенциального отказа. Оба типа имеют тенденцию создавать самоисполняющиеся пророчества; их страхи и реакции приводят к тому, чего они сознательно пытаются избежать. Оба типа могут стать созависимыми, и их зависимость друг от друга не приводит к развитию.

Конфликт возникает, когда «четверки» кажутся ненасытными в желании того, чего им не хватает, и когда их чувства резко меняются. Тогда «шестерка» может почувствовать, что ее не поддерживают, и усомниться в намерениях «четверки». Пытаясь помочь «четверке» избавиться от страданий и обрести уверенность, «шестерка» либо пытается исправить «четверку», либо начинает контролировать и обвинять. Это, в свою очередь, может породить цикл эскалации конфликта, который ведет к дальнейшему разочарованию, обиде и требованиям внимания со стороны «четверки», сопровождаемые паттерном «тяни-толкай», попеременно отвергающим и принимающим «шестерку». Это усиливает у «шестерки» сомнения и недоверие к отношениям. Вспышки гнева, обвинения и отстранение могут привести к разрыву отношений.

Еще одно потенциально проблемное место для «четверок» и «шестерок» лежит в области перемен и терпимости к переменам. Как правило, «четверки» больше заинтересованы в самопознании и саморазвитии, они склонны быть более авантюрными в своих вкусах и в том, что они позволяют себе думать и испытывать. «Шестерки», как правило, более консервативны и сопротивляются изменениям и личному исследованию, что может привести к потенциальному конфликту с «четверками», которые могут чувствовать, что «шестерки» сдерживают их и подавляют их творчество и развитие. Оба могут быть пессимистичными и неуверенными в себе, мрачными и недоверчивыми к окружающим. Претензии, которые «четверки» обычно предъявляют к «шестеркам», заключается в том, что они недостаточно свободолюбивы и романтичны. А «шестерки» обижаются на «четверок» из-за того, что те слишком ненадежны, слишком много действуют по прихоти и недостаточно эмоционально стабильны.

По мере того, как цикл конфликта набирает обороты, оба партнера начинают сосредотачиваться на своих жалобах друг на друга. «Четверки» считают «шестерок» слишком осторожными и эмоционально замкнутыми. «Шестерки» считают «четверок» слишком импульсивными, ненадежными и непредсказуемыми. Поскольку оба типа обладают эмоциональной интенсивностью, споры могут быстро наполняться болезненными аффектами и проекциями. Если что-то не прерывает цикл конфликта, отношения поляризуются до тех пор, пока один из партнеров не решит, что с него достаточно, и не порвет отношения.

Тип 6 и тип 5

В состоянии баланса

«Пятерку» и «шестерку» объединяет влечение к интеллектуальному познанию мира, а взаимное уважение и восхищение лежат в основе этой пары. «Пятерка» ценит терпение, доброту, преданность и упорство «шестерки». Более открытые «шестерки» помогают «пятеркам» не уходить слишком глубоко в изоляцию как в социальном плане, так и в контексте их отношений. Это благоприятно для «пятерок», и они начинают больше ценить личные отношения в результате влияния своего партнера.

«Шестерка» ценит интеллектуальную активность, любопытство, креативность и системность «пятерки». Ум «пятерки» всегда занят решением проблем, постановкой вопросов и экспериментированием. Это увлекательно для «шестерок» и помогает им расширить мировоззрение. Они также ценят и восхищаются эмоциональным спокойствием «пятерки», которую не затрагивает суета жизни.

Оба хорошо сочетаются в команде, потому что их мышление функционирует по-разному. «Шестерки» склонны мыслить более узко, придерживаясь проверенных и устоявшихся методов и фактов. У «пятерка» более экспериментальный и более творческий подход. Вместе они формируют сбалансированное партнерство для решения жизненных проблем.

Когда они оба искренне верят, что их сердца и разум устремлены к одной цели, доверие между ними возрастает многократно, и они могут добиться действительно многого.

В состоянии дисбаланса

Интеллектуальная активность, которая сближает эту пару, может также разлучить эту пару. Они подходят к миру с очень разных позиций: «пятерка» постоянно ищет новую информацию и идеи, а «шестерка» более заинтересована в поддержании устоявшихся парадигм и следовании им. Это может быть источником разочарования для обоих партнеров. Когда «пятерка» не разделяет чувств и охраняет свою потребность в уединении, «шестерка» может испытывать сомнения и опасения по поводу заботы и доверия и становится навязчивой из-за потребности в большей сопричастности. Цикл эскалации конфликта может привести к тому, что «пятерки» столкнутся с тем, что «шестерки» предъявляют слишком много требований. Поэтому в ответ «пятерка», скорее всего, уйдет в себя и отстранится, еще больше подорвав доверие «шестерки». Этот цикл может повторяться, разрушая отношения, поскольку «шестерки» интенсивно выражают страхи и обвинения, а «пятерка» отвечает вспышками гнева и еще большей отстраненностью.

С ужесточением защиты оба становятся более радикальными в своем поведении. По мере того, как «пятерки» открывают новые горизонты знаний и создают системы, они могут потерять уважение к «шестеркам», считая их ограниченными, осторожными и интеллектуально неполноценными. «Шестерки»» чувствуют угрозу из-за стремления «пятерки» подвергнуть сомнению их фундаментальное мировоззрение. Новая информация может показаться «шестерке» дестабилизирующей и вызывать беспокойства. В то время как «шестерка» сильнее цепляется за свои убеждения, «пятерка» упорнее ставит под сомнение привычное положение вещей. Доверие подрывается, и вера в то, что сердце и разум обоих находятся в согласии, может оказаться под вопросом. Если негативная динамика не будет остановлена, отношения могут закончиться.

Тип 6 и тип 6

В состоянии баланса

«Шестерки» часто беспокоятся о том, что они считают опасным и непредсказуемым в мире, которому они не могут полностью доверять. Следовательно, они часто идеально подходят для поддержки и защиты друг друга, потому что разделяют это мировосприятие. Поскольку они чувствуют взаимопонимание, они сбрасывают некоторые из своих защит быстрее, чем обычно, и это позволяет им больше открыться, успокоится и наслаждаться безопасностью.

Оба ценят лояльность, приверженность и надежность. Когда они расслаблены и открыты, оба становятся игривыми и ласковыми. Оба хотят устранить риски и неопределенность, чтобы создать стабильную основу. Они стремятся глубоко понять друг друга, раскрывая все больше и больше нюансов, мотивов и подробностей жизни друг друга. Оба естественным образом выискивают опасности и угрозы для своей безопасности, и большая часть внимания этой пары может быть сосредоточена на совместном строительстве надежной крепости против непредсказуемого внешнего мира. Каждый член такого альянса вдохновляет своего партнера, поскольку «шестерка» любит работать для других с гораздо большей охотой, чем она трудилась бы для себя.

Для «шестерок» чрезвычайно важно испытывать доверие, и как только доверительное отношение установлено, атмосфера безопасности позволяет им расслабляться и наслаждаться покоем. Взаимное доверие позволяет двум «шестеркам» высказывать свои идеи вслух, не боясь подвергать их проверке, выказывать всевозможные сомнения и подозрения. Они оказывают друг другу большую поддержку и взаимную защиту, и готовы без промедления воспользоваться помощью окружающих.

Когда устанавливается доверие и эта пара предана делу, может возникнуть сильная лояльность, которая почти непоколебима.

В состоянии дисбаланса

В то время как в состоянии баланса отношения двух «шестерок» могут характеризоваться лояльностью и доверием, в состоянии дисбаланса и с усилением защиты «шестерки» также могут проявлять реактивность, параноидальную акцентуацию и подозрительность. Когда разум «шестерок» зацикливается на рисках и опасностях, то он тяготеет к проецированию наихудших сценариев. Обоим партнерам может быть трудно отличить реальность от проекции, и это запускает деструктивную динамику. Конфликт возникает при усилении различных сомнений, страхов и опасений. Когда это происходит, «шестерки» могут стать недоверчивыми по отношению к партнеру. Если эта динамика нарастает, трудности могут усугубиться, что приведет к гневным обвинениям. Отношения могут поляризоваться вокруг этих различий, при этом ни один из них не чувствует поддержки или понимания, и оба преувеличивают силу или авторитет другого.

Когда мышление затуманивается, появляются обвинения в предательстве. Оба партнера становятся более тревожными и более реактивными. Иногда крайние реакции заставляют их действовать импульсивно, не продумывая ситуацию и не находя адекватного решения своей проблемы. Они могут произвольно предпринять любое действие, которое обещает облегчить их тревогу. Эмоциональный мир наполняется беспокойством, обличениями, извинениями, подозрениями и виной. «Шестерки» могут быть очень экспрессивными, выяснение отношений сопровождается вспышками гнева, истериками, спорами, обвинениями и примирением. Стабильность в отношениях исчезает и появляется тягостное ощущение грядущей опасности. Большая часть основного страха основана на воображаемых будущих событиях. Недоверие растет с каждым днем как снежный ком. И как только доверие уменьшается настолько, что появляется убежденность в предательстве, отношения прекращаются.

Тип 6 и тип 7

В состоянии баланса

Понимая и принимая свои различия, «шестерка» и «семерка» могут составить очаровательную, успешную и уравновешенную пару. Оба типа ориентированы на будущее, многословны и любят развлекать друг друга красочными историями и оживленными дебатами. Хотя их восприятие мира и глубинные цели во многом отличаются, они используют эту разницу как преимущество, если находятся в состоянии осознанности. Безудержный энтузиазм «семерки» и осторожность «шестерки» уравновешивают друг друга.

«Шестерки» тщательно планируют и анализируют потенциальные будущие результаты, всегда обращая внимание на риски и подводные камни. Они проявляют приверженность, дисциплину, надежность, лояльность, долг, реалистичное мышление и осознание опасности. «Семерка» может положиться на эти черты, «шестерка» вдохновляет «семерку» и усиливает в ней смелость, чтобы попробовать что-то новое вместе с «шестеркой».

«Семерка» привносит энтузиазм, экспансивное мышление, приподнятое настроение, позитивный настрой, риск и новые идеи. Они решительны и ориентированы на действия. «Семерки» привносят в отношения оптимизм, наполняют их энергией и свободой. Они могут научить «шестерок» быть гибкими и не бояться будущего, в то время как «шестерки» могут показать «семеркам» на практике различие между оптимизмом и несбыточными мечтаниями, проектами и прожектерством. Поскольку «семерки» не обременены страхом неудачи, они проявляют стойкость и смелость, которые создают драйв в поведении «шестерки».

Эта пара искренне наслаждается обществом друг друга. Они находят свои различия как повод для приятной интриги и предлагают постоянную, лояльную поддержку друг другу. Их очаровательная привязанность друг к другу заметна всем и вызывает восхищение.

В состоянии дисбаланса

Совершенно разные векторы мировосприятия «шестерок» и «семерок» могут стать разобщающими факторами в отношениях этих двух типов, когда они находятся в состояниях дисбаланса. «Шестерки» в основном заинтересованы в безопасности и предсказуемости, они стремятся предвидеть проблемы и выстраивают процессы для предотвращения неопределенности в будущем. Они сосредоточенны на прогнозирование рисков и негативных сценариев и опасаются нового и неизведанного. «Семерки», напротив, связаны с поиском счастья, они бегут от разочарования или беспокойства. Им нравится пробовать что-то новое, видеть новые возможности и преодолевать ограничения. Они не хотят слышать о проблемах или препятствиях: они хотят, чтобы все было сделано позавчера. «Шестерки», как правило, негативны и пессимистичны, а «семерки» – позитивны и оптимистичны.

При неприятии мировосприятия другого эта пара начинает поляризоваться, и запускаются деструктивные динамики. «Шестерки» сосредоточены на безопасности и стремятся к безопасному и предсказуемому будущему. Тревога часто является частью их повседневного опыта, и, чтобы уменьшить свою тревогу, они предпринимают упреждающие шаги, чтобы устранить или свести к минимуму предполагаемые угрозы своей безопасности. Они стремятся твердо стоять на земле и постоянно мониторят, что может пойти не так.

«Семерки» смотрят на мир иначе. Они сосредоточены на том, чтобы пробовать что-то новое, исследовать неизведанное и сохранять оптимистичный и позитивный настрой. Они верят, что все возможно, и не особенно заинтересованы в том, чтобы слушать о проблемах или ограничениях своих идей и планов. Они могут быть нетерпеливыми, импульсивными и увлеченными. Это вызывает стрессовые переживания у «шестерок», заставляя их проявлять осторожность и беспокоиться о том, что может пойти не так. При усилении дисбаланса «семерки» начинают относиться к «шестеркам» как к негативным, напуганным и чрезмерно осторожным. И, в свою очередь, «шестеркам» кажется, что «семерки» нереалистичны, авантюристичны и являются магнитом, притягивающим опасности. «Семерки», быстрые на решения и инициативные, склонны считать, что «шестерки» слишком беспокойны, слишком тревожны и слишком долго просчитывают все «за» и «против», прежде чем что-либо предпринять. «Шестерки» живут правилами, которые «семерки» считают ограничениями, в значительной степени воображаемыми и установленными нами самими.

С усилением дисбаланса каждый еще больше поляризуется в своих убеждениях и начинает еще больше провоцировать другого. И это приводит к тому, что оба начинают сомневаться в сохранении отношений, не ведущих к счастью.

Тип 6 и тип 8

В состоянии баланса

Отношения «шестерки» и «восьмерки» могут быть прочными, устойчивыми и взаимополезными, если наполнены доверием, поддержкой и преданностью. Оба эннеатипа могут быть подозрительными и скептически настроенными по отношению к миру. В партнерстве у них много общих черт и несколько ключевых отличий. Высокое доверие является ключевым фактором успешности этих отношений, главным образом потому, что у обоих партнеров есть проблемы с доверием. Как только между этими двумя типами устанавливается доверие, они сближаются. Оба разделяют ценности приверженности, ответственности, долга и готовности много работать. Они воплощают силу, долг, честь, ответственность, работоспособность, смелость. Оба типа любят активность, выполнять намеченные задачи, строить безопасный мир для себя и своих любимых.

«Шестерки» привносят иронию, теплоту, чувствительность к эмоциональному миру и внимание к опасности. Они более аналитичны и расчетливы в планировании действий и предлагают «восьмерке» полезную информацию о потенциальных угрозах и ловушках.

«Восьмерки» привносят решительность, стойкость, силу воли, прямоту и решительность. Они могут вдохновить «шестерок» на смелые поступки, и дают силу «шестеркам» выходить из зоны привычного комфорта.

Подлинная дружба между этими двумя типами может перемежаться случайным стычками, но со временем их отношения только крепнут. Главное, что у них есть понимание и уважение. Союз двух типов благоприятен для работы, для дружбы и семейных отношений.

В состоянии дисбаланса

Цикл усиливающегося конфликта возникает, когда «восьмерки» становятся нетерпеливыми из-за опасений, сомнений и противоречивости «шестерок». Тогда «шестерки» начинают чувствовать себя подавленными и запуганными агрессией «восьмерок», которую они часто невольно усиливают. Кроме того, позиция «восьмерок» «все или ничего» может обеспокоить «шестерок». Могут возникнуть гневные столкновения, в результате которых один из них отступит.

Поскольку доверие лежит в основе отношений этой пары, любые трещины в доверии могут вызвать раскручивание разрушительных динамик. Оба типа готовы поверить в худшее в других, и оба могут стать крайне реактивными. Из-за глубокой чувствительности к предательству трещины в доверии могут иметь и реальные, и воображаемые причины.

«Шестерки» и «восьмерки» уязвимы, хотя оба склонны скрывать свою уязвимость. «Восьмерки» скрывают это под маской жесткости и директивности, а «шестерки» – под маской бравады и хвастовства.

В дисбалансе и с ужесточением защиты фобические «шестерка» и «восьмерки» расходятся в разные стороны. «Восьмерка» проявляет напор и конфронтацию, чтобы докопаться до сути проблемы и установить свою позицию. Этот прямой и мощный подход может вызвать реактивную реакцию у «шестерок», которые проецируют наихудший сценарий развития событий. В качестве защитной меры они отступают, еще больше провоцируя раздражительность «восьмерки». Этот цикл нападения и отступления может продолжаться с возрастающей интенсивностью до тех пор, пока не будет заключено перемирие или не будет пересечена красная черта.

В случае контрфобных «шестерок», которые ведут себя как «восьмерки» в стрессовых ситуациях, этот цикл выглядит иначе. Эта пара может вступить в открытый конфликт, тогда оба будут подталкивать друг друга к отступлению. Чем больше напирает «восьмерка», тем яростнее контрфобная «шестерка» встречает атаку. Этот повторяющийся цикл заканчивается полным разладом.

Тип 6 и тип 9

В состоянии баланса

«Шестерка» и «девятка» строят отношения, основанные на стабильности и здоровом сочетании автономии и командной работы. Они часто приходят к гармонии благодаря своим усилиям, направленным на создание предсказуемых, комфортных и мирных отношений. Семья, работа и рутинные повседневные заботы важнее приключений и риска, и эта пара ведет довольно обычную совместную жизнь.

«Шестерка» привносит в отношения лояльность, любопытство, энергию и стремление охранять, защищать и улучшать свое окружение и сами отношения. Умственно активные и бдительные, «шестерки» привносят теплоту, юмор и игривость в отношения. Поскольку они могут быть неуверенными в себе, то позволяют «девяткам» чувствовать себя нужными. «Девятки» с готовностью берут на себя эту роль, чувствуя, что они могут предложить «шестерке» безоговорочное принятие, которого та жаждет.

«Девятка» привносит устойчивость, целеустремленность, непредвзятость, терпимость и стремление к миру и гармонии. Эти черты стабилизируют и глубоко исцеляют «шестерок», которые склонны к тревожному мышлению и боятся быть покинутыми. «Девятки» спокойны, приземлены и склонны к сотрудничеству, но нуждаются в независимости. Эта пара может быть очень тесно связана в одной какой-то области своей жизни, но при этом иметь большую автономию в других.

Вместе это уравновешивающая пара: «девятка» предлагает прочную основу, а «шестерка» привносит энергию и жизненную силу. Это заботливая, преданная пара, в которой царит восхищение друг другом.

В состоянии дисбаланса

Цикл нарастающего конфликта может возникнуть, когда «шестерка» начинает воспринимать отвлеченность и пассивность «девятки» как отсутствие заботы или неспособность видеть потенциальные опасности. А «девятка» начинает воспринимать тревогу «шестерок» как чрезмерную и пытается убедить «шестерку» в необоснованности опасений. «Девятки» могут проявлять упрямство и противодействие, а «шестерки» становятся провокационными и их замечания становятся язвительной критикой. Это может закончиться тупиковой ситуацией, гневными обвинениями и полным разладом. Оба типа склонны откладывать конфронтации до тех пор, пока не дойдут до предела.

Есть несколько потенциальных триггеров для запуска деструктивных программ в этих отношениях. Инерция может быть одним из факторов, поскольку оба партнера не хотят подвергать сомнению привычное положение вещей. Отношения могут стать механическими и рутинными до такой степени, что эмоциональная связь разрушается, и настоящая близость теряется. Не приносящая удовлетворения работа может сохраняться, неблагополучные финансовые ситуации продолжаются, а острые проблемы остаются нерешенными гораздо дольше, чем в других парах. Отношения могут развиваться, но ни один из партнеров не счастлив по-настоящему, так как отсутствует согласование будущих целей. Тупиковые ситуации и невысказанные вопросы заполняют их совместное существование, угрожая сути отношений.

Другим триггером могут быть различные реакции на стресс. С ужесточением защиты «шестерки» становятся более тревожными. Если это адресовано их партнеру, «девятки» отстраняются, закрываются или отгораживаются. Это еще больше провоцирует «шестерок», которые становятся более реактивными, требовательными и истеричными. По мере того, как деструктивная динамика набирает обороты, оба партнера замыкаются, не имея четкого пути к примирению или исцелению.

Два этих типа имеют тенденцию полностью сливаться со своими социальными ролями. «Шестерки» часто настолько боятся потерять свою работу или свою безопасность, что упорно и беспрекословно делают все, что, по их мнению, они должны сделать. Они стараются, чтобы никто не рассердился на них за невыполнение своих обязанностей. «Девятки» также выполняют роли, но обычно они связаны с посредничеством между людьми, чтобы каким-то образом удерживать их вместе. Они приспосабливаются и соглашаются с тем, что нужно другим, даже когда их собственный стресс усиливается. Оба настолько отождествляются с ролями и личинами, что забывают о своей индивидуальности. А отношения между личинами очень зыбкие, и череда стрессовых ситуаций разрушает такие отношения.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

С помощью самотестирования вы можете лучше понять свой основной эннеатип и свои ценностные устремления.

Ценностные устремления являются важной составляющей нашей жизни и нашим бесконечным ресурсом. Они определяют жизненный путь, отношения с окружающим миром, цели и выбор средств для достижения целей. С помощью подробного описания эннеатипов, как ценностных матриц и способов восприятия мира, приведенных в данной книге, вам будет легче:

– понять свой потенциал;

– разработать собственные стратегии успеха;

– узнать приоритеты в личном развитии и социальной деятельности;

– сформировать гармоничные отношения с окружающим миром и людьми;

– развить чувство предназначения;

– увидеть ограничивающие убеждения, когнитивные искажения и стереотипы.

Тест для определения базового эннеатипа

Ниже приведены описания ценностных приоритетов. Прочитайте каждое описание и подумайте, насколько это соответствует вашим принципам и важно для вас. Поставьте цифру «1» справа, рядом с тем описанием, которое больше подходит вам. Из девяти вариантов выберите три (не больше и не меньше).

1. Для меня важно:

a. целостность
b. забота
c. эффективность
d. утонченность
e. познание
f. доверие
g. жизнелюбие
h. влиятельность
i. бесконфликтность

2. Для меня важно:

a. добросовестность
b. душевность в отношениях
c. достижение целей
d. чувство стиля
e. понимание мира
f. взаимопомощь
g. легкость во всем
h. мужество
i. безмятежность

3. Для меня важно:

a. утверждать идеалы
b. помогать другим
c. мотивировать на успех
d. чувствовать прекрасное
e. познавать истину
f. защищать от опасностей
g. открывать новое
h. вести за собой
i. привносить согласие

4. Обычно в моем поведении проявляются следующие качества:

a. достоинство
b. отзывчивость
c. стремление к успеху
d. самовыражение
e. интеллектуальность
f. надежность
g. оптимизм
h. сила характера
i. миролюбие

5. Когда я устаю, то замечаю в себе:

a. критичность
b. разочарование от неблагодарности людей
c. несфокусированность на приоритетах
d. обостренную чувствительность
e. эмоциональную отстраненность
f. тревожность
g. импульсивность
h. раздражительность
i. пассивность

6. Меня обычно ранит в отношениях, когда:

a. надсмехаются над моими принципами
b. используют, не благодаря за помощь.
c. не ценят моих достижений.
d. относятся как к заурядности
e. уличают в незнании и непонимании.
f. нарушают договоренности
g. не ценят моих идей
h. обвиняют и вынуждают оправдываться.
i. проявляют грубость и агрессивность

7. Я избегаю больше всего:

a. ошибок
b. одиночества
c. неудачи
d. заурядности
e. неведения
f. предательства
g. уныния
h. слабости
i. конфликта

8. В командной работе я проявляюсь как:

a. Ответственный (ая)
b. внимательный (ая) к нуждам других
c. прагматичный (ая)
d. креативный (ая)
e. аналитичный (ая)
f. надежный (ая)
g. способный (ая) «зажечь»
h. обладающий (ая) талантом руководить
i. способный (ая) примирить

9. В деловой жизни для меня важно уметь:

a. выстраивать совершенные процессы и структуры
b. чувствовать потребности людей
c. планировать и добиваться цели
d. находить оригинальные решения задач
e. находить и хранить знания
f. предвидеть риски
g. воодушевлять своим видением
h. руководить и вести за собой
i. найти компромисс

10. Кроме денежного вознаграждения меня мотивируют такие факторы, как:

a. четкая постановка задач
b. сотрудничество и душевная атмосфера
c. профессиональный рост и признание
d. возможность творческого самовыражения
e. получение новых знаний и информации
f. уверенность в завтрашнем дне
g. инновационные проекты и новизна
h. полномочия, масштаб задач, минимум контроля
i. стабильность и комфортные условия работы

11. Для меня важно:

a. порядочность
b. доброжелательность
c. признание
d. не стереотипность
e. концептуальность
f. преданность и вера
g. позитивность
h. сила воли
i. гармония

12. Для меня важно:

a. жить ради высокой цели
b. быть полезным другим
c. быть лучшим
d. быть собой
e. наблюдать за происходящим
f. исполнить долг
g. праздновать жизнь
h. отстаивать правду
i. приносить единение

13. Для меня важно:

a. самодисциплина
b. добросердечие
c. предприимчивость
d. понимание смысла
e. системность
f. уважение к традициям
g. устремленность в будущее
h. решительность
i. дипломатичность

Сложите все полученные цифры по примеру, указанному в таблице. И вы получите итоговые цифры. Например, в приведенной для примера таблице, наибольшее количество отметок у пункта b, соответствующего эннеатипу «двойка».

Также обратите внимание на то, сколько баллов набрали соседние типы. Они называются «крылья» или «фаланги». Соседний тип, набравший большее количество баллов, будет вашим «крылом». Крыло дополняет основной тип и добавляет важные, иногда противоречивые, элементы к вашей личности. Крыло – это «вторая сторона» вашей личности, и это нужно учитывать, чтобы лучше понять себя или других. Хотя теория двух оказывающих влияние крыльев применима к некоторым людям, у большинства людей есть одно доминирующее крыло. При анализе трех мотивов следует обращать внимание и на доминирующее крыло. В таблице, приведенной для примера ниже, крылом является тип 3.

Итак, заполнимте пустую таблицу на основе отмеченных предпочтений:

Следует учитывать, что простого онлайн-теста недостаточно, чтобы узнать все о своей личности, мотивах, поведении, сильных и слабых сторонах. Тест помогает получить лишь предварительное представление о собственной личности и может стать отправной точкой для получения более глубокого понимания. Для точного определения своего эннеатипа вы можете воспользоваться консультацией, написав по адресу: neaserj@gmail.com

Чтобы определить свой эннеатип, вы можете также воспользоваться бесплатными on-line сервисами:

Eclectic Energies classical test

https://www.eclecticenergies.com/enneagram/test

The Duniho Enneagram Test

http://pstypes.blogspot.com/2009/08/duniho-enneagram-test-brought-back-to.html

Similarminds short test

https://similarminds.com/test.html

Similarminds advanced test

https://similarminds.com/advtest.html

Personality Online test

http://www.personalityonline.com/user/register.

LightShifter Enneagram Questionnaires

http://www.lightshifter.com/ennqmenu.htm

Selectsmart test

http://www.selectsmart.com/FREE/

select.php? client=enneagram

WEPSS

http://www.enneagramspectrum.com/testing/

Тесты на русском

https://authenticlifesolutions.wordpress.com

http://www.ecoach.by/ennea-products/tests/ennea144

Приложение 2

Тест для определения доминирующего подтипа

Выберите один из трех ответов и поставьте рядом с выбранным цифру «1».

1. Для меня важно:

a) жить в покое и безопасности
b) испытывать радость от близости с партнером
c) принадлежать к достойному сообществу

2. Для меня важно:

a) сохранять целостность
b) получать впечатления
c) оказывать влияние

3. Для меня ценны:

a) стабильность и устойчивость
b) глубокие переживания
c) обширные контакты

4. Меня более всего заботят:

a) практические аспекты жизни
b) способы повеселиться
c) реакции людей на то, что я делаю

5. На вечеринке я стараюсь общаться:

a) с людьми, которых я хорошо знаю
b) с теми, кто производит впечатление
c) с кем возможно наладить полезные контакты

6. Меня больше всего раздражают люди, которые:

a) ненадежные
b) непривлекательные
c) неперспективные

7. Я больше всего забочусь:

a) о своем здоровье
b) о своей внешности
c) о своей репутации

8. Мне лучше всего помогает снять стресс:

a) покой
b) близость с любимым человеком
c) общение с друзьями

9. Я очень дорожу отношениями со своей:

a) семьей
b) родственной душой
c) социальной группой

10. Лучший спутник жизни для меня тот,

a) кто может обеспечить мне финансовую устойчивость
b) с кем у меня гармоничные и глубокие отношения
c) с кем у меня общие проекты и цели

11. Считают, что у меня есть такое качество, как

a) бережливость
b) ветреность
c) амбициозность

12. Я предпочитаю отдыхать:

a) ухаживая за своим садом
b) в танцевальном зале
c) на встрече с друзьями

13. Когда со мной начинают назойливо общаться не интересные для меня люди, я:

a) тихо ухожу
b) веду себя с ними холодно и отстраненно
c) стараюсь установить с ними контакт

14. Я чаще использую для достижения цели:

a) терпение
b) обаяние
c) напористость

15. В моей деятельности больше продуктивности, когда работаю:

a) самостоятельно
b) с вдохновляющим партнером
c) с дружной командой

16. Мне было бы особенно трудно пожертвовать

a) своей автономией
b) своими отношениями с партнером
c) своими отношениями с друзьями

17. Я чаще всего выбираю одежду:

a) практичную и удобную
b) привлекающую внимание
c) подходящую для ситуации

18. Я предпочитаю читать:

a) книги, содержащие практические рекомендации
b) любовные романы
c) книги, популярные в моем сообществе

19. Мои друзья особенно ценят во мне:

a) надежность
b) эмоциональность
c) общительность

20. Когда я захожу в помещение, полное людей, я обычно обращаю внимание на:

a) комфортность и убранство помещения
b) тех, с кем возможно пофлиртовать
c) возможность пообщаться с нужными людьми

21. Иногда в моем поведении слишком много:

a) неприхотливости
b) импульсивности
c) зависимости от мнений своей группы

22. Для меня важна:

a) безопасность, которую выстраиваю
b) любовь, которую чувствую
c) признание, которое зарабатываю

23. Я предпочитаю проводить выходные:

a) в одиночестве
b) с избранником сердца
c) с друзьями

24. Я больше фокусирую внимание:

a) на своих потребностях
b) на потребностях своего партнера
c) на потребностях своего сообщества

25. Мне дискомфортно:

a) от больших собраниях
b) от рутинной работы
c) от длительного уединения

26. Друзья считают, что во мне преобладает:

a) основательность и практичность
b) легкомысленность и страсть
c) сила и предприимчивость

27. В моих представлениях идеальный дом:

a) безопасная крепость
b) уютное гнездышко для наслаждений
c) место для встречи с единомышленниками

28. В моих представлениях идеальный автомобиль:

a) надежный как танк
b) модный и скоростной
c) респектабельный

29. У меня есть склонность:

a) откладывать сэкономленные деньгина «черный» день
b) тратить все спонтанно
c) тратить деньги продуманно для достижения поставленных целей

30. Мне нравится:

a) заботиться об уюте в доме
b) ощущать пиковые переживания
c) выстраивать коммуникации с людьми

Сложите все полученные баллы по примеру, указанному в таблице. И вы получите итоговые цифры.

Большая сумма набранных баллов будет указывать на ваш подтип:

а) подтип, у которого доминирует мотив самосохранения;

b) подтип, у которого доминирует сексуальный мотив;

c) подтип, у которого доминирует социальный мотив.

Итак, зная свой основной тип и подтип, вы можете прочитать в соответствующих главах данной книги о характеристиках, психодинамиках и уровнях проявления своего подтипа.

Библиография

Almaas A. H. Facets of Unity. – Shambhala, 2000.

Allport G. W. Vernon, P., & Lindzey, G. A Study of Values (3rd ed.). Boston: Houghton Mifflin. 1960.

Appe Wendy. InsideOut Enneagram, San Rafael, CA: Palma Publishing, 2012.

Baron R., Wagele E. The Enneagram Made Easy, New York, NY: Harper Collins, 1994.

Beesing M., Nogosek R., O’Leary P. The Enneagram, a journey of self discovery. Denville, NJ: Dimension Books, Inc. 1984.

Bland A. The Enneagram: A review of the empirical and transformational literature. The Journal of Humanistic Counseling, 49 (1), 16—31. 2010.

Bradford M. Employers Trying New Ways to Create Office Harmony. Business Insurance, 2001. 35 (3), 3.

Brugha C. M. The Structure of Development Decision-Making.» European Journal of Operational Research. 1998. 104 (1), 77—93.

Chestnut B. The 9 Types of Leadership: Mastering the Art of People in the 21st Century Workplace Paperback – Post Hill Press, 2017.

Chestnut B. The Complete Enneagram, Berkeley, – CA: She Writes Press, 2013.

Choucroun P. An exploratory study of the enneagram typology in couple counseling: A qualitative analysis (Unpublished doctoral dissertation). The University of Texas, San Antonio, TX. 2012.

Cook-Greuter S. A detailed description of the development of nine Action-Logics adapted from ego development theory for the Leadership Development Framework, 2002.

Cron I. M., Stabile S. The Road Back to You, Downers Grove, IL: Intervarsity Press, 2016.

Daniels D. N., Price V. A. The essential Enneagram: The definitive personality test and self-discovery guide – Revised & updated. San Francisco: Harper Collins, 2009.

David O. The Enneagram for Managers: Nine Different Perspectives on Managing People. – Lincoln, NE: Writers Club Press, 2001.

Fryling A. Mirror for the Soul: A Christian Guide to the Enneagram. – IL: Intervarsity Press, 2017.

Gallant H. M. The use of the Enneagram to improve customer relationships with a motor vehicle manufacturer (Master’s thesis), 2005.

Heuertz Cr. The Sacred Enneagram, Grand Rapids. – MI: Zondervan, 2017.

Hayes T. L. The 9 Ways of Working: How to Use the Enneagram to Discover Your Natural Strengths and Work More Effectively. Personnel Psychology. 2000. 53 (2), 512—514.

Ichazo O. Between Metaphysics and Protoanalysis: A Theroy for Analyzing the Human Psyche. – New York, NY: Arica Institute Press, 1982.

Jaxon-Bear E. From fixation to freedom – The Enneagram of liberation. USA: The Leela Foundation, 2012.

Kal S. H., Srivastava S. The enneagram system for enhancing workplace spirituality. Journal of Management Development. 2003. 22 (4), 308—328. https://doi.org/10.1108/02621710310467596.

Kamineni R. The Next Stage of Psychographic Segmentation: Usage of Enneagram. Journal of American Academy of Business. Cambridge. 2005. 6 (1), 315—320

Lapid-Bogda G. Bringing Out the Best in Yourself at Work: How to Use the Enneagram System for Success. – New York: McGraw-Hill, 2004.

Lapid-Bogda G. The Art of Typing: Powerful Tools for Enneagram Typing. – Publi.: The Enneagram in Business, 2018.

Lapid-Bogda G. The Enneagram Development Guide. Enneagram in Business Press, 2011.

McCormick D. W. Spirituality and Management. Journal of Managerial Psychology. 1994 9, 5—8.

Maitri Sa. The Enneagram of Passions and Virtues: Finding the Way Home, Tarcher, 2005.

Matise M. The enneagram: An innovative approach. Journal of Professional Counseling: Practice, Theory, and Research. 2007. 35 (1).

Morgan A. The Enneagram: A Primer for Psychiatry Residents. American Journal of Psychiatry Residents’ Journal. 2020. 15:3, 2—5.

Naranjo C. Enneatype structures: Self-analysis for the seeker. Nevada City, CA: Gateways/IDHHB, Inc., 1990.

Naranjo C. Character and Neurosis: An Integrative View, Gateways/IDHHB, Inc., 1994.

Naranjo C. Enneatypes in Psychotherapy. Hohm Press, 1995.

Palmer H. The enneagram. New York: Harper & Row, 1988.

Palmer H. The Enneagram in Love and Work: Understanding Your Intimate and Business Relationships Paperback – HarperOne; 1995.

Palmer H. The Enneagram Workshop: Exploring the 9 Psychological Types and Their Inter-Relationships in Love and Live, Sounds True, 2000.

Richo D. Shadow dance: Liberating the power and creativity of your dark side. Boston: Shambhala, 1999.

Riso D. R., Hudson R. Personality Types. – Boston, MA: Houghton Mifflin, 1996.

Riso D. R., Hudson R. The Wisdom of the Enneagram: The Complete Guide to Psychological and Spiritual Growth for the Nine Personality Types. – Bantam Books, 1999.

Riso D. R., Hudson R. Understanding the Enneagram: The Practical Guide to Personality Types. – Boston: Houghton Mifflin Company, 2000.

Siegel D. J. The mindful brain: Reflection and attunement in the cultivation of well-being. New York: W.W. Norton & Company, 2007.

Siegel D. J. Mindsight: The new science of personal transformation. New York: Bantam Books, 2010.

Stabile S. The Path Between Us: An Enneagram Journey to Healthy Relationships. – IVP Books, 2018.

Rhodes S. Archetypes of the Enneagram: Exploring the Life Themes of the 27 Enneagram Subtypes from the Perspective of Soul. Geranium Press, 2010.

Sutton A., Allinson C., Williams H. Personality type and work-related outcomes: An exploratory application of the Enneagram model. European Management Journal. 2013. 31 (3), 234—249.

Totton N., Jacobs M. Character and personality types. Buckingham: Open University Press, 2001.

Wagele E., Stabb I. The Career Within You: How to Find the Perfect Job for Your Personality, 2009.

Wagele E. The Enneagram as a standard for the DSM. Psychology Today, Dec. 4, 2012.

Wagner J. P. Two windows on the self: The enneagram and the Myers-Briggs. Kansas City: National Catholic Reporter Publishing Co., 1988.

Wagner J. Enneagram Spectrum of Personality Styles Paperback – Enneagram Studies and Application, 1996.

Wright D. The Enneagram Triads: A Key to Personal and Professional Growth. – Muir Beach, CA: Molysdatur Publications, 1997.

Книги и переводы Неаполитанского С. М.

Эннеаграмма – технология развития осознанности

Эннеаграмма и основные мотивы поведения (27 подтипов)

Эннеаграмма отношений

100 преимуществ медитации

Книга таинств

Симфония просветления

Чакры. Практики исцеления и осознания

Аюрведа на каждый день

Медитации вдохновения

Теология святого имени

Мантра-йога и медитация

Исцеляющие мантры в Аюрведе

Бхагавад-гита. Божественная песнь

Йога-сутры Патанджали. Путь познания, созерцания и свободы

Аштавакра-гита. Океан Осознания

Нирвана-упанишада

Авадхута-гита. Песнь свободы

Рибху-гита. За пределами недвойственности

Атма-бодха

Мандукья-упанишада и Гаудапада-карики

Теджобинду-упанишада

Тысяча имен Богини Лалиты. Шри Лалита-сахасранама

Тысяча имен Вишну. Вишну-сахасранама

Тысяча имен Шивы. Шива-сахасранама

Мистерии Бхагавата-пураны

Гаруда-пурана-сародхара. Ведическая книга смерти

Чайтанья-чаритамрита

Гаятри-мантра. Сущность ведической мудрости

Книги в соавторстве с Матвеевым С. А.

Энциклопедия буддизма

Энциклопедия индуизма

Энциклопедия аюрведы

Энциклопедия мантр

Энциклопедия тантры

Энциклопедия янтр

Сакральная архитектура

Сакральная геометрия

Сакральная медицина

Сакральные растения

Секреты ведической архитектуры

Книга Ганеши

Введение в тантру

Наука посвящения

Кундалини: энергия просветления

и другие.