АКАДЕМИЯ НАУК СССР
Серия
«Наука о технический прогресс»
О. И. ЛАРИЧЕВ
НАУКА
И ИСКУССТВО
ПРИНЯТИЯ
РЕШЕНИЙ
ИЗДАТЕЛЬСТВО «НАУКА»
Москва 1979
Л 25
Л а р и ч е в О. II. Наука и искусство принятия реше
ний. М.: Паука, с. 200.
Книга посвящена важной проблеме управления —■
выбору решений в уникальных неповторяющихся си
туациях. В таких случаях большую помощь лицу, при
нимающему решение, оказывают консультанты, обла
дающие знанием современных методов анализа и оцен
ки альтернативных вариантов решений. Критически
рассматриваются известные методы принятия реше
ний, изложен новый подход к их построению, разра
ботанный автором, а также методы, основанные на
этом подходе.
Ответственный редактор
член-корреспондент АН СССР
С. В. ЕМЕЛЬЯНОВ
Проблемы принятия сложных решений и человек, при
нимающий эти реш ения, в последнее время привлекают
все большее внимание исследователей. Это не случайно.
Возрос динамизм окружающей среды, увеличилась взаи
мосвязанность многих решений, возрос темп научно-тех
нического прогресса. Руководители, принимающие ре
шения, встречаю тся со сложным выбором, с необходи
мостью рассмотрения сотен альтернативны х вариантов.
Д ля оценки вариантов используются знания многих спе
циалистов, сложные специальные расчеты, аналитические
исследования.
В трудных ситуациях выбора на помощь руководите
лю все чаще приходят консультанты, владеющие специ
альными методами. Их задача состоит не в подмене ру
ководителя, а в усилении его возможностей. Они призва
ны подкрепить анализом опыт и интуицию руководителя,
столь ценные в реальных, практических ситуациях. Кон
сультанты помогают руководителям получить информа
цию, необходимую для принятия реш ений, и тщательно
ее проанализировать. Они помогают руководителям при
нимать более обоснованные реш ения.
Во многих зарубеж ны х странах существуют специ
альные консультативные организации, выполняющие ра
боту по анализу вариантов принимаемых решений. В по
следние годы так ая же деятельность осущ ествляется р я
дом организаций у пас в стране. В частности, подобные
работы проводятся в Институте системных исследований,
где автор данной книги руководит лабораторией планировайия научны х исследований и разработок.
Успехи в работе консультантов зависят от тех мето
дов, которыми они владеют. В последние десятилетия в
различных странах мира разрабаты ваю тся методы при
нятия решений. Эти методы входят в общий инструмен
3
тарий
системного
апализа,
позволяющего успешно
решить важ ны е и ответственные задачи.
В предлагаемой вниманию читателя книге речь идет
о проблемах выбора, методах принятия решений и кон
сультантах, помогающих руководителям в их работе.
В обширной области разработки и практического использо
вания методов принятия решений в настоящее время су
ществуют различные научные школы, идет борьба мне
ний. Автор книги не просто описывает состояние в этой
области исследований, но излагает свои взгляды, идеи,
методы.
Книга предусматривает две категории читателей.
Главы, предназначенные для широкого круга лиц, так
или иначе сталкиваю щ ихся с проблемами принятия уп
равленческих решений, написаны популярно и не требу
ют какой-либо специальной подготовки. Части книги,
предназначенные для консультантов, требуют предвари
тельного знакомства с литературой по принятию реш е
ний. Они такж е написаны популярно, но уже для другой
аудитории.
.
С В. Емельянов
ВВЕДЕНИЕ
Процессы принятия решений, понимаемые как выбор
одной из нескольких возможных альтернатив, пронизы
вают всю человеческую жизнь. Большинство решений
мы принимаем не задумываясь, так как существует ав
томатизм поведения, выработанный многолетней практи
кой. Есть реш ения, которым мы придаем малое значе
ние, и поэтому мало задумываемся при осуществлении
выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора,
реш ая которые, человек испытывает мучительные раз
думья. К ак правило, эти проблемы имеют исключитель
ный неповторяю щийся характер и связаны с рассмотре
нием целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым
является либо объект выбора, либо обстановка, в кото
рой соверш ается выбор. Назовем такие проблемы приня
тия решений проблемами уникального выбора.
Существует множество различных проблем уникально
го
Последние комментарии
4 часов 12 минут назад
4 часов 24 минут назад
4 часов 26 минут назад
4 часов 32 минут назад
4 часов 33 минут назад
4 часов 36 минут назад