Управление изменениями без потрясений и конфликтов [Ицхак Калдерон Адизес] (epub)

QR-код книги

Аннотация

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.


Различия необходимы для функционирования единого целого. За счет имеющихся различий мы можем служить друг другу в едином целом для того, чтобы это единое целое служило нам. И это единое целое тоже имеет сознание, абсолютное и бесконечное.


Данная книга вобрала в себя 50-летний опыт работы Адизеса с корпоративными клиентами и стала настольной для нескольких поколений лидеров по всему миру. В ней автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.


Осуществляя управление, руководство, воспитание или поддерживая семейные отношения, всегда задавайте себе несколько вопросов: «В чем состоит главная цель нашей взаимосвязи? Чему вы преданы в первую очередь?» Если вы поняли мою мысль, то ответом на эти вопросы будет одно слово: любовь.


Менеджеры должны анализировать результаты своих решений. Проверять их и учиться на полученном опыте. Анализировать результаты до тех пор, пока не станет ясно, что следует и не следует делать, как можно и нельзя это делать, когда надо и не надо это делать и, наконец, кто должен и не должен это делать. Только тогда они получат четко сформулированные и осознанные решения.




Для кого


Для руководителей компаний и менеджеров.

Рекомендации:

• Предисловие для российского издания
• Беседа первая. Смысл управления
• Беседа вторая. Предсказание качества решений
• Беседа третья. Эффективность и результативность
• Беседа четвертая. Несовместимость ролей
• Беседа пятая. Стили неэффективного менеджмента
• Беседа шестая. Что делать с изменениями
• Беседа седьмая. Ответственность, полномочия, власть и влияние
• Беседа восьмая. Предсказание эффективности реализации решений
• Беседа девятая. Движущие силы
• Беседа десятая. Взаимное доверие, взаимное уважение и качество персонала
• Беседа одиннадцатая. Неправильная коммуникация
• Беседа двенадцатая. Как осуществлять коммуникацию с представителями разных стилей
• Беседа тринадцатая. Способы восприятия реальности
• Беседа четырнадцатая. Как превратить работу комитета в командную работу
• Благодарности
• Об авторе
• Книги Ицхака Адизеса, переведенные на русский язык
• Об Институте Адизеса