Хороший бизнес. Сборник рассказов [Владимир Инин] (fb2) читать онлайн

- Хороший бизнес. Сборник рассказов 991 Кб, 14с. скачать: (fb2)  читать: (полностью) - (постранично) - Владимир Инин

 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]
  [Оглавление]

Чистая наука

Расскажу небольшую, но показательную историю, которая позволяет более отчетливо взглянуть на науку вообще, и современную науку в частности.


Один студент оканчивает институт, и, чтобы его не призвали в армию, быстро-быстро пишет кандидатскую диссертацию. Защищается, получает кандидата наук. Работает в том же институте. И однажды поступает заказ с одного из заводов: изготовить робот-манипулятор для перекладывания каких-то деталей. Модель для дальнейшего промышленного ее производства. А в институте была программа-минимум: в год сдать столько-то статей, или столько-то рациональных предложений и тому подобное. ВОИР еще работало (Всероссийское Общество Изобретателей и Рационализаторов). Кандидат наук думает: «Вот это удача! Тут-то я отличусь! Может даже докторскую защищу на этом!» Находит умельцев. Серьезных специалистов, настоящих мастеров.


Спрашивает: – Хотите подработать в свободное время?


Они: – А что надо делать?


– Робот-манипулятор. Как рука, только механическая.


– Легко. Приноси техническое задание, через месяц – забирай модель.


Кандидат наук в восторге. Через месяц, счастливый, приносит модель в институт.


– Вот!– говорит. – Задание выполнено.


Научный руководитель смотрит, как модель работает, и говорит тихо:


– Убери это! Немедленно!!!


Кандидат наук в шоке. Ничего не понимает, но ослушаться не может.


Потом закрылись на кафедре. Он тоже тихо спрашивает:


– А что случилось? Что я сделал неправильно?


– У тебя голова-то есть на плечах? Советоваться надо сначала!


По этому заказу наш институт может до 5-и лет (!) получать финансирование. 1-й год – разработка технического задания. 2-й – проектная документация. И так далее. Сопутствующие научные работы, премия в конце работ. А ты нам что предлагаешь? <15.01.2013>

Хороший бизнес

Однажды я был программистом. Сижу, проверяю значения переменных. В зал входит коммерческий директор и кружится вокруг меня. Надо сказать: в то время это объединенная организация. Гастрономы, кафешки, ремонт авто, мельница, хлебопекарня, АЗС, аренда свободных помещений само собой. И вот Коммерческий мне:

– Можно Вас отвлечь?


– Да, а что такое?


– Как Вы считаете, какой бизнес сегодня является самым перспективным? Хороший такой, выгодный бизнес!


– Не вопрос! Конечно, я Вам скажу! (Начинаю перечислять.) Гастроном, кафе, ремонт авто, мельница, пекарня, АЗС…


Коммерческий плюнул и ушел. Не любил он работать.


Любой бизнес выгодный. Больше или меньше – зависит от многих условий. Рекламные акции, подбор и подготовка персонала, размещение торговой точки, репутация и так далее. А насчёт «хороший» – наверное, имелось в виду не доходность, а чтобы дело (бизнес) нравилось, чтобы было по душе.

<4.11.2012>

Почему я не разгадываю сканворды

Я уже рассказывал об одном Коммерческом директоре, который находится в постоянном поиске «хорошего бизнеса». Однажды он уже издавал газету – построил первый этаж коттеджа. И вот его заинтересовала тема газет со сканвордами.


Я его отговаривал: «Вы в оптовик-то зайдите! Там этих газет – 50 видов! Хотите быть 51-вым?» Он мне: «Ты не понимаешь! Главная затратная часть этих газет – оплата работы создателей сканвордов. А если у тебя будет источник бесплатных сканвордов? За материал платить не надо! Это же золотая жила!» «Где же вы возьмете бесплатные сканворды?» Он улыбнулся. «А компьютеры нам для чего?»


Словом, решили написать программу для создания сканвордов. Я вник в суть проблемы, почему таких программ нет. Во-первых, нет больших баз данных слов. Во-вторых, компьютер не может работать гибко. Ничего не вышло. Зато пока я учил компьютер – сам научился создавать сканворды. Договорился с одной газетой. Приходил к ним с дискеткой, получал оплату. Сначала простые. А потом «высший пилотаж» – тематические. До сих пор таких почти что нет. Берём тему. Например, рыбалка. И весь сканворд – про рыбалку. Редактор был в восторге. Видимо, продажи выросли.



Прошло несколько лет. Я уже на другой работе. Разгадывают сканворд. Говорят: «Не хочешь с нами поразгадывать?» Я: «Нет, спасибо». Конечно, я не сказал, что


НЕ РАЗГАДЫВАЮ СКАНВОРДЫ, ПОТОМУ ЧТО САМ ИХ ДЕЛАЮ!!!


P.S. – Видишь это футбольное поле? Одни «болеют» за команду красных, другие – за команду белых. Это прекрасно. Но есть еще и третья сторона. Которую не видно, но она есть. Те, кто продают билеты на матч. А они – всегда в выигрыше, независимо от того, какая команда победит.

<29.12.2012>

Брачное агентство

Я уже писал о моем знакомом Коммерческом директоре, который постоянно находился в поиске денег, а не работы. Построили первый этаж офисного здания. И всё. Средства закончились. Где брать финансирование? Прорабатывали варианты. Долгосрочные. А сегодня как жить дальше?


Но мой знакомый Коммерческий общался с моим Великим Учителем, который инструктировал его по всем вопросам, не стесняясь. Уже отделали одно помещение. Догадайтесь, какое. Кабинет директора. Отлично! Можно принимать людей! Великий Учитель тогда уже был очень старым и очень мудрым. Еще лучше, чем я. Он предложил:


– Сделаем брачное агентство.


И пошептались с Коммерческим. Дали рекламу в газеты. «Брачное агентство. Гарантируем… Для одиноких сердец, ищущих свою любовь». Телефон раскалился добела. Звонки не смолкали. Сотни(!) звонков в день! Женщины подписывали договор. Деньги лились ручьём! В договоре говорилось: «Мы обязуемся предоставить не менее одного претендента…» Коммерческий сначала посылал на встречи с дамами водителя КАМАЗа из своего штата. Но когда заметил, что женщины бы хотели, а он женат… Что делать? Не возвращать же деньги? Послал электрика. Пожилого человека лет 50. Без слез не взглянешь. И договор вроде бы выполнен.


– Вы сами виноваты,– говорил Коммерческий. – Вам же подавай положительного молодого человека, чтобы Вы его замучили. Я к Вам присылал. Вы сами не захотели.

А сам тем временем нашёл 3-х девушек, на одной женился. Она родила ему двух замечательных ребятишек…

<3.03.2013>

Про подбор кадров

В начале 90-х предпринимательство расцвело пышным цветом. И мой знакомый Коммерческий директор, о котором я уже писал, (что не любил он трудолюбиво зарабатывать), также бросался во все тяжкие.


И вот одна из идей: проведение популярных семинаров. Построен был только первый этаж офисного здания, а денег на продолжение строительства уже не было. Отделали один зал средних размеров. То есть побелили потолок за копейки, покрасили стены в бежевый. Сделали пол, выложенный некондиционной плиткой, оставшейся от одного из бывших арендаторов. Кресла поставили, списанные из какого-то закрывшегося кинозала. Отлично! Помещение есть!


Клеили объявления. Приглашали педагогов читать лекции. И тут пошёл спрос на лекции по пчеловодству. Некоторым, наверное, показалось, что пчеловодство – это «золотая жила». Нашли пчеловода. Он два раза пришел, а на третий отказался. Сказал: «Какой позор! А главное – за что? Разве это оплата?!» Что делать? Проблема! Катастрофа! Уже семинары расписаны на неделю вперёд! На многие уже и билеты проданы! А возвращать уже полученные деньги Коммерческий не любил. Пчеловодов больше не находится. По сельскому хозяйству находит только в пригороде одного ветфельдшера, специалиста по крупному рогатому скоту. Ему: «Спасай! Горим! Семинары надо провести по пчеловодству.»


– Так я же фельдшер! Я больше по болезням коров!


– Ничего, выкрутишься! Деньги хорошие обещаю!


Уговорил словом.


Начали семинар. Коммерческий стал тихонько в конце зала, послушал. Заулыбался. «Как бойко заливает оратор наш! Выкрутимся!» Вышел. И тут – в зале взрыв хохота. И народ потянулся на свежий воздух. Смеются до слез. Коммерческий: – Что такое? Что случилось?


Один из выходящих:


– Вот умора! Вы б послушали, что Ваш лектор несёт!


– А что? Специалист он видный.


– Ну да! Говорит: «Пчела – это такая корова!..» И давай про ее болезни!.. Как у неё вымя ломит во время дойки!..


– У кого?


– У пчелы!!!


Деньги пришлось вернуть. Такая вот история про подбор кадров.

<5.02.2013>

Африканская саванна

Наш Коммерческий директор постоянно находится в поиске. В поиске новых идей, новых решений. Он очень деятельный человек. Он за свою жизнь сделал настолько много – ему, этому нашему Коммерческому – памятник можно поставить. Подключили Интернет. Он нашел интересную информацию. Кому он мог об этом сказать? Только нашему Великому Учителю, который всё поймет.


– Лань (это такая дикая козочка) вынуждена много бегать по саванне Северной Африки.  Потому что за ней бегают львы. Это пустыня, там совсем другие законы. И вот львы охотятся за ланями. Нападают поодиночке и втроем. Львы, для того, чтобы иметь успех, должны как минимум, догнать лань. Быть быстрее её.


Мы должны быть такими же. Просыпаться раньше, выходить на рынок раньше. Если мы не выходим на работу раньше лани,– мы не получаем как львы, не получаем прибыль,– лани успевают сбежать.


Наш Великий Учитель помолчал.


– Извините, про львов – это звучит красиво и вдохновляющее. История для тех, кто чувствует себя львом, которому нужны дополнительные стимуляторы, вера в то, что он прожил свою жизнь не зря, «догнал свою лань». Но Вы плохо знаете историю саванны. Есть такие животные как слоны. Они никогда не платят. И им всё равно, какие кошки живут на их территории. Они не боятся львов, им не нужно никуда бегать быстрее всех. Они выходят и щиплют траву. Это львам нужно куда-то бегать. А у слонов всё хорошо.


Я еще добавлю историю про крокодилов. Раз в год крокодилы приплывают в одно место на реке в Африке. Потому что в это время идет миграция буйволов. Крокодилы их ловят, кушают и отплывают до следующего года. Так ловят добычу хищники.


Подведем итоги. Все ловят добычу по-разному. «Рыба ищет, где глубже, а человек – где лучше». Не сводится всё к погоне за ланью.

<26.12.2015>

50 рублей большие деньги

С тем самым Коммерческим директором мы познакомились давно. Лет 15 уже, наверное, прошло. Мы много общались, и я оценил его деловую хватку.


Как и всегда в жизни, ничто не даётся просто так, даром. Как говорят: «все попадают в печь единым углем, но кто-то выходит из неё шлаком, отходами производства, а кто-то – сталью». Тяготы, лишения и постоянная необходимость прилагать усилия закалили его характер. Его талант рождался в так называемом «уличном образовании». И, естественно, вырос настоящий монстр бизнеса. Я даже не могу рассказывать обо всём, что он устраивал в своё время.


Мы с ним поработали, и он выдал мне первую зарплату. Происходило это в дальнем складе, подальше от любопытных глаз. Он при этом сказал мне несколько слов:


– Мы договорились, ты выполнил работу, и я даю тебе 50 рублей. (В то время деньги менялись. Это была зарплата за месяц, а я получил её за 3 дня работы.) Но я хочу тебе сказать. Если ты не знаешь – это большие деньги. Подумай об этом. Посчитай. И сделай свои выводы.


Я посчитал. Даже сегодня 50 рублей – большие деньги. Рассказываю. Гамбургер или 150г салата оливье у нас стоят 35 рублей. Наконец-то пришло время, когда гамбургеры стоят 1,5 доллара! Мы живём почти в Америке по её ценам! А оливье – 250 рублей за килограмм. Как килограмм мяса! Не надо быть 7-и пядей во лбу, чтобы понять: кушать надо дома. Килограмм макаронных изделий – 26 рублей. Гречневой крупы – 28 рублей. Риса – 32 рубля. Коммерческий так и сказал: «И я не трачу таких денег. Мы с женой ездим на рынок, выбираем, чтобы качество было хорошее. Стараемся. Мясо свежее, лук, морковь. И с вещами также. Присматриваемся. И во всём так. Советуемся, ищем».

И я с ним согласен.

<29.03.2013>

Полудеревянный

Был у меня один знакомый директор хозяйственного магазина. Звали его Полудеревянный. Но это, конечно, за глаза)) А вообще – просто Семёныч. «Полудеревянный», потому что поведение у него было оригинальное, своеобразное. Вроде бы и неглупый он был человек. И как бы ни столяр, ни плотник. Деревообработкой, наверно, не занимался никогда. Прилипло это прозвище.


Взяли его на должность чуть ли не из дворников. Мой Великий Учитель занимался с ним, рассказывал о работе, что да как. Как кассу снимать, как товар завозить, как размещать товар в складе и в магазине. Решетки поставили на окна. За 3 года магазин однажды пытались ограбить – 2 двери пробили, а третью не смогли. Её сам Великий Учитель ставил. Конечно, заложил пару сюрпризов, как всегда.


Через год Семёныч уже освоился. Еще бы! Каждый вечер с ним занимались, смотрели отчеты, консультировали по всем вопросам.

И вот через год прохожу мимо и слышу его разговор с поставщиками:


– Да! Товар продали!!! Но денег пока нет. Везите ещё!!!


Без комментариев.


А вот один из случаев, которые характеризуют его и стиль его работы. Пришла пожарная инспекция с проверкой. А пожарной сигнализации нет вообще – только что открылись, еще помещения в отделке. Но инспекцию это как бы не должно беспокоить – написали штраф. Наш Полудеревянный директор чтобы штраф не платить додумался пойти и дать взятку.


Приходит в офис инспекции. Спрашивает у охраны на входе:


– А где мне Ивана Ивановича найти, кто по такому-то участку главный?


– Да он сейчас на 2-м этаже на совещании у начальника.


– Я на минутку, можно? Кое-что просили ему срочно передать.


– Проходите.


Входит в кабинет. Действительно, совещание. Сидят инспекторы участков, начальник.

Он подходит к этому Ивану Ивановичу и начинает ему при всех деньги в карман совать. Тот покраснел. Не знает от стыда куда деваться.


– Что Вы!!! Что Вы!!


А наш добавляет всё и приговаривает:


– Берите-берите!


Остальные посмотрели с сочувствием. А начальник даже вздохнул и сказал:


– Бери, Иванович. Пригодятся.


Что тут скажешь? Полудеревянный.

<10.10.2014>

Тульский пряник

Несколько раз я уже писал об одном Коммерческом директоре, находящимся в постоянном поиске «легких денег».


Однажды ему рассказали о великолепных перспективах хлебопечения. Он влез в долги и построил мельницу. События проходили у меня на глазах. Как он настраивал оборудование. Все «приключения» с Сан.Эпидем.Станцией. Договоры с хлебозаводами. Тонны муки и отрубей. Кредиторы. Партнеры в суд подали. Прокуратура. Арбитраж. Роман можно писать.


И вот сидит Коммерческий директор и думает, куда муку девать. Хлеб? Попробовали хлеб. Клейковины не хватает. Хлеб получается рассыпчатый. Конкуренция большая. 8 хлебозаводов, у которых дело поставлено более серьезно. Зима. Хлеб замерзает. Позвонили на другой завод. «У нас хлеб замерзает».


Они: – Вообще-то он у всех замерзает… (Нет слов)


Может, пряники? Попробовали пряники. Спрос низкий. Идея: а давайте продавать в Тулу. Тульские пряники. Вышли на тульскую кондитерскую фабрику.


Они: – Нет, не возьмем.


– Почему?


– Вы знаете, что мы сотрудничаем с кондитерскими фабриками всего центра России? И они продают свою продукцию под нашей торговой маркой. Нам не нужны маленькие пекарни без соблюдения технологии.

<6.01.2013>

Коммерческий и диод

Однажды наш Коммерческий директор занимался тем, что обзванивал все организации в городе и предлагал им что-нибудь усовершенствовать.


Казалось бы – пустое занятие. Но нет. Нашел заказ для автовокзала. Сделать им шикарное табло с информацией об отправлениях. Сделали – деньги в кассу. Зарплата есть – уже хорошо.


Установка компьютеров. Поехала группа. Работы немного, но сложно технически. Инженер, техник, инкассатор, пару охранников. (Мы же не хотим, чтобы с нашими специалистами что-то случилось нехорошее?) Приехали, поставили, пересчитали деньги. О суммах не говорю – это было очень давно.


Заказ для хлебозавода. Отправили к ним одного из наших лучших. Инженер, в 6-и министерствах работал, всех знает лично. За полчаса нашел неисправность, отремонтировал, ему дали сумку денег. Привез, сдал в бухгалтерию.


Нашли заказ для телефонной станции. Что-то у них там не стыкуется, «не коннектится». Поехал один наш «одаренный мальчик». Эти, кто с компьютерами – всегда с прибабахом, на своей волне. Их не поймешь. Дали ему командировочные. Поехал. Приезжает. И к Генеральному Директору.


– Там схема-то хорошая. Всё работает. Но сигнал нужно поляризировать. По-простому – диод поставить в одном месте. Я поставлю – без проблем.


Генеральный Директор вызывает Коммерческого и давай с ним откровенничать.


– Как думаешь? Что делать? За один диод в схеме нам много денег не дадут.


– Да. Не дадут.


– Давай позовём Нашего Великого..


Позвали. Пришел как обычно наш Великий Учитель. Выслушал проблематику вопроса.


– Молодые люди, – сказал он. – Есть простое решение. Залейте эту деталь в бетонный блок. И сделайте 8 выводов. И чтобы только мы знали, что к чему подключать. И всё. Это технически сложная продукция. И это реальные деньги.


А там этих блоков нужно было штук 100. Вот это были деньги!

<24.09.2015>

Про 10 кирпичей

Мой Великий Учитель большую часть жизни работал электриком. Работа в целом хорошая. Пришел утром, обошёл объект, выслушал жалобы. Разложил инструмент и, не спеша, устранил все неполадки. Потом проверил прибором уровень освещенности на рабочих местах. А это уже техническое обслуживание, это не каждый день. Заменил лампы, протер пыль. Потом некоторые говорили с восторгом: «У нас на работе столько света не было никогда!» Посмотрел показания счетчика – заменил кое-что. Снизил энергопотребление. Бухгалтерия доложила директору. Директор выписал премию. Проверил заземление – девчонок-поваров перестало током бить в столовой. Естественно, они стали его подкармливать. В одном помещении постоянно коротким замыканием выбивало автомат. Проверил изоляцию проводки, заменил часть. Отпала проблема. Заменил электролит в аккумуляторе погрузчика. Стало хорошо заводиться – на складе рады.


Есть такая поговорка: «Электрик получает зарплату за то, чтобы он НЕ работал». Потому что если электрик бегает по территории и что-то срочно ремонтирует, значит, до этого он ничего не делал.


Однажды произошла такая история. Сняли запасную дверь в подвальное помещение и решили заложить проем кирпичами. Директор обошел всех. Все заняты. Людей свободных нет. Смотрит: а электрик-то у нас ничего не делает! Подходит к нему: «Вижу, есть у тебя свободное время. Помочь надо – заложить проем кирпичами. Сможешь?» «Смогу, конечно.» «Отлично! Получай материалы у зав.складом, приступай. Оплата отдельно.»


Проходит несколько дней. Директор каждый день проверяет ход работ. Замечает: электрик каждый день замешивает одно ведро раствора и… Выкладывает ровно 10 кирпичей! Через неделю директор вызывает его к себе.


– Слушай, каждый день ты ложишь по 10 кирпичей. Скажи мне. А можешь ты сразу заложить весь проем? Сделать весь объем работы за один день.


– Могу. Но не хочу. Если торопиться – получится плохо, неровно и опасно. Раствор по технологии должен успевать затвердевать. Не волнуйтесь. Еще неделя-две – и я закончу. Зачем торопиться? Помещения всё равно внутренние, находятся под охраной. К тому же – мне и свою основную работу делать нужно.


Я в то время работал на предприятии программистом. Мой Великий Учитель, заходил к нам в отдел кофе попить. Он рассказал мне об этом подробнее.


– Понимаешь, тех, кто торопился, прямо-таки упирался на работе –  уже на этом свете нет. То сердце схватит, то инсульт, то спинная грыжа, то в спешке что-то недосмотрели. Травмы на производстве. Я электрик. Сердце – это двигатель нашего организма. Я не видел еще ни одного двигателя, который от интенсивной работы на пределе нагрузочной способности – работал бы гораздо дольше…

<7.12.2015>

Про лопату

Это еще одна история о моем Великом Учителе и нашем Коммерческом директоре, который отличался тем, что всегда искал «легкие деньги» и очень не любил трудолюбиво (и долго) их зарабатывать.


Однажды осенью Коммерческий директор нашел по объявлению старенький трактор для своего подсобного хозяйства. Естественно, почти за бесценок, списанный. Привезли трактор в автопарк. Пришел слесарь, посмотрел и говорит:


– Техника старая. Придется двигатель перебрать. Есть подходящие помещения?


Помещений не оказалось. Посоветовались. Великий Учитель сказал:


– Это же не единственная наша техника – нужен теплый гараж. Чтобы и трактор, и КАМАЗ можно было поставить и ремонтировать. Оснащение как полагается: и яма смотровая, и лебедка… Механика на постоянную работу найдем со временем…


Словом, решили строить. Подсобное хозяйство находилось за десятки километров от города. Определили место. Нужно выкопать траншею под фундамент. Людей свободных нет. Искали поблизости – не нашли. Решили привезти из города.


Коммерческий директор поехал в город. И, как обычно, «в своём стиле»: нанял людей за символическую сумму. Кого он мог нанять за свои жалкие несколько сотен рублей?  Сами понимаете. Не инженеров, не техников и даже не разнорабочих. Привез он их и поручил Великому Учителю руководить ходом работ. А сам уехал в город. Пошептаться с бухгалтером, в банк отвезти документы и так далее.


Великий Учитель рассказывал потом:


– Вы – не поверите! Привёл я их на место. Объяснил всё, обозначил объем работ. Проинструктировал, как полагается. Чтобы не копали рядом друг с другом, соблюдали, так сказать, дистанцию. Показал пример, как это делается. Казалось бы, что там сложного – выкопать траншею? Одноэтажное здание. Глубина траншеи не более полметра. Выдал им лопаты. «Всё,– говорю,– занимайтесь. Быстрее закончите – быстрее оплата и поедете домой». Кто же думал, что за ними глаз да глаз нужен? Отлучился я на час кое-что еще по производству проверить. Прихожу – удивляюсь. Они у всех лопат черенки сломали! «Хорошо», думаю. Выдал им новые лопаты. Они их тут же при мне сломали! И опять черенки! Тут я задумался. Инвентаря на них не напасешься. Взял я эти сломанные лопаты, пошел к сварщику. И попросил его приварить к лопатам куски металлических труб метра по полтора. Чтобы уж наверняка не сломали.


Сказано – сделано. Выдал им эти лопаты и со спокойной душой оставил одних. Потому что продукты привезли, нужно было принять, расписаться. Я был в шоке, когда через час вернулся. Они у лопат… трубы погнули!!!

<9.12.2015>

Конкуренты

Показательный случай. Прошло три года. Мой Великий Учитель пригласил меня к себе. На чай. Я долгое время его не видел. У меня накопились новости. У него – тоже. Он мне про своё, я ему – про своё. Сначала всё самое хорошее. Потом про работу.


Как он меня критиковал! Что я всё делаю неправильно.


– И какие у тебя результаты за последнее время? Рост прибыли в 5 раз? Это смехотворно. Ты полностью оказался неспособным! Чему я тебя учил? Хочешь, я покажу тебе пример работы? Вот, берём первую попавшуюся газету. Смотри. Вот как люди работают! У них реклама идёт постоянно. Я уже давно за ними наблюдаю. Всё авторитетно написано, красиво. Я звонил. Пообщались. Культурно, проконсультировали по всем вопросам. Смотри и учись.


Я взглянул. Только взглянул. Долго смеялся. Он:


– Что такое?


– Ничего (продолжая смеяться) Это моё объявление.

<13.09.2013>

Понятно написано

Один наш знакомый электрик несколько дней ходил задумчивый. Можно сказать, печальный. Наконец, секретарша Леночка спросила его:


– Что Вы такой грустный? Что случилось?


На что он ответил:


– Привезли новое оборудование, а что с ним делать, прямо скажу, не знаю.


Леночка отнеслась к этому с оптимизмом:


– Не расстраивайтесь Вы так! У нас же есть хорошие специалисты! Документы с оборудованием были?


– Да.


– Андрей, подойди, посмотри.


Подошел Андрей из IT-отдела:


– Что у Вас?


Полистал документы.


– Тут всё просто. Вот смотрите. «EARTH» – «земля», «ZERO» – «ноль», «PHASE» – «фаза» Зеленый, коричневый и черный. Всё, что нужно для подключения питания. Здесь всё ясно написано.


Электрик помолчал.


– Конечно, понятно всё на английском языке написано… Они бы еще инструкцию на китайском приложили…

<15.04.2016>

Коммерческий и фригидность

Как я уже говорил много раз – наш Коммерческий директор очень болезненно расставался с деньгами. Любой платеж для него был сущей катастрофой. Настроение у него от этого резко портилось. И, как Вы понимаете, день зарплаты для него был как «день расплаты», в смысле нечто вроде неизбежного катаклизма.


Наши женщины, те, кто давно с ним работал (бухгалтерия в первую очередь) – были в курсе этой особенности его характера. Но некоторые девушки работали по найму. На отделке помещений, например, или на сезонных работах. Здесь коммерческий с некоторых пор стал проводить особенную стратегию. Приходит девушка за зарплатой. Он ее встречает:


– Лариса, ты за зарплатой? Ты такая красивая девушка… (обнимает ее) Давай встретимся в неформальной обстановке. Посидим, выпьем вина, послушаем музыку.


Лариса, уже неуверенно:


– Мне бы зарплату…


– Прямо сейчас денег нет. Могу из своих отдать немного. Если срочно нужно. Приходи на следующей неделе.


Если девушка приходила через неделю – история продолжалась. Возможно, но нельзя сказать наверняка, ему не хватало женского внимания. И таким образом он находил еще один повод для встречи.


Однажды произошел такой необычный случай. За зарплатой пришли две девушки одновременно. Наш Коммерческий не рассмотрел эту особенность и начал по привычке:


– Девчонки, Вы такие красивые…


Девушки переглянулись. Старшая сказала:


– Знаете, как Вас там по отчеству… Мы фригидные! Нам – деньгами!


Коммерческий настолько был потрясен, что достал бумажник и немедленно с ними рассчитался.

<6.09.2016>


Оглавление

  • Чистая наука
  • Хороший бизнес
  • Почему я не разгадываю сканворды
  • Брачное агентство
  • Про подбор кадров
  • Африканская саванна
  • 50 рублей большие деньги
  • Полудеревянный
  • Тульский пряник
  • Коммерческий и диод
  • Про 10 кирпичей
  • Про лопату
  • Конкуренты
  • Понятно написано
  • Коммерческий и фригидность