Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать [Ицхак Калдерон Адизес] (fb2) читать постранично, страница - 24

- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать (и.с. Методология Адизеса) 761 Кб, 62с. скачать: (fb2) - (исправленную)  читать: (полностью) - (постранично) - Ицхак Калдерон Адизес

 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]

представляют интересный взгляд на роль изложения фактов в организационных процессах; они выделяют коллективную историю, в которой используется местоимение «мы» и которая служит созданию культуры участия из истории от первого лица, рассказываемой автократическим лидером.

(обратно)

27

R. Stacey в Complexity and Creativity in Organizations (San-Francisco; Barrett-Koehler, 1966) отмечает, что сами по себе кризисы являются результатами неудачной адаптации; в неадаптивных системах усиление централизованного управления часто оказывается способом преодоления последствий неспособности к адаптации. Парадоксально, что, как отмечает Стейси, ослабление контроля и активизация размышлений способствует развитию адаптационных способностей.

(обратно)