Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать [Ицхак Калдерон Адизес] (fb2)

QR-код книги

Аннотация

О чем
Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.

Для кого
Для руководителей компаний, консультантов и менеджеров, ответственных за проведение изменений в организациях.

Рекомендации:

• Предисловие автора к русскому изданию
• Введение
•   Что нового в этом издании?
•   Цель, методология и организация
• Часть I Что происходит?
•   Глава 1 Изменение и его последствия
•     Непрерывность возникновения проблем
•     От предсказания к ускорению
•     Общая причина
•     Жизненные циклы и природа проблем
•     Нормальные и аномальные проблемы
•     Типичный путь и оптимальный путь
•   Глава 2 Ухаживание
•     Формирование приверженности
•     Основатель: пророк или делец?
•     Правильное формирование приверженности
•     Настоящая любовь или увлечение?
•   Глава 3 Младенчество
•     Ориентация на продукт
•     Трансформация управления
•     Климат
•     Недостаточная капитализация
•     Приверженность основателя
• Конец ознакомительного фрагмента.
• *** Примечания ***