Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера [Даниэль Браун] (fb2)

Name: Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера
Author: ДаниэльБраун
ISBN: 978-5-9614-5186-3

Даниэль Браун Итске Крамер
(перевод: Ирина Окунькова)

Корпоративная культура О бизнесе популярно

Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера 11.08 Мб, 226с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2018 г. (post) (иллюстрации)

Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера (fb2)

Добавлена: 27.03.2018 Версия: 1.1.
Дата авторской / издательской редакции: 2015-01-01
Дата создания файла: 2018-02-27
ISBN: 978-5-9614-5186-3 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info>
    <genre>org_behavior</genre>
    <genre>popular_business</genre>
    <author>
      <first-name>Даниэль</first-name>
      <last-name>Браун</last-name>
    </author>
    <author>
      <first-name>Итске</first-name>
      <last-name>Крамер</last-name>
    <home-page>https://coollib.net/a/162196</home-page>
</author>
<book-title>Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера</book-title>
    <annotation>
      <p>«Однажды… а именно так на протяжении веков начинаются „истории у костра“, рассказываемые нашими предками… Однажды на стратегической сессии (которую вел один из авторов предисловия) в крупной финансовой организации глава компании задал вопрос: „Почему они, ключевые менеджеры предприятия, не проявляют инициативу, не высказывают своего мнения? Мы стоим на пороге очень важных преобразований, они могли бы заработать и статус, и деньги, если бы спроектировали, а тем более возглавили эти изменения“.</p>
      <p>Этот руководитель имел ясное представление о будущем организации и путях его достижения. Он был зрелым управленцем с хорошим бизнес-образованием, и делал он все «на отлично», можете не сомневаться! Да и сам он – элегантный мужчина в великолепном костюме и дорогой рубашке, застегнутой на все пуговицы, – являл собой пример дисциплины, точности и организованности…»</p>
    </annotation>
    <date value="2015-01-01">2015</date>
    <coverpage>
      <image l:href="#cover.jpg"/>
    </coverpage>
    <lang>ru</lang>
    <src-lang>en</src-lang>
    <translator>
      <first-name>Ирина</first-name>
      <last-name>Окунькова</last-name>
    </translator>
  </title-info> <document-info>
    <author>
      <first-name>Великий</first-name>
      <middle-name>Креатифный</middle-name>
      <last-name>Манагер</last-name>
      <nickname>On84ly</nickname>
    </author>
    <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used>
    <date value="2018-02-27">2018-02-27</date>
    <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=29824904&lfrom=30440123</src-url>
    <src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr>
    <id>35521fe8-1bfd-11e8-a5c8-0cc47a1952f2</id>
    <version>1.1</version>
    <history>
      <p>v 1.0 – создание fb2 – (Великий Креатифный Манагер)</p>
    </history>
  </document-info> <publish-info>
    <book-name>Корпоративное племя: Чему антрополог может научить топ-менеджера / Даниэль Браун, Итске Крамер</book-name>
    <publisher>Альпина Паблишер</publisher>
    <city>Москва</city>
    <year>2018</year>
    <isbn>978-5-9614-5186-3</isbn>
  </publish-info>

Аннотация

«Однажды… а именно так на протяжении веков начинаются „истории у костра“, рассказываемые нашими предками… Однажды на стратегической сессии (которую вел один из авторов предисловия) в крупной финансовой организации глава компании задал вопрос: „Почему они, ключевые менеджеры предприятия, не проявляют инициативу, не высказывают своего мнения? Мы стоим на пороге очень важных преобразований, они могли бы заработать и статус, и деньги, если бы спроектировали, а тем более возглавили эти изменения“.
Этот руководитель имел ясное представление о будущем организации и путях его достижения. Он был зрелым управленцем с хорошим бизнес-образованием, и делал он все «на отлично», можете не сомневаться! Да и сам он – элегантный мужчина в великолепном костюме и дорогой рубашке, застегнутой на все пуговицы, – являл собой пример дисциплины, точности и организованности…»

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера [Даниэль Браун] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: