Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. (fb2)


Михаил Юрьевич Рыбаков  

Корпоративная культура   О бизнесе популярно  

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. 12.07 Мб, 401с.   (читать)  (скачать fb2)  (Купить и читать по подписке) (скачать исправленную)
  издано в 2016 г.   в серии Порядок в бизнесе (post) (иллюстрации)

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум. (fb2)Добавлена: 22.12.2017 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2016-01-01
Дата создания файла: 2016-11-22
ISBN: 978-5-9907325-0-6 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Издательство Михаила Рыбакова Город: Москва
Поделиться:
   (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.



Теги: прибыльный бизнес технологии для бизнеса эффективное руководство



Японская пословица
Быстро – это медленно, но непрерывно.

Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 401 страниц - намного выше среднего (235)
Средняя длина предложения: 62.78 знаков - немного ниже среднего (83)
Активный словарный запас: близко к среднему 1450.62 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.61% - очень мало (26%)
Подробный анализ текста >>

 (Оглавление)



MyBook - читай и слушай по одной подписке