СИЗО (в натуре) - ознакомительная версия [Николай Николаевич Топалов Тор] (pdf) читать постранично, страница - 2

-  СИЗО (в натуре) - ознакомительная версия  1.89 Мб, 66с. скачать: (pdf) - (pdf+fbd)  читать: (полностью) - (постранично) - Николай Николаевич Топалов (Тор)

Книга в формате pdf! Изображения и текст могут не отображаться!


 [Настройки текста]  [Cбросить фильтры]

желание будет
естественным, различие в положении людей
станет незаметным. А чтобы оно появилось,
надо менять систему, систему ценностей.
Целью жизни должно быть не место под
солнцем, высокое занимаемое положение и
крутое материальное благосостояние –
деньги, деньги, деньги; а всеобщее благосостояние, объединение людей, взаимопонимание и уважение. Что–то понесло на
высокое, отвлекся от темы.

***
5

«Встать. Руки. Выходи в коридор. Лицом к стене. Тихо. Повернуться. Присели.
Встать. Повернулись. Пошли. Бошки опустили».
Теперь, раз уж заикнулся и сказал «А»,
как обещал «обосную» и скажу «Б», так
сказать опять же языком системы (и опять
надо отдать ей должное – слов на ветер в
ней не бросают,- за свои слова надо отвечать): пацан сказал - пацан сделал. Сядьте
(хотя в системе принято говорить пока человек не «сел» - «присядьте») поудобнее,
крепче схватитесь за кресло, так как то, что
вы сейчас услышите, нормальный человек
сразу не поймет (нужно будет некоторое
время для осмысления), и может резко потерять равновесие и упасть со стула, что,
вероятно, чревато последствиями для здоровья. Наберите еще раз (еще раз потому,
что только что уже набирали, да в общем то
в следующий раз можете набирать по своему усмотрению – моментов будет достаточно, а каждый раз предупреждать - просто не уважать собеседника,- типа сам не
понимает) побольше воздуха в легкие, чтобы не задохнуться от избытка внезапно нахлынувших чувств и приготовьтесь (обяза6

тельная пауза 3секунды: раз, два, три, выдох) в нашей пенитенциарной системе людей
садят по ПЛАНУ!!!
Еще одна пауза – доходит, доходит, доходит… Нет, не укладывается в голове,читай еще раз, еще раз, еще раз.
Специально начну с новой строки, чтобы
выделить положение. Я не сумасшедший, в
данном случае не пьющий и не оговорился,
а вы не ослышались и ваши глаза не врут и
абсолютно правильно отображают на сетчатке написанное черным по белому именно по плану (план имеется в виду не
понятия в виде наркоты, а в прямом смысле, то есть заранее формируемое и прогнозируемое положение дел). Дошло? Ну да
ладно, пусть доходит по ходу. Будем продолжать движение.
Впрочем, план существует и во всех
остальных системах в виде тупой отчетности типа «палок», которую надо соблюдать
и постоянно улучшать,- многие меня поняли, особенно специалисты. На этом я еще
7

остановлюсь – отдельное не менее интересное порождение системы, и не только этой
одной.
Еще раз,- в данном случае под словом
«план» (повторюсь, чтобы вам все–таки постепенно, кто до сих пор не может «вкурить», усвоить это передовое положение
системы),- имеется в виду не распространенное понятие наркотика, а общепринятое
среди нормальных людей понятие в виде
прогнозируемого заранее мероприятия, события и т.д. Так вот, долблю еще раз,- людей у нас до сих пор садят по плану.
Существует так называемый лимит наполняемости учреждения (какие научные
выражения, прямо внутренне чувствуешь,
как приобщаешься к ученому сообществу,
формируешь мысль на уровне АН,- не в
смысле высокого полета, а в смысле научного института). Что это такое, сейчас объясню для непонятливых. Каждое учреждение системы рассчитано на определенное
количество человеко-мест (еще одно достойное выражение, какая забота о людях,
прямо слезы наворачиваются от умиления, чем не санаторий), исходя из архитектурно8

строительных возможностей данного заведения. Соответственно этому положению
содержится обслуживающий персонал учреждения, то есть сотрудники. И если спецконтингента (читай ЗЭКов) будет меньше
положенного лимита (не перестаю любоваться текстом,- научный подход, гений делопроизводства), то и персонал куда-то надо девать. А куда?... Ведь это надо думать
(не дай бог),- а все живые люди, у всех семьи, дети и т.д. И чего, спрашивается, думать – надо сажать. И лучше с хорошим запасом. Например, если учреждение рассчитано на 600 человек, то пусть сидит 1000, а
лучше 1200. А если нет такого количества,
значит «плохо работаете». С вечера и до
утра идет доклад в вышестоящие руководящие органы - «где и скоко». Если есть
возможность сортировать количество, то
сидельцев перевозят оттуда, где есть запас
туда, где возникают с этим вопросом проблемы. И напрягаются люди, и мотается
техника (кстати, можно и наоборот,- смысл
не изменится) с одного конца (как бы лучше выразиться, чтобы обобщить и не упираться в частный случай) региона на другой; протяженность региона может дости9

гать довольно больших расстояний. И кипит работа, и уходят (типа осваиваются)
колоссальные средства в песок. И продолжается «движение». А движение как мы все
знаем – это жизнь. Про результат не буду
напоминать, вспомните сами как там у сатирика.
А если наступает момент, когда не хватает наличного спецконтингента, тогда
подключаются к этому процессу суды. Ребята, что там у вас в запасе в производстве
– давайте наполняйте. Если и там не