Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях [Клаудио Фернандес-Араос] (fb2)

Name: Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
Author: КлаудиоФернандес-Араос
ISBN: 978-5-91657-438-8

Клаудио Фернандес-Араос
(перевод: Михаил В. Фербер)

Корпоративная культура Экономика

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях 9.41 Мб, 331с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2016 г. (post) (иллюстрации)

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях (fb2)

Добавлена: 23.03.2017 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2007-01-01
Дата создания файла: 2017-03-13
ISBN: 978-5-91657-438-8 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info>
    <genre>economics</genre>
    <genre>org_behavior</genre>
    <author>
      <first-name>Клаудио</first-name>
      <last-name>Фернандес-Араос</last-name>
    <home-page>http://coollib.net/a/148937</home-page>
</author>
<book-title>Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях</book-title>
    <annotation>
      <p>Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.</p>
    </annotation>
    <date value="2007-01-01">2007</date>
    <coverpage>
      <image l:href="#cover.jpg"/>
    </coverpage>
    <lang>ru</lang>
    <translator>
      <first-name>Михаил</first-name>
      <middle-name>В.</middle-name>
      <last-name>Фербер</last-name>
    </translator>
  </title-info> <document-info>
    <author>
      <nickname>MCat78</nickname>
    </author>
    <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.7</program-used>
    <date value="2017-03-13">13 March 2017</date>
    <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=326002</src-url>
    <src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr>
    <id>78fc6f20-d597-102d-b00f-4f4c90eae8ca</id>
    <version>1.0</version>
    <history>
      <p>v 1.0 – создание fb2 – (MCat78)</p>
    </history>
    <publisher>
      <first-name>Литагент</first-name>
      <last-name>МИФ без БК</last-name>
    </publisher>
  </document-info> <publish-info>
    <book-name>Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях / Клаудио Фернандес-Араос</book-name>
    <publisher>Манн, Иванов и Фербер</publisher>
    <city>Москва</city>
    <year>2016</year>
    <isbn>978-5-91657-438-8</isbn>
  </publish-info>

Аннотация

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях [Клаудио Фернандес-Араос] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: