Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (fb2)


Александр Анатольевич Шпаченко  

Корпоративная культура   Неотсортированное  

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом 7.19 Мб, 151с.   (читать)  (скачать fb2)  (post) (иллюстрации)

Как из оплаты труда сделать эффективный мотивационный инструмент управления персоналом (fb2)Добавлена: 14.03.2017 Версия: 1.0.
Кодировка файла: UTF-8
Поделиться:
   (Fb2-info)    (ссылка для форума)     (ссылка для блога)     (QR-код книги)  

Аннотация

С какой эффективностью работает персонал в компании? Что такое эффективность работы персонала? Как измерить эффективность работы персонала? В каком случае можно сказать, что персонал работает эффективно? Кто и что должен сделать в организации труда персонала, чтобы он работал эффективно? Кто отвечает за эффективность работы персонала? Как синхронизировать оплату труда персонала с эффективностью его работы? Какова идеальная формула оплаты труда процессного персонала, раз и навсегда закрывающая вопрос адекватной оценки эффективности его работы? Сколько денежных средств теряет компания на каждом сотруднике, работа которого организована не эффективно и без соблюдения изложенных в книге принципов управления? Что и как нужно изменить в управлении персоналом, чтобы он из наёмного работника превратился в высокоэффективного сотрудника компании и заботился о её развитии также как собственник компании? Ответы на эти вопросы автор подробно и доказательно раскрывает в данной книге. Прочитав и изучив изложенные в книге авторские инструменты, такие как система управления персоналом «Матрица эффективности персонала», и один из важнейших её управленческих элементов «Универсальная мотивационная система оплаты труда процессного персонала», Вы откроете для себя новые горизонты в управлении персоналом. Целевая аудитория: Любые категории персонала, служб, компаний, одной из задач которых является повышение эффективности работы персонала, т.е. повышение производительности и качества труда персонала при одновременном снижении себестоимости работ.



Теги: методы мотивации мотивация работников оплата труда управление персоналом эффективность предприятия




Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 151 страниц - немного ниже среднего (235)
Средняя длина предложения: 127.82 знаков - намного выше среднего (83)
Активный словарный запас: близко к среднему 1285.35 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (26%)
Подробный анализ текста >>

Оглавление





MyBook - читай и слушай по одной подписке