Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию [Уильям Детмер] (fb2)

Уильям Детмер
(перевод: У. В. Саламатова)

Деловая литература: прочее Управление, подбор персонала

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию 8.01 Мб, 248с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2012 г. (post) (иллюстрации)

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию (fb2)

Добавлена: 30.07.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 1997-01-01
Дата создания файла: 2013-09-23
ISBN: 978-5-9614-1952-8, 0 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Альпина Паблишер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info><genre>foreign_business</genre><genre>management</genre> <author><first-name>Уильям</first-name><last-name>Детмер</last-name><id>141dbf02-5126-11e2-b3a9-002590591dd6</id></author><book-title>Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию</book-title> <annotation><p>Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p>
<p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p>
<p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.</p>
</annotation><keywords>управление персоналом,эффективное руководство,управление бизнесом</keywords><date value="1997-01-01">2012</date> <coverpage><image l:href="#cover.jpg"></image></coverpage><lang>ru</lang><src-lang>en</src-lang> <translator><first-name>У.</first-name><middle-name>В.</middle-name><last-name>Саламатова</last-name><id>dc9fdf54-dd65-102d-b00f-4f4c90eae8ca</id></translator></title-info> <document-info><author> <nickname>Chernov2</nickname> <email>chernov@orel.ru</email> </author> <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used> <date value="2013-09-23">23 September 2013</date> <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=6136463</src-url><src-ocr>Текст предоставлен правообладателем.</src-ocr> <id>470b9426-2118-11e3-88f0-002590591dd6</id> <version>1.0</version> <history><p>v 1.0 – создание fb2 Chernov Sergey сентябрь 2013 г.</p>
</history> <publisher><first-name></first-name><last-name>Литагент «Альпина»</last-name><id>6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a</id></publisher></document-info> <publish-info><book-name>Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию </book-name> <publisher>Альпина Паблишер</publisher> <city>Москва</city> <year>2012</year> <isbn>978-5-9614-1952-8, 0-87389-370-0</isbn> </publish-info>

Аннотация

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.
Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию [Уильям Детмер] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: