Заметки старого стартапера или чему не учат в бизнес - школах [Андрей Викторович Стадник] (fb2) читать постранично

Андрей Стадник

Заметки старого стартапера или чему не учат в бизнес - школах

Андрей Стадник

Заметки старого стартапера

(или чему не учат в бизнес - школах)

Об авторе

Стадник Андрей Викторович

Родился в 1970-м году в Киеве, где и живет по сей день. Служил в Советской

Армии. В 1996 году закончил химико-технологический факультет Киевского

Политехнического Института. С 1993 года занимается бизнесом. Координатор

и идейный вдохновитель Украинской инвестиционно – проектной компании

BFM Group Ukraine.

Женат. Двое детей.

Сайт ht

tp : // w

ww . bfm

- ua

. c om /

Вместо предисловия

Все началось с того, что для одного журнала предложили написать большую статью по типовым

ошибкам в управлении start-up проектами. (Start-up - нынче модный англицизм, на самом деле

обозначающий ситуацию, когда идея нового бизнеса продумана, просчитана, команда проекта

присутствует, какие-то первичные подвижки сделаны, а теперь осталось дело за

финансированием и, собственно, внедрением этого самого проекта).

Писать то начал, но тема, по сути, бесконечна так же, как и ремонт квартиры, который

можно только прекратить. Да и я словно чукча – пою, что вижу, не желая систематизировать

(пусть уж этим всякие бизнес-гуру балуются, выдавая свои сентенции в последней инстанции).

В общем, не желая изображать из себя очередного "Капитана Очевидность" из бесчисленной

армии бизнес – консультантов, решил материал в редакцию не отсылать, тем более интернет и так

пестрит глубокомысленными измышлениями по подобной тематике.

Что примечательно, у графоманствующих горе - консультантов присутствует даже этакая

мода давать подобным опусам типовые названия, наподобие "10 основных ошибок

руководителей". Или "15 вариантов, как развалить бизнес". А то "20 вещей, которые нельзя

говорить персоналу". И так далее.

А еще обратите внимание на то, кто пишет такие статьи. Акцент всегда ставится на

корпоративных взаимоотношениях, конфликтологии, делегировании обязанностей, тайм-

менеджменту, мотивационным решениям. Специализация HR- специалистов и коучеров видна

даже невооруженным глазом.

Нет, ну все там верно и правильно. Только "За" – и даже всеми конечностями. Всесторонне

поддерживаю мысли, изложенные в каждой такой статье. Да вот одна беда. Любим мы пытаться

1

Андрей Стадник

Заметки старого стартапера или чему не учат в бизнес - школах

переносить западную кальку на наш менталитет. А она, как правило, и прямо не укладывается, и

ломом не вбивается.

К тому же, в таких материалах мало, прямо катастрофически не хватает, наглядных

ситуаций и разборов прикладных примеров из жизни отечественного бизнеса.

Впрочем, и неудивительно. С развитием блогов, продвижения статьями и SMM-технологий,

материалы на тему менеджмента появляются как грибы после дождя. Ну а как, позвольте, само

реализоваться молодому, амбициозному выпускнику поселковой МБА-школы, решившему, что он

уже гуру бизнеса? И неважно, что не обсохли еще чернила на дипломе, как и молоко на губах.

Вольное изложение заимствованных мыслей из изученных трудов профессуры Гарвардского и

Стенфордского университетов, засвет себя любимого в блогах придает важности, уверенности в

непререкаемости собственного авторитета, а еще возможности для трудоустройства дописать в

своем резюме строчку "автор многочисленных публикаций.."

Собственно, цель данной книги – донести свои, пусть и довольно сумбурные, но все-таки

прикладные мысли, страшные истории, рекомендации из собственного более чем

двадцатилетнего опыта, состоящего зачастую из допущенных, но впоследствии обдуманных

ошибок. Фактически, своеобразные "записки на манжетах" проектного менеджера (почти по

булгаковски получилось). Не бейте больно.

P.S. Не стоит особо издеваться над часто упоминаемым в тексте словом "стартапер" Понятно, что

напоминает "старпер". Но стартапер - старпер это я :-). А так, инициаторы и начинатели проектов

– в основном, молодые люди.

P.P.S. Вопросов маркетинга в книге не касался сознательно. Маркетинг – вещь в себе. Раз есть

идея – больше читать, изучать, звонить, встречаться, разговаривать. Чувствуете, что сработает