Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах [Сергей Потапов] (fb2)

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах 880 Кб, 52с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2006 г. (post) (иллюстрации)

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах (fb2)

Добавлена: 23.01.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 2014-08-14
Кодировка файла: utf-8
Издательство: Научная книга

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info>
      <genre>marketing</genre>
      <author>
        <first-name>Сергей</first-name>
        <last-name>Потапов</last-name>
        <home-page>http://www.litmir.net/a/?id=19414</home-page>
      </author>
      <book-title>Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах</book-title>
      <annotation>
        <p>  «Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.</p>
      </annotation>
      <date value="2014-08-14">14.08.2014</date>
      <coverpage>
        <image xlink:href="#cover.jpg" />
      </coverpage>
      <lang>ru</lang>
      <sequence name="" />
    </title-info> <document-info>
      <author>
        <first-name>Сергей</first-name>
        <middle-name>В.</middle-name>
        <last-name>Потапов</last-name>
      </author>
      <program-used>calibre 1.14.0</program-used>
      <date>14.8.2014</date>
      <src-url>http://www.litmir.net</src-url>
      <id>73b1cd12-decc-44c1-ad2c-3a77b5a74680</id>
      <version>1.0</version>
    </document-info> <publish-info>
      <publisher>Научная книга</publisher>
      <year>2006</year>
    </publish-info>

Аннотация

«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах [Сергей Потапов] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: