Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни [Калдерон Адизес Ицхак] (fb2)

Name: Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Author: Калдерон АдизесИцхак
ISBN: 978-5-00057-137-8

Калдерон Адизес Ицхак (перевод: Владимир Кузин)

Деловая литература: прочее Психология

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни 917 Кб, 267с. (читать) (скачать fb2) (скачать исправленную)

издано в 2014 г. (post) (иллюстрации)

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни (fb2)

Добавлена: 25.12.2014 Версия: 1.0.
ISBN: 978-5-00057-137-8 Кодировка файла: UTF-8
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info>
      <genre>sci_psychology</genre>
      <genre>sci_business</genre>
      <author>
        <first-name>Калдерон Адизес</first-name>
        <last-name>Ицхак</last-name>
        <home-page>http://www.litmir.net/a/?id=94400</home-page>
      </author>
      <book-title>Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни</book-title>
      <annotation>
        <p>
	«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.</p>
      </annotation>
      <coverpage>
        <image xlink:href="#cover.jpg"/>
      </coverpage>
      <lang>ru</lang>
      <src-lang>he</src-lang>
      <translator>
        <first-name>Владимир</first-name>
        <last-name>Кузин</last-name>
        <home-page>http://www.litmir.net/a/?id=94397</home-page>
      </translator>
      <sequence name=""/>
    </title-info> <document-info>
      <author>
        <first-name/>
        <last-name>Unknown</last-name>
      </author>
      <program-used>calibre 2.5.0</program-used>
      <date>21.12.2014</date>
      <src-url>http://www.litmir.net</src-url>
      <id>4a46ec72-f7d2-46f9-b73b-8d248e439622</id>
      <version>1.0</version>
    </document-info> <publish-info>
      <publisher>"Манн, Иванов и Фербер"</publisher>
      <city>Москва</city>
      <year>2014</year>
      <isbn>978-5-00057-137-8</isbn>
    </publish-info>

Аннотация

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.