ВЕРТОЛЁТ 2000 04 [Журнал «Вертолёт»] (fb2) читать онлайн

ВЕРТОЛЁТ 2000 04

УЧРЕДИТЕЛИ

Казанский вертолетный завод

Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева – КАИ

Российский информационный технический журнал

№4/2000

Издается с июня 1998 года. Выходит 4 раза в год

РЕПОРТАЖ

Лидер авиаремонтного производства

Конец 20-х-начало 30-х годов – время бурного развития советской авиационной промышленности. Ее успехи позволили отечественной авиации занять ведущее положение в мире. Рос парк воздушных судов, появились первые регулярные пассажирские авиалинии. В крупных городах страны создавались конструкторские бюро, где проектировалась авиационная техника. Так было и в Ленинграде: здесь успешно работало несколько КБ, ученые и инженеры которых продолжали традиции русской авиационной школы.

Развитие авиастроения требовало организации хорошо оснащенных специализированных предприятий по производству и ремонту летательных аппаратов. Поэтому в августе 1931 года в ленинградском аэропорту «Пулково» на базе разрозненных мастерских были открыты единые авиаремонтные мастерские, впоследствии получившие название «Завод гражданской авиации № 21». Сегодня это – Санкт-Петербургская авиаремонтная компания «СПАРК», ведущее предприятие России, занимающееся ремонтом вертолетов Ми-8, Ми-8МТВ и Ка-32 всех модификаций, предприятие, сумевшее в непростые перестроечные годы не только выстоять, но и стать прибыльным, успешно развивающимся.

Начав в 30-е годы с производства и ремонта самолетов У-2, Ш-2, к концу столетия в «СПАРКе» освоили ремонт современных вертолетов. Высокое качество ремонта, растущая квалификация кадров, воспитанных на предприятии, и модернизация производства позволили предприятию завоевать прочные позиции не только на отечественном, но и на мировом рынке. Сегодня с одним из старейших авиационных предприятий России активно сотрудничают авиакомпании Болгарии, Индии, Ирана, Китая, Мексики, Непала, Перу, Польши, Румынии, Финляндии и других стран. Говорить об успехах приятно всегда, тем более сегодня, когда отечественная авиационная промышленность начинает восстанавливать былую мощь. Но гораздо важнее понять, что стоит за этим успехом, как сформирована финансовая и техническая стратегия, позволившая предприятию стать настоящим лидером авиаремонтного производства.

Все – главное

Все мы находимся во власти стереотипов. Во-первых, мы убеждены в том, что новое, безусловно, лучше хорошо отремонтированного старого. Во-вторых, всегда считалось, что создание техники – производство более серьезное и почетное, чем ее ремонт.

Эта психология производства «второго эшелона» в корне чужда работникам «СПАРКа». В компании твердо убеждены в том, что авиация – дело государственной важности, а значит, в ней нет второстепенных проблем. Все области: от производства до эксплуатации и ремонта – не просто важны, здесь все – главное.

Приобретение нового вертолета – событие для любой компании. Спорить с этим трудно. Но задумывался ли кто, почему, например, вертолет Ми-8 вот уже более тридцати лет пользуется такой популярностью? За счет чего вертолет, спроектированный в начале 60-х, становится все совершеннее, комфортнее и безопаснее в эксплуатации?

Как бы скрупулезно и ответственно ни проводились испытания на производстве, узнать реальные возможности машины можно только в ходе ее эксплуатации. Поведение вертолета, границы возможностей, возникающие отказы – все это выясняется в работе или во время ремонта, когда специалисты могут диагностировать еще не выявленный в эксплуатации дефект. Опыт ремонтников в этом плане просто бесценен, в том числе и для проведения работ по дальнейшей модернизации техники. Вот и получается, что преимущества новых, модернизированных вертолетов во многом обеспечивают специалисты авиаремонтных предприятий, проводящих колоссальную работу по сбору и анализу информации о ремонтируемой технике.

Ремонт такой серьезной техники, как вертолет, – это не менее сложный, требующий высочайшей квалификации работников процесс, чем производство. Специалисты в области авиаремонта имеют уникальный, неповторимый опыт. Эксплуатант знает лишь свою машину. Производитель знает, как должна вести себя спроектированная и построенная им техника. Ремонтники видят, что происходит на самом деле, причем в сотнях и тысячах разных, непохожих друг на друга случаев. Занимаясь ремонтом вертолетов, эксплуатирующихся в самых различных условиях, они имеют колоссальный материал для сравнительного анализа и сравнительной диагностики состояния каждого узла, агрегата и вертолета в целом. Так, компания «СПАРК» является обладателем уникальной информационной базы, обобщающей все эти данные. На каждую машину, прошедшую ремонт, заведен паспорт. А если учесть, что многие вертолеты ремонтировались на ОАО «СПАРК» неоднократно, то переоценить эту информацию просто невозможно. Кроме того, никогда производитель не будет с такой любовью и тщательностью ремонтировать технику, как это делает специализированное авиаремонтное предприятие. Задача производителя – за счет модернизации расширить сферу использования вертолетов, а ремонтника – совместно с разработчиком и отраслевыми НИИ обеспечить долгую эксплуатацию этих вертолетов.

Ангар для переоборудования и доводки вертолетов

Монтажно-регулировочные работы на вертолете

Философия разумного эгоизма

Конечно, цеховой патриотизм – чувство очень важное. Особенно сегодня, когда патриотизм в любой форме – тщательно скрываемое явление. Однако для успеха его мало. И история «СПАРКа» – яркое тому свидетельство.

У компании большой опыт выживания. Несмотря на все системы гарантий, которые давала промышленности в свое время плановая экономика, заводы гражданской авиации, к которым принадлежал и завод № 21, никогда не жили так вольготно, как военные. Кстати, сегодня в «СПАРКе» с пониманием относятся к своим коллегам – бывшим военным предприятиям, начавшим ремонтировать гражданскую технику. «Нам проще приспособиться к рыночным отношениям, чем им, потерявшим военные заказы, – говорят они, – мы и раньше должны были проявлять некоторую коммерческую жилку. Хотя и для нас этот процесс не был простым».

В 1993 г. предприятие было преобразовано в акционерное общество. Но акционирование не сразу дало свои результаты: смена формы собственности – процесс болезненный и долгий. 1997 год был самым сложным. Руководители принимают решение о продаже акций завода. Новые собственники завода вложили средства в модернизацию и техническое переоснащение предприятия. Но главное – предложили новую экономическую политику, сочетавшую в себе стратегию авиаремонта как важнейшей составляющей российского вертолетного рынка и гибкую, мобильную тактику финансирования производства.

Нельзя уверенно чувствовать себя на рынке, если ты не способен просчитать экономическую ситуацию на несколько ходов вперед. В то же самое время нельзя грамотно спланировать деятельность предприятия, если ты не представляешь себе современное положение дел в отрасли в целом.

Сегодня в «СПАРКе» о вертолетах Ми-8/ Ми-17 и Ка-32 знают все или практически все. Сколько их, кому принадлежат, какие работы выполняют, с какой целью используются сейчас или будут использоваться, в каких условиях эксплуатируются, когда прошли последний ремонт, когда предстоит следующий. Знают о положении заказчика, о его возможностях и сложностях. Это называется опережающей тактикой маркетинга.

Судите сами. По данным Авиарегистра в реестре России числится примерно 1500 вертолетов Ми-8 (речь идет, конечно, о вертолетах гражданской авиации). Летают приблизительно 500. Из оставшихся вертолетов как минимум треть (то есть примерно 300 машин) может вернуться в строй и быть востребованной на рынке вертолетных работ, но у эксплуатантов нет средств на ремонт техники. Судьбы двух третей простаивающих вертолетов пока не определены, так как на сегодняшний день они не востребованы в народном хозяйстве. Правда, картина эта меняется каждый день.

Активизация деятельности нефтяников, разработки газа в бассейне Арктических морей приводят к росту спроса на вертолетные работы. Эксплуатанты грустно шутят, что все вертолеты, которые не успели порезать, надо восстанавливать и пускать в дело.

Однако излишний оптимизм здесь неуместен: денег на ремонт у авиакомпаний все так же не хватает. Образовался порочный круг, в который включены все предприятия отрасли. Если эксплуатант находится в плачевном положении, то и ремонтным заводам делать нечего. Эксплуатант же может подняться только с возрождением рынка вертолетных работ. Казалось бы, потребности этого рынка растут. Но предложение все же не поспевает за спросом. В стесненных финансовых условиях эксплуатант подчас идет даже на нарушение условий и сроков эксплуатации воздушного судна. Безопасность полетов снижается, от чего страдают и заказчик, и эксплуатант. Драматизм ситуации усугубляется и тем, что отечественный рынок новой техники практически отсутствует, так как покупка нового вертолета даже для крупной авиакомпании сегодня почти невозможна. Российский вертолетных рынок находится в состоянии, близком к коллапсу.

В этой ситуации «СПАРК» выбирает, возможно, единственно верную стратегию – поддержку российского эксплуатанта. Можно получить хороший заказ из-за рубежа, можно заработать деньги и вложить их в производство, но если отечественный вертолетный рынок умрет, это будет означать и постепенный упадок авиаремонтных предприятий. Поддерживать авиакомпании – это значит работать на сохранение отечественного вертолетного рынка, то есть на свое будущее. Это и есть то общее дело, которое должны делать все работники отрасли, считают в «СПАРКе».

Поддержка эксплуатанта – не просто лозунг. На предприятии делается все возможное, чтобы рачительно и экономно тратить деньги заказчика. Например, для сокращения расходов клиентов по доставке вертолета на ремонтный завод и транспортировке отремонтированной техники к месту базирования завод взял на себя оптимизацию транспортных расходов. При этом используются все виды транспорта (железнодорожный, автомобильный, морской и воздушный).

Однако есть затраты, которые невозможно сократить. Технология ремонта регламентирована и расписана до мелочей, и никаких отступлений от нее быть не может, так как ценой каждого нарушения может стать человеческая жизнь. Для ремонта требуются запасные части, комплектующие, цена на которые постоянно растет, что не объясняется никакими законами экономики. Если бы цена определялась в рублях, то при существующей инфляции было бы все понятно. Но цены на запчасти – долларовые…

Компания и здесь пытается сделать все возможное, предлагая клиенту различные формы расчета, от частичного авансирования до вексельной формы оплаты. Предлагает также в счет оплаты передать ей технику, которую сам эксплуатант отремонтировать не в состоянии. Безусловно сокращает расходы клиента ремонт, проводимый на базе заказчика, который осуществляет специальная мобильная бригада, располагающая всем необходимым оборудованием.

И все равно ситуацию в целом это не меняет. Ремонт вертолетов, принадлежащих отечественным эксплуатантам, сегодня не может быть прибыльным. Это понятно. Но понятно и то, что только развитие и поддержка отечественного эксплуатанта могут стать залогом постепенного выправления ситуации в отрасли. На сегодняшний день задолженность заказчиков заводу по времени – приблизительно полгода. Но «СПАРК» сознательно идет на эти убытки.

Специальный бокс для покраски вертолетов

В сборочном цехе

Искусство быть первым

Несмотря на то, что работы ремонтникам сегодня хватает, в этой нише, естественно, существует конкуренция.

В советские времена ремонтом гражданских вертолетов семейства Ми-8/Ми-17 занимались 5 заводов. Сегодня в России их восемь. Кроме заводов гражданской авиации в Магадане, Новосибирске, Омске, Тюмени и, естественно, Санкт-Петербурге, «восьмерки» ремонтируют военные заводы: в Горелово, Энгельсе, Пушкине. К тому же в СНГ ремонтом Ми-8 занимаются предприятия в Алма-Ате, Конотопе, Севастополе, Орше.

Однако если число субъектов этого рынка сегодня увеличилось почти в три раза, то рынок ремонтных работ примерно в 3 раза сократился. Пик спроса на вертолетные работы приходился на 80-е годы. В это время только в Тюменском регионе работало около 300 вертолетов. В год на авиаремонтных заводах ремонтировалось примерно 650 вертолетов. В 1999 г., когда уже можно было говорить о некотором оживлении рынка после десятилетнего спада, было отремонтировано 140 машин, в 2000 году – 160 машин. Сокращение рынка ремонтных работ налицо. Конечно, производственные мощности тоже сократились, но даже с учетом этого отношения между собратьями по цеху простыми быть не могут.

Однако непростые отношения тоже могут и должны быть цивилизованными, считают в «СПАРКе». Определенные надежды в этом плане возлагаются на Ассоциацию авиаремонтных предприятий, задача которой состоит, прежде всего, в координации деятельности многочисленных авиаремонтных заводов. Должна существовать своеобразная конвенция. Нужно точно знать, сколько вертолетов работает в том или ином регионе, какой ремонтный завод мог бы осуществлять их ремонт. Это нужно и для эксплуатантов, которые будут знать, какими возможностями располагает ближайшее ремонтное предприятие, и для ремонтников, которые могут строить свою техническую и экономическую политику. Но дальше, говорят в «СПАРКе», вступают в силу законы конкуренции, так как нельзя заставить заказчика ремонтировать машину на заводе, который его не устраивает по тем или иным причинам, будь то качество, цены, сроки ремонта, система оплаты и т.д.

Надо сказать, что «СПАРКу» удается сохранить лидирующие позиции. В 2000 г. в Петербурге было отремонтировано 75 вертолетов, что составляет почти половину всех отремонтированных за этот год в России машин. В месяц компания ремонтирует 6-7 летательных аппаратов, предполагая увеличить эту цифру до 10-11. Выбор заказчиков объясняется многими причинами. Это высокое качество ремонта, короткие сроки, приемлемые цены и гибкая система оплаты, а также надежность гарантий и условия технического сопровождения отремонтированной техники, что подтверждается наличием сертификатов соответствия Государственной службы гражданской авиации, Госстандарта России, Государственного авиационного комитета, авиационных администраций Египта, Литвы, Румынии. Надо сказать, что к сертификации производства и системы качества в «СПАРКе» относятся очень и очень ответственно. Так, в декабре 2000 года к своим многочисленным сертификатам компания добавила еще один – сертификат соответствия, выданный ОCCK «ИнИС ВВТ». Он позволяет предприятию выполнять государственные оборонные заказы.

Лидерство компании закреплено и в статусе ведущего предприятия. Надо сказать, что «ведущее» – это не эпитет, а своеобразная «должность». Так случилось, что еще в советское время «СПАРК» был своеобразным полигоном, на котором отрабатывались все технологические усовершенствования, изменения конструкций, возможности продления ресурсов. Испытания и выгоднее, и экономичнее, и техничнее было проводить в рамках одного предприятия. В результате этих испытаний и работ по модернизации создавалась техническая документация, служившая нормативом для других авиаремонтных заводов. Таким образом, «СПАРК» как ведущее предприятие отвечает за разработку и сопровождение технологической документации.

Директор по экономике и финансам, к.т.н. доцент Валерий Степанович АКУЛЕНКО

Лаборатория ремонта радиооборудования

В отделе главного технолога

Это русское слово «бизнес»…

Хорошо известно, что удержать позиции всегда сложнее, чем завоевать их. Удержать марку ведущего предприятия, лидера отрасли очень непросто. Для этого нужно постоянно совершенствовать производство, что, как известно, требует колоссальных затрат. Несмотря на неизбежность убыточности ремонта техники, эксплуатируемой отечественными авиакомпаниями, в «СПАРКе» поставили перед собой, казалось бы, невыполнимую стратегическую задачу: поставить дело так, чтобы любая область деятельности приносила доход, стараться ничего не делать себе в убыток.

Говорит директор по экономике и финансам Валерий Степанович АКУЛЕНКО: «Сегодня часто можно услышать слова: «Если бы нам дали денег…». Конечно, без денег наладить или модернизировать производство нельзя. Но мы глубоко убеждены, что одно только желание «получить» деньги, не подкрепленное собственной инициативой и организационной работой, так и останется пустым желанием. Наш опыт и опыт других успешно работающих предприятий показывает, что умение объединить уникальный инженерный потенциал, доставшийся нам в наследство от советских времен, с современными методами управления, а также способность правильно выбрать приоритеты дает свои результаты: появляются здравые идеи, находятся грамотные методы достижения поставленных целей, а затем и столь необходимые для этого деньги».

В справедливости этих слов очень быстро убедятся те, кто не был на «СПАРКе» с 1997 года. Цеха и участки заполнены ремонтируемой техникой, ведется полномасштабная реконструкция и модернизация производства. В столь короткие сроки таких впечатляющих успехов могло добиться только предприятие, имеющее хорошо продуманную, подкрепленную финансами программу развития и современную систему управления.

«В сегодняшней ситуации очень важно научиться постоянно и грамотно считать деньги, – продолжает B.C. АКУЛЕНКО. – Это сложная, трудоемкая, но совершенно необходимая работа. Бюджет предприятия мы планируем в том числе и на неделю. Каждую пятницу подводим итоги, на основе анализа планируем расходы подразделений на следующую неделю, т.е. каждый руководитель знает, какие средства ему необходимы для выполнения программы и чем он реально будет располагать. В зависимости от этого руководители планируют работу, корректируют принятые решения и т.п. Мы не можем позволить себе обеспечение ремонтной программы любой ценой, а выполнение ее с минимальными затратами и заданным качеством возможно только в условиях ежедневной оценки доходов и расходов. Необходимо четко различать и сравнивать затраты, на которые можно повлиять, и затраты нормированные. Так, в процессе производственного цикла возможности управления затратами ограничены, это естественно. Но есть, например, избыточные затраты электроэнергии, тепла, которые поддаются контролю и регулированию, так как часто просто связаны с безалаберностью работников.

Экономить деньги – как свои, так и клиента – тоже можно только грамотно считая их. Мы знаем, сколько денег нам придет, в какое время, сколько находится в пути, отслеживаем, почему они идут к нам столько дней. Это очень важно, так как это деньги, вкладываемые в производство. Невозможно экономить средства, если мы не знаем, что с ними дальше делать, кто и сколько нам должен, когда деньги придут и придут ли вообще. Скрупулезный анализ позволяет нам в случае необходимости перебросить средства от одного подразделения к другому.

Анализ эффективности финансовых потоков позволяет оценить и эффективность структуры самого предприятия. Надо сказать, что она меняется довольно часто для обеспечения качественного управления и потребностей производства».

ОАО «СПАРК» имеет устойчивую репутацию компании западного типа. Кстати, постоянно изменяющаяся структура – это тоже один из принципов работы западной фирмы. Цель – не дать окостенеть той или иной организационной форме, сделать стиль работы более живым, гибким, реактивным. Да и умение считать деньги тоже не очень российское, хотя совершенно необходимое занятие: хорошая, качественная работа не может стоить дешево. Качественный ремонт вертолетов – очень дорогое производство.

В компании прекрасно понимают и великую мудрость русской пословицы «Встречают по одежке…». Это значит – оценивают положение, которое занимает фирма на авиационном рынке, ее способность организовать свою работу, умение и желание заботиться о своих работниках. Сегодня заказчик не доверит ремонт своих вертолетов фирме, ютящейся в обшарпанных помещениях. В «СПАРКе» это тоже просчитывают. Умеют.

Транспортировка вертолетов к месту базирования воздушным транспортом

Вариант VIP салона

Модернизация – борьба с моральным старением

Одним из видов деятельности компании, принесшей ей достаточно большую известность, является переоборудование вертолетов в пассажирские и представительские варианты. Здесь у фирмы уже сложилась достойная репутация и наработаны хорошие традиции. В Санкт-Петербурге ремонтируют и оборудуют президентские вертолеты. Недавно в «СПАРКе» отремонтировали вертолеты президента республики Болгария и лидера Палестины Ясера Арафата.

Скажем прямо, дело это непростое, и не только потому, что у каждого заказчика свои требования. Ни для кого не секрет, что наша авиатехника всегда создавалась, прежде всего, с учетом интересов военных заказчиков. Проблема комфорта при проектировании машины практически не поднималась. Как ни оскорбляет уши эстетов старая шутка, гласившая, что авиация перестала быть героическим делом с тех пор, как в салонах были установлены туалеты, но это правда. Кстати, вопрос этот был не только эстетическим, но и технологическим: приходилось бороться с коррозией. К тому же ремонт каждой машины – это и ее модернизация.

О роли ремонтных заводов в процессе модернизации надо сказать особо. В России и за рубежом существует огромный парк вертолетов Ми-8, который может и должен быть модернизирован в соответствии с возможностями машины и современными стандартами. Совершенно очевидно, что никто, кроме ремонтных предприятий, этим заниматься не будет. А значит, перспективы существующего парка «восьмерок» связаны именно с ремонтниками. Конечно, самостоятельность ремзаводов в этом процессе ограничивается многими факторами. Прежде всего, установка любого нового блока, нового агрегата должна быть обоснована технологически, согласована с разработчиком, завод должен иметь документ, дающий право осуществлять эту работу. Нельзя руководствоваться просто желанием заказчика, каким бы святым оно для исполнителя ни являлось. Но самая главная сложность, считают в «СПАРКе», это отсутствие комплексной программы модернизации и развития вертолетов, находящихся в эксплуатации.

Модернизация – деятельность, которой нельзя заниматься от случая к случаю, и отсутствие стратегии в этом вопросе оборачивается тем, что Россия может потерять рынок модернизации собственных вертолетов.

«Рынок модернизации сегодня – это колоссальный рынок, но, к сожалению, пока не для нас, – говорит B.C. АКУЛЕНКО. – И здесь многое зависит от разработчика. Понятно, что вопрос упирается в деньги. Однако не только в них, но и в нашу психологию. Все знают, что модернизировать технику надо, все рассуждают об этом и ждут: вот кто-нибудь придет в КБ и спросит, можно ли сделать то-то и то-то, и еще деньги заплатит. Вот тогда сделают. Желание сначала получить деньги, а потом заниматься модернизацией – это из прошлого. Сегодня так работать нельзя, и во всем мире делается наоборот. Вот и получается, что этот рынок захватывают наши зарубежные коллеги в Румынии, Болгарии, Чехии, особенно активны фирмы Израиля. Они модернизуют наши вертолеты, не спрашивая ни у кого и не рассуждая, можно это или нельзя. Нам нужно твердо знать: рынок не терпит пустот. Его можно сравнить с гладкой поверхностью, на которой пролита вода. Если там появилась трещина, вода быстро ее заполнит».

Проблема модернизации напрямую связана с проблемой продления ресурса. Совершенно естественно, что никто не хочет покупать технику с ограниченным ресурсом. Сегодня календарный ресурс наших вертолетов 25 лет, что значительно меньше ресурса западных машин. А ведь практика показывает, что и 35-летний ресурс – это далеко не предел. Запасы прочности наших вертолетов просто поразительные.

Постоянно говорят о том, что на исследования и испытания по продлению ресурса у разработчика нет денег. Но ведь в каждом отдельном случае продление ресурса осуществляется, точнее, идет продажа ресурса по частям. На место выезжает комиссия и, проведя соответствующий анализ, выносит решение о продлении ресурса данной машины. Если суммировать все эти средства, считают в «СПАРКе», можно было бы провести и полномасштабную программу исследовании. Даже простое обобщение опыта, полученного в конкретных случаях, было бы полезно для ремонтников. Пока их просьбы к КБ рассматриваются медленно, дело чаще всего ограничивается индивидуальным продлением ресурса. Но настойчивая работа инженеров «СПАРКа», сотрудников КБ им. М.Л. Миля и ГосНИИ ГА все же дает свои результаты. На средства ОАО «СПАРК» были организованы и проведены исследования технического состояния агрегатов трансмиссии и несущей системы вертолета Ми-8МТВ-1 с целью продления назначенного ресурса до 6000 часов. Специалисты надеются, что в ближайшее время в ГС ГА будет утверждено решение, дающее ОАО «СПАРК» право проводить ремонт отработавших 3000 часов указанных агрегатов с обеспечением им очередного межремонтного ресурса, а также их последующую установку на вертолет.

Комплексный тренажер вертолета Ми-17

Не успокаиваться на достигнутом…

Компания постоянно ищет новые формы работы. В 1998 г. на базе предприятия была образована дочерняя авиакомпания «СПАРК+». Экипажи «СПАРК+» выполняют монтажные и спасательные работы, работы в интересах экологических служб. Достаточно вспомнить участие в тушении пожаров, спасении рыбаков, в реставрационных работах в Петербурге. Компания выполняет работы не только в Ленинградской области.

Как это ни странно, в ситуации, когда новые авиакомпании появляются как грибы после дождя, на северо-западе России к концу 90-х практически не осталось эксплуатантов, способных выполнять вертолетные работы. Авиаотряды расформировываются, вертолеты распродаются. Так что на рынок вертолетных работ «СПАРК» тоже пришел всерьез и надолго. Конкуренции не боятся. Более того, считают, что существование сотен маленьких авиакомпаний – ситуация нездоровая. Сегодня не более 10 авиапредприятий выполняют до 90% авиаработ. И будущее – за компаниями, за плечами которых стоят серьезные промышленные предприятия.

Еще одна новая сфера деятельности – учебный центр. Правда, новой ее можно назвать лишь условно, так как обучением специалистов в «СПАРКе» занимались всегда. Но в 1999 г. фирма получила лицензию, дающую ей официальное право на образовательную деятельность.

«Мы открыли центр прежде всего для себя, – говорит его руководитель Павел Николаевич РЫБКИН, – для того, чтобы переподготовить своих же специалистов, чтобы все они могли повышать свою квалификацию. Есть и курсы для специалистов, занимающихся непосредственно ремонтом, для летного состава осуществляющего полеты на вертолетах Ми-8/Ми-17, есть специальные курсы по работе с персоналом. К тому же условия сегодня меняются очень быстро, и любому специалисту необходимы экономические знания, элементарная финансовая грамотность. Без этого на рынке не удержаться.

Главная особенность нашей работы – специализация и профильность. Мы обучаем людей тому, что давно и с успехом делаем сами. Это отличает наш центр от других, где обучают всему сразу. Согласитесь, нельзя на одной базе с одинаковым качеством готовить специалистов, занимающихся эксплуатацией всех видов летательных аппаратов, от Ан-2 до Ка-32.

Первичной подготовкой мы, конечно, не занимаемся, для этого есть специальные учебные центры. А вот дальнейшие этапы повышения квалификации – это уже наша область. Центр располагает прекрасной компьютерной базой, мультимедийными обучающими программами, электронными каталогами. Вскоре, надеемся, наши слушатели смогут проходить обучение на специальных тренажерах. Совместно с петербургской фирмой «Транзас» мы разрабатываем и изготавливаем комплексный тренажер вертолета Ми-8МТВ, кстати, первый в России. В мае 2001 года тренажер будет установлен в новом корпусе учебного центра, а к началу нового учебного года, надеюсь, – принят в эксплуатацию. Важность этого события трудно переоценить – тренажер уже более десяти лет ждут вертолетчики авиакомпаний, эксплуатирующих вертолеты Ми-8МТВ.

Кстати, наш центр тоже приносит компании прибыль. Во-первых, сегодня объективно существует рынок обучения и переподготовки технического персонала. Во-вторых, наши машины активно эксплуатируются за рубежом, а значит, зарубежные фирмы заинтересованы в подготовке своих специалистов».

Получается, что призыв учиться, учиться и еще раз учиться сегодня не утратил своей актуальности.

«СПАРК» открыт для сотрудничества, готов строить со своими коллегами партнерские и взаимовыгодные отношения. Здесь считают, что от того, насколько умело будут налажены отношения в цепочке «эксплуатант – ремонтник – производитель» (или «производитель – ремонтник – эксплуатант» – это уж как посмотреть), можно или всем выиграть, или всем проиграть. «Мы все – одно целое, – говорят в «СПАРКе». – Эксплуатант заинтересован в том, чтобы разработчик и производитель делали хорошие вертолеты, чтобы мы их умели хорошо ремонтировать, а все мы заинтересованы в том, чтобы вертолеты хорошо летали». Заинтересованность у всех общая – судьба российской авиации и российского вертолетного рынка.

Александр ХЛЕБНИКОВ

ЮБИЛЕЙ

Патриарх отечественного вертоаетостроения

Марат Николаевич Тищенко – фигура в отечественном вертолетостроении знаковая. Генеральный конструктор ОКБ имени Миля, под чьим непосредственным руководством создавались вертолеты Ми-26, Ми-28, Ми-34, Герой Социалистического труда, лауреат Ленинской премии, Президент Российского вертолетного общества, известный ученый, доктор технических наук, профессор, взрастивший целую плеяду специалистов-вертолетчиков. Он уже – часть истории Государства Российского, удостоенный быть занесенным в Большой энциклопедический словарь.

Московский авиационный институт – первая ступенька на профессиональном пути будущего генерального конструктора. Студентом он увлекся строительством моделей вертолетов, одна из которых установила мировой рекорд продолжительности полета, что было зафиксировано в Международной авиационной федерации. Марат Тищенко стал одним из первых студентов организованной в 1953 г. кафедры проектирования вертолетов.

После окончания института молодой инженер пришел в ОКБ М.Л. Миля. Принимал участие в летных испытаниях уникального в то время вертолета Ми-6. Результаты испытаний значительно отличались от расчетных. Причиной этого были большие значения скорости концов лопастей вертолета в сочетании с большой скоростью полета. Для решения этой проблемы М.Н. Тищенко разработал новый метод расчета аэродинамических характеристик несущего винта вертолета и программу, по которой с помощью ЭВМ эти расчеты производились. Согласно этому методу, на основе численного интегрирования уравнений махового движения с учетом полученных в продувках нелинейных аэродинамических характеристик профиля лопасти определялись все силы и моменты на несущем винте. Многие алгоритмы этой программы и сегодня используются в практической работе конструкторов. Позднее на основе этой программы Тищенко разработал новую, позволявшую определять основные летно-технические характеристики вертолета.

В эти годы Марат Тищенко активно участвовал в предпроектных исследованиях, разработке компоновок, создании эскизных и рабочих проектов вертолетов Ми-10, Ми-2, В- 7, Ми-8, В-12, Ми-14, боевой машины Ми-24.

В 1968 году М.Н. Тищенко был назначен заместителем главного конструктора вертолета В-12. Первый полет, состоявшийся в 1967 году, оказался неудачным. Из-за очень больших вибраций вертолет В-12 с трудом удалось посадить. Начались исследования причин этого явления. Выяснилось, что частоты системы управления совпали с частотой собственных колебаний планера, что и привело к автоколебаниям. Выявление причин автоколебаний позволило устранить недостаток путем усовершенствования системы управления. Вертолет был доработан, успешно прошел весь комплекс летных испытаний и в 1971 году был показан на Парижском авиационном салоне.

В 1970 году после смерти М.Л. Миля Тищенко становится главным конструктором и руководителем конструкторского бюро. Среди важнейших работ этого периода – разработка основных вариантов вертолета Ми-24, создание идеологии и конструкций пылезащитных устройств.

В конце 19*70 г. на МВЗ начались работы над созданием вертолета Ми-26. Были проведены исследования конструкции вертолетов одновинтовой, продольной и поперечной схем. Методология и некоторые результаты этих исследований изложены в книге «Вертолеты. Выбор параметров при проектировании», написанной М.Н. Тищенко в соавторстве с А.В. Некрасовым и А.С. Радиным.

Вертолет Ми-26 проектировался и для военного, и для гражданского применения. В конструкцию закладывались решения, отвечающие требованиям FAR-29. Дальнейшая эксплуатация показала, что при создании этой машины удалось решить все основные технические проблемы. До настоящего времени Ми-26 – самый большой вертолет в мире по грузоподъемности.

В 1982 году за заслуги в области авиации, в связи с окончанием конструкторских работ и началом серийного производства вертолета Ми-26 Марату Николаевичу Тищенко было присвоено звание Генерального конструктора.

Ми-26

Ми-24

С 1975 г. на Московском вертолетном заводе начались исследования, целью которых был поиск технического решения для боевого Ми-28, вертолета нового поколения. Сегодня можно уверенно сказать, что именно с этой машиной связаны планы перевооружения российской армии. Ми-28 оказался привлекательным и для зарубежных заказчиков. Так, Швеция рассматривала вопрос возможности закупки этой машины для своей армии.

Одновременно с работами по Ми-26 и Ми-28 шла модернизация серийных машин. Замена на вертолете Ми-8 двигателя ТВ2-117 на ТВЗ-117 позволила создать вертолет Ми-17 с превосходными летно-техническими характеристиками.

Война в Афганистане потребовала проведения большого объема работ по совершенствованию вертолетов Ми-8, Ми-24 и Ми-17. Под руководством Генерального конструктора М.Н. Тищенко были разработаны системы снижения инфракрасного излучения двигателей, защиты топливных баков от взрыва, усиленного вооружения. Кабины вертолетов были оборудованы системами улучшения обзора.

Марат Николаевич был непосредственным участником ликвидации Чернобыльской катастрофы. Роль вертолетов в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС трудно переоценить. С вертолетов сбрасывали в реактор специальные материалы, что позволило остановить ядерную реакцию. Затем вертолеты Ми-26 в рекордные сроки были переоборудованы для обработки поверхности земли специальным составом, препятствовавшим распространению радиоактивной пыли. Специально оборудованные Ми-24 вели контроль радиоактивного заражения. Руководство всеми этими работами осуществлял Тищенко.

В первой половине 80-х на МВЗ начались работы над спортивно-тренировочным вертолетом Ми-34. В настоящее время вертолет выпускается серийно и находит все новые области применения.

Постоянно ведущиеся на МВЗ работы по модернизации самых массовых отечественных вертолетов Ми-8 и их модификаций привели к разработке проекта новой винтокрылой машины – Ми-38. Эта разработка была начата под руководством Марата Николаевича и продолжается сегодня. Кроме того, он руководил проектами создания аппарата с поворотными винтами Ми-30, сверхтяжелого трехвинтового вертолета Ми-32 грузоподъемностью 50 тонн.

В 1992 году М.Н. Тищенко ушел в отставку с поста Генерального конструктора МВЗ, но остался в родном ОКБ в качестве консультанта. Своим поистине бесценным опытом и знаниями он щедро делится со студентами Московского авиационного института, в котором началась его блестящая профессиональная биография. По инициативе М.Н. Тищенко в учебный процесс стали активно внедряться современные компьютерные технологии проектирования, конструирования и расчета.

Но и талант конструктора не пропадает. С середины 90-х академик Тищенко руководит проектом легкого многоцелевого вертолета Ми-60, который разрабатывается совместно МАИ и МВЗ им. М.Л. Миля при участии крупнейшего отечественного вертолетостроительного предприятия ОАО «Роствертол».

Имя Марата Николаевича Тищенко хорошо известно за рубежом. С 1989 года он член Американского вертолетного общества, а с начала 90-х – консультант и председатель консультативного совета компании Mil Brooke Helicopters. В 1999-2000 гг. по приглашению Мэрилендского университета США Тищенко руководил дипломным проектированием по вертолетной тематике.

По инициативе и при непосредственном участии Марата Николаевича Тищенко в 1993 г. было создано Российское вертолетное общество. Он по праву стал его первым президентом. 18 февраля 2001 года президента Российского вертолетного общества с его 70-летним юбилеем поздравил Президент России Владимир Путин. С его словами, что легендарные вертолеты «Ми» известны во всем мире во многом благодаря знаниям и опыту Марата Николаевича, согласятся все.

…Вклад Тищенко – ученого и конструктора в вертолетостроение огромен. Казалось бы, в таком почтенном возрасте можно успокоиться, почить на лаврах. Но Тищенко не такой человек! Ему… всего 70! Время зрелости, мудрости, продолжения активной профессиональной деятельности. Лучшее подтверждение тому – статья, опубликованная в этом же номере журнала «Вертолет». Глубокая, аналитическая, но главное – нацеленная в будущее.

Мы, как и все отечественное вертолетостроительное братство, надеемся, что жизнь Марата Николаевича будет очень и очень долгой на благо главного дела всей его жизни – вертолетостроения.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Может ли Ми-26 выполнить функции JTR?

Модификация вертолета Ми-26 и его летно-технические характеристики

Продолжение. Начало в № 3/2000

В истории вертолетостроения существует много примеров, показывающих очень высокую эффективность модификации созданных ранее вертолетов. В их числе – постоянно совершенствующийся российский вертолет Ми-8, заслуженно завоевавший репутацию надежной машины с высокими летно-техническими характеристиками, а также американские вертолеты Sea Stallion и Chinoock. Благодаря модификациям эти машины значительно улучшили свою грузоподъемность и другие летно-технические характеристики. Очевидно, что по критерию «стоимость-эффективность» модификация до тех пор, пока ее возможности не исчерпаны, имеет значительное преимущество перед созданием нового вертолета.

Модификация вертолета Ми-26 может проводиться в следующих направлениях:

– установка новых, более мощных и экономичных двигателей;

– разработка новых композиционных лопастей с улучшенными аэродинамическими характеристиками;

– установка эластомерных подшипников во втулки несущего и рулевого винтов;

– модернизация главного редуктора для обеспечения работы при более высоких значениях мощности;

– установка убирающегося шасси;

– модернизация или полная замена радио-, электронного, электрического и гидравлического оборудования.

Проведение модификации вертолета по указанным направлениям позволяет надеяться на получение следующих результатов:

– увеличится мощность двигателей и снизится удельный расход топлива;

– повысится аэродинамическое качество несущего винта и всего вертолета;

– улучшится весовая отдача вертолета;

– улучшатся эксплуатационные качества и сроки службы основных агрегатов и систем.

Усовершенствование двигателей

Для достижения требуемых характеристик висения на высоте 1219 м с обеспечением вертикальной скороподъемности 2,54 м/с необходимо, как показывают расчеты, увеличить мощность каждого из двигателей на указанной высоте и в условиях MCA+200 до уровня 12000 л.с.

Это означает, что в стандартных условиях такой двигатель должен развивать мощность приблизительно 14800 л.с. Однако это номинальное значение, так как такая мощность не будет востребованной при принятых значениях взлетной массы и статического потолка. Возможно, в особых случаях такая мощность будет принята в качестве чрезвычайной для однодвигательного полета при отказе одного из двигателей. Во всех приведенных ниже расчетах принято, что максимальная мощность каждого двигателя ограничивается крутящим моментом, соответствующим 12000 л.с.

Одной из сложных проблем, решаемых конструктором вертолета, является изыскание оптимального двигателя для разрабатываемого проекта. При разработке Ми-26 удалось создать двигатель для вертолета путем использования газогенератора самолетного двухконтурного двигателя. Это позволило существенно снизить расходы на разработку нового двигателя и значительно сократить сроки его создания без ущерба для тактико-технических характеристик. Такой же подход может быть осуществлен при изучении возможных вариантов модернизации.

Анализ характеристик двигателей Д-27 {для транспортного Ан-70), Д-436 (для пассажирского Ту-334) и РД-33 (для истребителя МиГ-29) показал, что создание двигателя с требуемым уровнем мощности – задача реально осуществимая. Срок создания вертолетной модификации может составить от полутора до трех лет. Лучший из перечисленных выше двигателей (на базе двигателя Д-27) может иметь удельный расход топлива 165г/л.с. ч на максимальном взлетном режиме.

Поэтому изложенные ниже результаты были рассчитаны для гипотетического будущего двигателя, способного в стандартных условиях на высоте Н=0 развить максимальную взлетную мощность 14800 л.с. при удельном расходе топлива 165 г/л.с. ч. В расчетах принято, что на высоте 1219 м при температуре, на 20° превышающей стандартную, мощность двигателя будет равна 12000 л.с. Двигатель будет оборудован измерителем крутящего момента, ограничивающим пропускаемую в трансмиссию мощность до 12000 л.с. (рис. 1).

Следует отметить, что если бы можно было ограничиться режимом висения вне зоны влияния земли на заданной высоте и при заданной температуре и не совершать набор высоты со скоростью 2,54 м/с, то требуемые мощности были бы меньше. В стандартных условиях вместо 14800 потребовалось бы только 14050 л.с., и на высоте 1219 м при повышенной температуре (MCA +20) вместо 12000 потребовалось бы 11400 л.с.

Повышение аэродинамического качества

Повышение аэродинамического качества может стать существенным фактором в улучшении летно-технических характеристик модернизируемого вертолета. Эта цель может быть достигнута при реализации описанных ниже мер.

Совершенствование несущего винта вертолета может осуществляться за счет применения новых оптимизированных аэродинамических профилей. Последние разработки ЦАГИ позволяют рассчитывать на существенное продвижение в этой области.

Компоновка существующей лопасти несущего винта закладывалась в первой половине семидесятых годов. С тех пор были получены новые результаты исследований по оптимизации формы концевых частей лопасти, а также угла отгиба законцовки лопасти вниз.

Наконец, увеличение геометрической крутки лопасти, применение наплыва и не прямоугольной формы лопасти в плане дают дополнительные возможности для увеличения аэродинамического качества несущего винта.

Проведение всех вышеперечисленных мероприятий может реально увеличить на 3% относительный КПД несущего винта на режиме висения и поднять его максимальное аэродинамическое качество в поступательном полете на 10%.

Для увеличения аэродинамического качества всего вертолета необходимо также провести комплекс работ по снижению сопротивления не несущих элементов конструкции вертолета и уменьшению сопротивления, вызываемого интерференцией между отдельными элементами конструкции.

В частности, целесообразно сделать шасси убирающимся, провести работы по снижению сопротивления втулок несущего и рулевого винтов, улучшить обтекание в зоне между несущим винтом и фюзеляжем, рассмотреть возможность применения отсоса пограничного слоя или выдува воздуха для дополнительного снижения лобового сопротивления.

На рис. 2 представлены результаты, ожидаемые от реализации мероприятий по повышению аэродинамического качества вертолета.

Рис.1. Изменение мощности гипотетического двигателя по высоте для стандартных условмй и для температуры, на 20 * С превышающей стандартну></emphasis>

Рис.2. Аэродинамическое качество несущего винта и вертолета до и после модернизации

Улучшение весовой отдачи

Предполагаемая глубокая модернизация вертолета дает определенный шанс на улучшение весовой отдачи.

Накопленный опыт практической эксплуатации и работы, выполненные для обеспечения требований сертификационного базиса, позволяют рассчитывать на снижение веса определенных элементов конструкции. Создание ряда новых агрегатов, таких, как лопасти несущего винта, убирающееся шасси, а также модернизация главного редуктора делают предположения об улучшении весовой отдачи обоснованными и реально осуществимыми.

Замена электрического, электронного, радиотехнического, гидравлического, погрузочно-разгрузочного и связного оборудования, созданного еще в 70-е годы, также позволяет рассчитывать на снижение массы пустой машины.

Для дальнейших исследований мы примем, что, несмотря на некоторое увеличение массы, связанное с увеличением полетной массы и передаваемой мощности, масса пустого снаряженного вертолета в результате всех изменений и с учетом обязательного оснащения новыми, главным образом электронными системами уменьшится на 500 кг и составит 28870 кг вместо 29370.

Дальнейшая углубленная работа, если она будет проведена, покажет более точный размер такого выигрыша.

Таблица 1

Условия вылета	Статический потолок, м
МСА + 20°С + 2,54 м/с, БВЗ	1219
МСА + 20°, БВЗ	1558
MCA, БВЗ	1868
МСА + 20°С, СВЗ	2885
МСА, СВЗ	3196

Рис 3. Изменение по высоте статического потолка модернизированного вертолета при температуре, на 20* превышающей стандартную

Рис. 4. Зависимость полезной нагрузки от дальности вылета для модернизированного вертолета Ми-2

Летно-технические характеристики модернизированного вертолета

Как уже было отмечено, существует два параметра, по которым Ми-26 не соответствует требованиям, предъявляемым к JTR. Во- первых, это ограниченные возможности вертолета при взлете на заданной высоте в условиях повышенной, по сравнению со стандартной, температуры, во-вторых, меньшая, чем задано в требованиях, крейсерская скорость, особенно при полетной массе свыше 49,65 т.

Применение нового двигателя, модернизированных лопастей несущего винта с увеличенной хордой и модернизированного главного редуктора позволят устранить несоответствие по взлетным свойствам.

На рис. 3 представлены возможности модернизированного вертолета на режимах висения и вертикального набора высоты. Поскольку мощность двигателей задавалась исходя из условия выполнения требования вертикального набора высоты со скороподъемностью 2,45 м/с на высоте 1219 м при температуре, на 20° превышающей стандартную, все приведенные ниже характеристики являются следствием выполнения такого требования.

Результаты расчетов представлены в табл. 1, где приведены значения статического потолка при разных условиях взлета.

Как видно из таблицы, вертолет, обладающий такой энерговооруженностью, будет способен взлетать, используя влияние земли, с площадок, расположенных на высотах до 3200 м. Кроме того, обеспечение требуемой скорости 2,54 м/с вертикального набора высоты эквивалентно уменьшению величины статического потолка примерно на 330 м.

Рассмотрим теперь, как изменяется значение перевозимой полезной нагрузки в зависимости от дальности полета (рис. 4) при реализации всех улучшений, предусмотренных в обсуждаемых мероприятиях по модернизации вертолета.

Прежде всего необходимо подчеркнуть, что из трех направлений, по которым должна проводиться модернизация вертолета (увеличение весовой отдачи и аэродинамического качества, а также снижение удельного расхода топлива двигателей), наибольшие результаты дало снижение удельного расхода топлива.

В результате проведения всех мероприятий по модернизации удалось получить потенциально возможную дальность 3249 вместо 2445 км. Однако этого недостаточно для обеспечения перегоночной дальности 3890 км, обозначенной в требованиях к JTR. Рассмотрим возможный вариант решения указанной проблемы. Уникальность поставленной задачи потребует для ее решения использования экстраординарных мер.

Так как вертолет способен осуществлять висение в зоне влияния земли при повышенной температуре и на высоте 1219 м с взлетной массой до 68 т (рис. 3), будем считать, что для уникальных операций, подобных беспосадочному перелету из Америки в Европу, можно допустить снижение обычно нормируемой расчетной перегрузки с 3 единиц до 2,5. При нормальной полетной массе, равной 56 т, это позволит принять 66,7 т в качестве перегрузочной полетной массы. На рис. 5 видно, что при такой взлетной массе и взлете с использованием влияния земли можно обеспечить дальность полета, требуемую для JTR.

Вероятно, для подобных перелетов будет необходимо создать специальные программы выбора скоростей и выполнения полета с учетом влияния ветра, высоты и температуры воздуха вдоль всего маршрута.

Как показали расчеты, требование по величине крейсерской скорости не может быть выполнено на вертолете Ми-26. Для принятых в расчетах зависимостей изменения удельного расхода топлива от степени дросселирования (зависимости заимствованы из характеристик реального двигателя Д-136) было получено, что минимальный километровый расход топлива получается при скорости полета, равной 245 км/ч.

В связи с требованием обеспечить более высокую крейсерскую скорость были выполнены расчеты для других скоростей крейсерского полета. В результате анализа полученных результатов было принято компромиссное решение об увеличении крейсерской скорости до 280 км/ч. При такой скорости рост километровых расходов оказывается относительно небольшим, а мощность, необходимая для полета, не превышает значений, которые могут привести к снижению ресурса главного редуктора.

На рис. 4 видно, что при полете с нагрузкой 22,4 т потеря дальности из-за увеличения крейсерской скорости составляет 43 км (460 и 503 км соответственно), что можно считать вполне приемлемой платой за это увеличение. Однако для случая, когда нужно получить предельную перегоночную дальность, разница составляет уже 306 км. Это существенная разница, и решение, на какой скорости должен выполняться полет, необходимо принимать исходя из тактических соображений и в связи с конкретной задачей, решаемой в этом случае.

Таким образом, проведенные исследования показали, что модернизированный вертолет способен обеспечить при нормальной взлетной массе 56 т:

– транспортировку полезной нагрузки 13 т на дальность 1635 км;

– взлет с вертикальной скоростью набора высоты 2,54 м/с с площадок на высоте 1219 м при температуре, превышающей стандартную на 20°С;

– перевозку внутри фюзеляжа и на внешней подвеске стандартного контейнера массой 22,4 т;

– выполнение крейсерских полетов со скоростями до 280 км/ч;

– обеспечение перегоночной дальности до 3249 км при оптимальной крейсерской скорости и дальности до 2943 км при крейсерской скорости, равной 280 км/ч.

Кроме того, при взлетном весе, превышающем нормальный (56 т), может быть обеспечена перегоночная дальность полета 3890 км с ограничениями по перегрузке.

Рис. 5. Зависимость полезной нагрузки от дальности полета для нормальной и перегрузочной взлетных масс

Основные научно-технические проблемы

Как показал анализ летно-технических характеристик Ми-26, создание модернизированного варианта вертолета, отвечающего требованиям JTR. потребует решения широкого круга проблем. К их числу относятся:

– создание двигателя, обеспечивающего мощность 12000 л.с. на высоте 1219 м при температуре, на 20° превышающей стандартную. Двигатель на максимальном режиме должен обеспечивать удельный расход топлива не выше 165 г/л.с. ч;

– модернизация главного редуктора вертолета Ми-26 для обеспечения работы при максимальной мощности 12000 л.с. и 7500- 8000 л.с. на крейсерских режимах;

– создание композиционных лопастей несущего винта диаметром 32 к и хордой 0,9 м;

– создание убирающегося шасси с целью снижения вредного лобового сопротивления не несущих элементов;

– модернизация фюзеляжа для обеспечения статической и динамической прочности при нормируемой перегрузке для нормального взлетного веса 56 т;

– разработка новых комплексов электронного, гидравлического, силового, электрического и погрузочно-разгрузочного оборудования;

– проведение комплекса исследований по повышению аэродинамического качества несущего винта и вертолета в целом.

Детальная проработка данного проекта, вероятно, выявит дополнительные проблемы, требующие решения.

О возможном порядке организации работ

В настоящее время осуществление такого грандиозного проекта, каким будет проект JTR, не под силу одному государству. Вероятно, поэтому он и назван объединенным. Подобная работа, несомненно, может быть организована только на основе межправительственного соглашения, подписанного правительствами всех стран – участниц проекта.

Нам представляется, что если в качестве основы проекта будет принята концепция модернизации вертолета Ми-26, работы могут быть организованы в два этапа.

Первый этап должен быть посвящен теоретическим, экспериментальным и практическим исследованиям, связанным с дальнейшей проработкой и уточнением главных, концептуальных вопросов применения JTR. Думается, что объектом некоторых исследований может быть специально оборудованный вертолет Ми-26 в классической версии.

В частности, на таком вертолете могут быть исследованы следующие проблемы:

– существование практических ограничений, вызываемых высокой удельной нагрузкой на ометаемую несущим винтом площадь (имеющийся опыт работы с Ми-26 позволяет автору утверждать, что эта проблема не является непреодолимой);

– особенности выполнения работ по разгрузке стандартных контейнеров с судов;

– оценка возможностей использования разного типа погрузочно-разгрузочных устройств (кран-балки или роликовые дорожки), а также ряда других механизмов.

Названные работы могли бы быть проведены Московским вертолетным заводом имени М.Л. Миля совместно с какой-либо американской вертолетной фирмой, определенной Армией США, и испытательным центром Армии США.

Получение положительных результатов на первом этапе позволит приступить ко второму, посвященному полномасштабной разработке проекта модернизации.

По мнению автора, на втором этапе руководство работой должно быть возложено на американскую вертолетную фирху или группу фирм, которые в кооперации с МВЗ имени М.Л. Миля проведут такую работу с привлечением необходимых соисполнителей. Опыт деятельности по организации международного сотрудничества, который получила фирма Sikorsky при создании вертолета S-92, может служить вдохновляющим примером, доказывающим плодотворность такого метода проведения работ.

М.Н. ТИЩЕНКО, академик РАН, профессор МАИ, президент Российского вертолетного общества

БПЛА: время совершенствования

Отцом идеи создания беспилотного летательного аппарата можно считать русского ученого Михаила Васильевича Ломоносова, который еще два с половиной века назад понял, что для изучения и освоения неизведанного пространства (в особенности воздушного) такой аппарат подходит лучше всего. Возможно, к этой мысли его подтолкнула смерть друга, погибшего при исследовании электрических разрядов. Великого ученого, как известно, очень интересовала природа возникновения гроз, то есть статического электричества, в верхних слоях атмосферы, где риск для жизни исследователя значительно увеличивался.

Идея Ломоносова нашла свое воплощение на практике лишь в середине XX века, когда в небо поднялись первые летательные аппараты без экипажа. Управление БПЛА велось с помощью бортовых программных устройств или дистанционно, по радио.

The Bell Eagle Eye

Bell Eagle Eye – винтокрыл с двумя поворотными винтами, цельнокомпозитный, что роднит его с «большим братом» V-22 Osprey. Система поворотных винтов позволяет БПЛА передвигаться со скоростью крейсерского полета, близкой к самолетной, а возможность вертикальных взлета и посадки делает этот летательный аппарат весьма привлекательным для ВМФ США. Аппарат имеет один ГТД Rolls-Royce Allison 250-С20В, два трехлопастных винта диаметром 2,7 м. Максимальный взлетный вес – 691 кг, практический потолок – 4420 м, максимальная крейсерская скорость – 305 км/ч.

Конец XX и начало XXI века – время новых информационно-цифровых технологий. Оно открывает перед беспилотниками новые горизонты. Автоматизированное управление, видеокамеры, миникомпьютеры и другое оборудование могут сделать эти летательные аппараты незаменимыми там, где нужно собрать информацию самого разного типа или выполнить работу с минимальным риском для человека. Именно сегодня идея беспилотного летательного аппарата может быть воплощена в жизнь в полном объеме.

Однако на практике все не так однозначно. В нашей стране (можно сказать, на родине беспилотников!) интерес к БПЛА скорее теоретический. А вот в Соединенных Штатах Америки сделаны серьезные практические шаги на пути использования беспилотных летательных аппаратов для нужд Военно-морских сил. Об этом рассказывается в статье Майкла Макки «Вертикально взлетающие беспилотные аппараты: время совершеннолетия» (VTOL UAVS Come of Аде), опубликованной в летнем номере американского журнала «Vertifiight» за 2000 г. Мы предлагаем вашему вниманию обзор этого материала.

В феврале 2000 г. Военно-морской флот США объявил победителя конкурса на разработку и производство беспилотного летательного аппарата нового поколения – тактического беспилотного летательного аппарата вертикальных взлета и посадки (VTUAV). Полномасштабное серийное производство таких летательных аппаратов планируется начать в 2003 г. Их назначение – наблюдение, контроль, целеуказание, сбор информации с использованием комбинации инфракрасных и оптических сенсоров, лазерной подсветки цели. Модификации этого беспилотного аппарата предполагается использовать в поисково-спасательных операциях, для передачи данных общего назначения, а также для создания на его базе радиорелейной платформы для ретрансляции данных.

Нельзя сказать, что эта разработка начата с нуля и что у VTUAV не было предшественников. Нынешний аппарат – скорее кульминация десятилетнего развития беспилотных летательных аппаратов, применявшихся американскими военными моряками. Первым был дистанционно управляемый противолодочный вертолет QH-50 DASH. В 60-е годы Военно-морскому флоту было передано около 800 таких аппаратов четырех модификаций. Хотя большинство из них было вскоре снято с эксплуатации, несколько аппаратов использовали и позже, во время войны во Вьетнаме.

Предложенные взамен QH-50 в 1970-е годы беспилотные летательные аппараты CL-227 Sentinel компании Bombardier не получили широкого распространения из-за высокой стоимости и технической незрелости. Более совершенными считались БПЛА с неподвижным крылом. В начале 80-х они продемонстрировали свои возможности, участвуя в ливанском военном конфликте. Это обстоятельство повлияло на решение руководства Военно-морского флота США приобрести беспилотные летательные аппараты Pioneer израильской корпорации IAI (Israel Aircraft Industries). Pioneer мог использоваться с линкоров и подводных лодок в целях разведки, наблюдения и обнаружения мишени. За время «службы» на флоте США аппараты Pioneer налетали более 20 тысяч часов. Свою необходимость и незаменимость они доказали и во время операции «Буря в пустыне». Однако трудности, связанные с эксплуатацией этого летательного аппарата, вызывают у военных нарекания. В особенности это касается сложной процедуры запуска и посадки: взлет с помощью ракетных ускорителей и посадка с помощью сетки, в результате чего часто срываются пропеллер, антенны или крыло беспилотника. Pioneer также требует бензина, которого обычно в целях безопасности на военно-морских кораблях нет. Скорее всего, по этим причинам беспилотник системы Pioneer к 2003 г. будет снят с производства.

The Bombardie CL-327 Guardian

Работы над CL-327 Guardian начались еще 8 1964 г. Аппарат был усовершенствованной версией CL-227 Sentinel. С середины 90-х годов Sentinel участвует в программе MAVUS ВМФ США. Аппарат совершил несколько демонстрационных полетов, посадку на палубу корабля Vandegrift, несколько раз произвел выход на цель в автоматическом режиме. В 1996 г. был предложен армии США для участия в программе создания тактического БПЛА (TUAV). В этом же году Guardian был передан в краткосрочную аренду Королевской армии Австралии. В 1998 г. он был отобран для участия в программе создания опытных образцов вертикальновзлетающих беспилотных аппаратов. Его налет составил 50 часов. Выявленные технические проблемы отодвинули на более поздний срок испытания, которые первоначально предполагалось провести в 1999 г.

На CL-327 Guardian установлен ГТД Williams WTS117-5 мощностью 125 л.с. Диаметр соосных несущих винтов – 4 м. Взлетный вес – 240 кг, вес пустого аппарата – 102 кг. Максимальная продолжительность полета – 6,25 ч, максимальная крейсерская скорость – 160 км/ч.

Boeing Heliwing

Heliwing был разработан, построен и испытан для апробации концепции создания вертикально взлетающего БПЛА, получившего название «сидящий на хвосте» (tail-sitting). Эта концепция может обеспечить переход к высокоскоростному горизонтальному полету со скоростью, близкой к самолетной. Разработка Heliwing была начата в 1993 г. Прототип совершил свой первый полет в апреле 1995 г. Heliwing может применяться для проведения разведки, постановки электронных помех, организации противоракетной обороны, ретрансляции, экологического мониторинга. Два вращающихся в противоположные стороны пропеллера, приводимых во вращение ГТД Williams, обеспечивают аппарату Heliwing вертикальные взлет и посадку. Он может висеть, как вертолет, разгоняться вбок, сохраняя вертикальное положение вплоть до достижения скорости полета, необходимой для перехода к горизонтальному полету по-самолетному. При таком режиме Heliwing может достигать скорости около 370 км/ч. Исследования, проводимые фирмой Boeing, показали, что для взлета 370-килограммового аппарата (включая 60 кг полезной нагрузки) потребуется мощность 300 л.с. Максимальная продолжительность полета составляет 6,5 ч, максимальная скорость при кратковременных бросках – 345 км/ч. Благодаря относительной компактности (размах крыла составляет чуть больше 5 м) этот аппарат может базироваться на небольших судах в дополнение к полноразмерным вертолетам.

Gyrodyne QH-50

QH-50 DASH (Drone Anti-Submarine Helicopter – беспилотный противолодочный вертолет) спроектирован на базе пилотируемого вертолета Gyrodyne Rotorcycle, который создавался для ВМФ США. Первый полет пилотируемого QH-50A состоялся в декабре 1958 г. Вертолет имел двигатель Porsche мощностью 72 л.с. Первая посадка на палубу беспилотного варианта состоялась в декабре 1960 г. Модификация QH-50B была создана только в пилотируемом варианте и оснащена двумя двигателями Porsche мощностью 86 л.с. каждый. В январе 1963 г. в эксплуатацию приняли первую серийную модель QH-50C с двигателями повышенной мощности (Boeing Т50-В0-15, 270 л.с.). Окончательная модификация вертолета, предназначенная для серийного производства, оборудована 365- сильным ГТД BoeingТ50-В0-12. Диаметр соосных винтов – 6,1 м, лопасти выполнены из стекловолокна, максимальный взлетный вес – 708 кг, вес полезной нагрузки – 370 кг. Эффективный радиус действия – около 30 км (ограничен дальностью радиогоризонта), продолжительность полета – около 2 ч, максимальная скорость – 150 км/ч, крейсерская скорость – 100 км/ч.

Но, несмотря на трудоемкость эксплуатации БПЛА с неподвижным крылом, такой аппарат Военно-морскому флоту США нужен. Поэтому военные поддержали программу создания новой системы беспилотных летательных аппаратов для обеспечения армии, флота и морской пехоты. Система эта должна удовлетворять следующим характеристикам: дальность полета – 200 км, продолжительность – 3-4 часа, полная стоимость каждого летательного аппарата (включая полезную нагрузку) – $ 350 тыс.

В .мае 1996 г. ВМФ США заключил двухгодичный контракт стоимостью S 52,6 млн. с компанией Alliant Techsystems на разработку концепции современных БПЛА, включающий и создание демонстрационных образцов. Беспилотный летательный аппарат с неподвижным крылом, созданный по схеме биплана, что обеспечивало ему большую подъемную силу и маленькое лобовое сопротивление, получил название Outrider (рис. 1).

По этой программе было совершено 185 полетов, 150 из них – с автопилотом и 32 – с автоматическим взлетом и посадкой. Однако технические проблемы и дороговизна аппарата разочаровали заказчиков, и работа над беспилотными летательными аппаратами была продолжена также и по альтернативным вариантам. Окончательный вывод о нецелесообразности продолжения работ по Outrider в интересах армии США был сделан в июне 1998. А в октябре следующего года были осуществлены демонстрационные полеты четырех соперничающих систем БПЛА с неподвижным крылом в соответствии с требованиями, предъявляемыми к тактическим беспилотным летательным аппаратам. Победителем стал Shadow-200 производства AAI Corporation.

Хотя в свое время был подписан контракт на разработки и производство БПЛА Outrider, руководство Военно-морского флота не отказалось от идеи создания беспилотного летательного аппарата вертикальных взлета и посадки, работы над которым велись по нескольким программам с 1990 г. Одна из них – американо-канадская программа MAVUS. Ее целью было приобретение дальнейшего опыта по эксплуатации беспилотников и разработка требований к БПЛА следующего поколения. Первая фаза программы (MAVUS-I) включала в себя наземные испытания вертолета CL-227 Sentinel компании Bombardier. Они проходили на морской авиабазе в Мэриленде летом и осенью 1990 года. После наземного испытания система была установлена на корабле Doyle, с которого и было проведено семь стартов (общее время полетов 65 часов) в рамках учений НАТО. Информация, полученная с беспилотных аппаратов, передавалась далее – на канадские, британские и голландские корабли. В 1992 г. Sentinel, используя систему автоматического возвращения, совершил первый самостоятельный полет.

The'Sikorsky MARINER MARINER Cypher II

БПЛА MARINER (MARIne-Navy Extended-range Reconnaissance – разведывательный аппарат расширенного радиуса действия для ВМФ) был разработан фирмой Sikorsky совместно с компанией General Dynamics Information Systems и получил название Dragon Warrior (воинствующий дракон). Он был выбран руководством ВМФ США для исследования различных концепций применения и испытания аппаратуры целевого назначения. Аппараты MARINER семейства Cypher выполнены по схеме «винт в кольце», имеют два четырехлопастных винта, создающих подъемную силу на режиме висения. Традиционное крыло, присоединенное к кольцеобразному фюзеляжу, уменьшает нагрузку на лопасти винтов в горизонтальном полете. К крылу для создания пропульсивной силы крепится второй винт, меньшего размера. Эта схема обеспечивает значительное увеличение дальности и продолжительности полета. Cypher II/Dragon Warrior может переносить 14 кг полезной нагрузки на расстояние до 100 км и проводить в полете более 2 ч. Максимальный взлетный вес аппарата, созданного полностью из композитных материалов, – 68 кг, максимальная скорость – 231 км/ч. При необходимости проведения боевых операций в условиях города крыло может быть снято, как у его предшественника, БПЛА Cypher I. К настоящему времени фирма Sikorsky выполняет контракт на сумму S5f 46 млн. по выпуску двух прототип ов и четырех наземных станций. Дополнительно планируется произвести 10 стандартных аппаратов общей стоимостью S3,76 млн.

Freewing Scorpion/Manta

В конструкции аппарата была использована концепция «свободного крыла» (freewing), которая позволяет крылу изменять угол установки и обеспечивать постоянный угол атаки на различных участках траектории взлета. Крыло прикреплено к фюзеляжу с помощью шарниров, обеспечивающих ему свободное вращение. Аппарат сравнительно легко реагирует на порывы ветра, не очень требователен к обеспечению стабилизации, что повышает его живучесть и позволяет снизить вес конструкции. При создании аппарата Scorpion была использована концепция tilt-body («поворачивающееся тело»), что позволяет выполнять укороченный взлет и посадку, однако не обеспечивает режима висения. Фирма Freewing предложила использовать аппарат Scorpion для реализации программы ВМФ по исследованию проектов создания БПЛА типа дистанционно пилотируемого носителя, обеспечивающего стабилизированную платформу для чувствительных приборов.

Вариант БПЛА Manta был разработан фирмой Freewing совместно с фирмой Veridian в рамках программы VLAR для нужд ВМФ. Программой предусмотрено несколько вариантов посадки БПЛА Manta, в том числе с помощью сеток, захватов, пружинных катапульт, специальных матов.

На втором этапе (MAVUS-П), который был начат в 1993 г., беспилотный летательный аппарат должен был продемонстрировать полет в автоматическом режиме с борта Vandegrift. Из 18 запланированных полетов было выполнено всего семь, и только два из них были успешными. Однако полет вертолета за судном на расстоянии трех метров и несколько удачных автоматических заходов на посадку все же показали, что при помощи системы автоматического возвращения посадка БПЛА вертикальных взлета и посадки в условиях моря возможна.

Параллельно с программой MAVUS шли работы по созданию конвертоплана TRUS (Tilt-Rotor UAV System). Техническое обоснование проекта было проведено в 1991-1992 гг., за ним последовало изготовление двух демонстрационных образцов. Летные испытания прошли в начале 1994 г. Летательный аппарат производства Bell Helicopter Textron, получивший прозвище Eagle Eye (орлиный глаз), успешно продемонстрировал способности к переходу с режима висения на режим горизонтального полета вперед на скорости 290 км/ч.

Программа исследований возможностей аппаратов вертикальных взлета и посадки (VLAR), начатая в 1992 г., должна была дать сравнительную оценку техническим возможностям и рискам, возникающим при использования беспилотного летательного аппарата схемы конвертоплана (TRUS) и соосной схемы. В рамках этой программы был объявлен конкурс на лучшую концепцию создания БПЛА. Были представлены концепции аппарата с останавливаемым в полете винтом, аппаратов, созданных по технологии конвертопланов и по традиционной вертолетной схеме, концепции, предполагающие использование для создания подъемной силы вертикального положения и двухконтурных вентиляторов, а также концепция использования реактивной подъемной силы.

По итогам конкурса в сентябре 1993 г. был подписан контракт с компанией Boeing на создание демонстрационного летательного аппарата Heliwing с вертикальными взлетом и посадкой. Прототип был построен за 6 месяцев, и в апреле 1995 г. начались летные испытания. Во время восьмого полета (всего их состоялось 9) были продемонстрированы вертикальный взлет, висение, горизонтальный полет. Но при заходе на посадку аппарат разрушился вследствие возгорания двигателя. Компания Boeing решила не финансировать строительство второго аппарата, закончила программу VLAR и провела исследования, направленные на улучшение надежности работы двигателя.

В 1997 г. с одобрения Конгресса Военно-морской флот США начал программу с целью оценки технического совершенства существующих беспилотных летательных аппаратов вертикальных взлета и посадки. Для демонстрационных полетов были выбраны три системы БПЛА: Eagle Eye фирмы Bell, Vigilante, разработанный совместно компаниями Science Application International Corporation и Advanced Technologies Inc. (SAIC/ATI), и выпускаемый промышленно американо-канадской фирмой Bombardier аппарат CL-327 Guardian. Каждый летательный аппарат должен был в течение 2 месяцев налетать 50 часов при наземном базировании. «Конкурентам» предстояло взлететь с вертолетной площадки размером 12x12 м и выполнить два типовых боевых задания.

Успех сопутствовал двум аппаратам: Eagle Eye и Guardian. Они прошли во второй тур испытаний, проходивший в 1999 г. в условиях морского базирования.

SAIC/ATI Vigilante

Vigilante – совместная работа компаний saic (science applications International Corporation) и ATI (Advanced Technologies Inc.). Он был создан на базе экспериментального набора-конструктора Ultrasport Model- 496, разработанного и произведенного американским подразделением ATI – Sportscopter (двухместный, двигатель Hirth мощностью 95 л.с., полезная нагрузка – 180 кг).

Vigilante создавался в качестве платформы для оптической камеры, применявшейся при проведении мониторинга противоракетных испытаний по заказу BMDO (Ballistic Missile Defense Organization) и JPL (Jet Propulsion Laboratory). Предусматривалась возможность- управления аппаратом ручным, дистанционным и автоматическим (с помощью автопилота по заданной полетной программе) способами. На основе Vigilante-496 может быть создана любая модификация в соответствии с требованиями ВМФ.

Новая модификация Vigilante-500 имеет улучшенную систему управления и новый фюзеляж, узкой, хорошо обтекаемой формы. В соответствии с требованием ВМФ на следующую модификацию – Vigilante-600 планируется поставить двигатель, работающий на дизельном топливе. Предполагаемая продолжительность полета – 16 ч, радиус действия – 500 км, максимальная скорость – 250 км/ч. Вероятно, Vigilante будет использован как полетная демонстрационная машина для участия в государственной программе REVCON (Revolutionary Concepts – революционные концепции) исследования возможностей создания вертолета без традиционного автомата перекоса.

The Northrop-Grumman Model-Z79 / Fire Scout

Northrop Grumman Model-279 продолжает линию развития трех-четырехместного вертолета Schweizer 330SP. Он был создан компанией RAC (Ryan Aeronautical Center), которую впоследствии приобрела фирма Northrop Grumman. Аппарат создавался путем приспособления уже существующей машины с ручным управлением для автономного использования.

RAC выбрал вертолет, проверенный в эксплуатации, основные системы которого (двигатель, конструкция фюзеляжа, динамическая система, шасси) показали свою надежность. Система поставки запасных деталей тоже была отлажена. В модели 379, известной также как Fire Scout (пожарный разведчик), новыми были только фюзеляж и бензобаки: для увеличения скорости фюзеляж сделали более обтекаемым, а баки большего размера позволяли решить проблему увеличения дальности полета. Бортовое радиоэлектронное оборудование и авионика аналогичны оборудованию БПЛА большой дальности Global Hawk.

Модель 379 имеет максимальную скорость 213 км/ч, которая в процессе доработки фюзеляжа и придания ему более обтекаемой формы может быть увеличена до 280 км/ч. «Обтекаемость» фюзеляжа должна обеспечить достижение необходимой по требованиям ВМФ максимальной скорости горизонтального полета 250 км/ч.

Вращение 8,2-метрового несущего винта обеспечивается ГТД Rolls-Royce Allison 250-C20W мощностью 420 л.с. Максимальный взлетный вес аппарата почти на 92 кг выше, чем у Schweizer 330SP, вес которого составляет 784 кг при весе пустого аппарата 450 кг и весе топлива 244 кг.

В проекте создания Fire Scout участвовали также компании Lockheed Martin Federal Systems (интеграция бортового оборудования), L-3 Communications (устройства связи), IAI Tamam (оптико-электронное оборудование), Sierra Nevada (общая автоматическая система возвращения) и Raytheon (станция тактического управления).

Таблица 1. Технические требования по программе VTUAV

Параметры	Необходимые значения	Желаемые
Максимальная крейсерская скорость	250 км/ч	370 км/ч
Минимальный радиус действия	110 км	-
Время барражирования при минимальном радиусе действия	3 ч	5 ч
Электрическая мощность полезной нагрузки	2,5 кВт	-
Динамический потолок	4570 м	6100 м
Максимальный боковой ветер для запуска и посадки	46 км/ч	83 км/ч
Максимальные углы наклона палубы при взлете и посадке	±3° по тангажу	±5° по тангажу
	±5° по крену	±8° по крену
Максимальная высота полета	1220 м	1830 м
Минимальная полезная нагрузка	61 кг	92 кг
Тип топлива	JP-5, JP-8	JP-5, JP-8, дизельное топливо

Kaman Aerospace К-МАХ

Аэрокосмическая корпорация Катап имеет богатый опыт создания беспилотных вертолетов. Именно этой фирмой был создан первый успешно эксплуатировавшийся дистанционно пилотируемый вертолет, первый полет которого состоялся в 1952 г.

Беспилотный вертолет К-МАХ создавался на базе пилотируемого летательного аппарата в рамках программы BURR0 для доставки груза весом до 1850 кг, включая грузовые поддоны HMMWV весом по 1380 кг. В 1998 г. он был продемонстрирован командованию Морской пехоты США. Грузовые операции на море проводились с палубы научно-исследовательского судна Slice, принадлежащего департаменту морских исследований (см. фото). Судно двигалось со скоростью до 51 км/ч. Подразделения морской пехоты использовали К-МАХ также в качестве элемента многоцелевой автоматизированной артиллерийской системы. К-МАХ перевозил полуавтономную минометную систему весом 1850 кг на позицию, затем барражировал в качестве носителя дистанционно управляемой камеры и лазерного дальномера. Аэрокосмическая корпорация Катап получила два контракта от подразделения Морской Пехоты США на доработку автоматической версии К-МАХ. Первые полеты, включающие выполнение операций по доставке грузов в полностью автономном автоматизированном режиме, фирма планировала на июнь-июль 2000 г.

Мощность газотурбинного двигателя Lycoming Т53-17А-1, который установлен на К-МАХ, составляет 1350 л.с. Два перекрещивающихся винта диаметром 14,6 м обеспечивают подъемную силу для максимального взлетного веса 3700 кг. Максимальная внешняя нагрузка – 1800 кг. Радиус действия с максимальным запасом топлива – 300 км.

Boeing Canard Rotor / Wing Dragonfly

В июне 1998 г. компании Boeing и DARPA анонсировали результат своей трехлетней работы в рамках программы AAV (Advanced Air Vehicle). Это был гибридный аппарат с крылом типа «утка-ротор» CRW (canard rotor/ wing), известный также под названием Dragonfly (стрекоза). Первые исследования схемы CRW, включавшие определение аэродинамических характеристик и характеристик устойчивости и управляемости, начали фирма McDonnell Douglas и NASA. Испытания проводились в 1993 г. в околозвуковой аэродинамической трубе размером 4,3 на 6,7 м.

В 2001 г. планируется создание двух демонстрационных аппаратов для дальнейшего исследования аэродинамических характеристик и характеристик устойчивости и управляемости, а также возможности управления аппаратом с помощью команд.

Комбинация крыла и винта обеспечивает сочетание высокой скорости (около 650 км/ч) и большой дальности (500 км) полета, присущих аппаратам самолетного типа, с универсальностью вертолетов. Это позволит аппарату решать любые задачи и базироваться на кораблях, приспособленных для вертолетов.

Аппарат приводится в движение преобразуемым турбовентиляторным двигателем, который использует отклоняемый дефлектор для направления газа в лопасти винта. Газ, выдуваясь с концов лопастей, обеспечивает вращение винта на переходных режимах и на режиме висения. Реактивный принцип вращения винта позволяет исключить необходимость парирования вращательного момента. Отсутствие в конструкции аппарата такого элемента, как трансмиссия, снижает вес изделия, его цену и эксплуатационные расходы.

Аппарат предназначен для разведки, ретрансляции и коммуникации, для обеспечения снабжения, участия в различных операциях в условиях города, доставки разных видов снаряжения как в беспилотном, так и в пилотируемом режимах полета.

Результаты демонстрационных полетов получили дальнейшее развитие в августе 1999 г. в рамках реализации по заказу ВМФ США программы создания тактических беспилотных летательных аппаратов вертикальных взлета и посадки (VTUAV). Ожидалось участие следующих претендентов на заключение с контракта на разработку и производство летательных аппаратов: Bombardier (Guardian), SAIC/ATI (Vigilante), Bell (Eagle Eye), Sikorsky (Mariner) и Northrop Grumman Ryan Aeronautical Center (модель 379 UAV).

Технические характеристики беспилотных летательных аппаратов по программе VTUAV приведены в справочной таблице 1. Звездочкой помечены ключевые параметры, которые учитываются при определении претендентов на дальнейшее участие в конкурсе.

В соответствии с требованиями конкурса каждый участник должен представить 4 летательных аппарата, 2 наземных станции управления, 4 электронно-оптических инфракрасных целеуказателя и 2 удаленных терминала для получения информации с беспилотника. С победителем будет заключен контракт, в рамках которого предполагается поставка одного комплекса, на базе которого планируется создание систем целевого назначения с небольшой начальной производительностью.

Первые три системы предполагается использовать в интересах морской пехоты, военно-морского флота и для обучения в военно-морской авиации. В настоящее время требуется 23 системы (которые включают в себя 92 летательных аппарата). Начальных эксплуатационных характеристик планируется достичь в четвертом квартале 2003 г. и меньше чем за 2 года довести системы до функционирования в полном объеме.

Атлантический и Тихоокеанский флоты получат по 24 летательных аппарата и по 6 наземных станций управления, 12 станций наземного контроля предназначены для размещения на боевых кораблях-амфибиях.

Военно-морской флот США уже приступил к формированию требований к будущим системам беспилотных летательных аппаратов, в том числе и самолетного типа с повышенными (по сравнению с требованиями программы VTUAV) требованиями по дальности и массе полезной нагрузки. Надежные многоцелевые БПЛА предназначаются для поражения воздушных оборонительных сооружений противника, наблюдения и разведки.

В феврале 2000 г. командование Военно-воздушными силами США сообщило о намерении создать программу для изучения потенциала различных технологий создания беспилотных летательных аппаратов. Выполнение работ по контракту общей стоимостью $ 3,2 млн. планируется передать компаниям Boeing, General Dynamics Information Systems, Lockhed Martin Aeronautics и Northrop Grumman Ryan AeronauticalCenter.

Frontier Systems A160 Hummingbird

Последняя разработка фирмы Frontier Systems получила название Hummingbird (колибри). В этом фирма не была оригинальна, ибо так называются многие другие БПЛА и микроскопические летательные аппараты (MAV – Micro Air Vehicle). Hummingbird – БПЛА с вертикальными взлетом и посадкой. Создается в рамках программы DARPA AAV. Контракт получен фирмой в 1998 г. В 2000-2001 гг. планируется проведение летных испытаний аппарата.

Цель проекта – создание аппарата скрытого наблюдения и разведки, способного совершать полет продолжительностью до 48 часов и дальностью до 2000 км без дозаправки. Для увеличения продолжительности полета аппарат должен иметь бесподшипниковый шарнирный трехлопастной винт с малой концевой скоростью и небольшой нагрузкой на диск. Плавные контуры фюзеляжа должны обеспечить ему низкий уровень радиолокационной заметности. Испытания БПЛА А160 определят его надежность, ремонтопригодность и летно-технические характеристики.

Эта программа не предусматривает использования аппаратов вертикальных взлета и посадки. Однако необходимые требования, указанные организаторами конкурса, предусматривают возможность базирования беспилотных летательных аппаратов на авианесущих кораблях в самых сложных условиях эксплуатации: аппарат должен быть готов к работе все 24 часа в сутки, обеспечивать дальность полета до 500 морских миль. В качестве полезной нагрузки аппарат должен нести электронно-оптические и инфракрасные приборы с синтезированным апертурным радаром для прямого приема изображений в режиме реального времени, обеспечивающие прием и передачу сообщений от спутников вне зоны прямой видимости.

Официальные структуры ВМФ США уже рассмотрели военно- морскую версию беспилотного летательного аппарата Predator, произвели оценку стоимости каждой такой серийной системы, которая составляет $120 млн. На Predator предполагается установка двигателя, использующего тяжелое топливо, системы автоматического пуска и возвращения, способной учитывать движение палубы корабля. Военно-морской флот также рассматривает вопрос использования Predator в составе военно- воздушных сил наземного базирования, контролирующих морское пространство. В 1995 и 1996 гг. этот беспилотный летательный аппарат уже был использован в качестве базы управления в составе группы боевого сопровождения подводных лодок.

Однако Военно-морской флот рассматривает также возможность применения БПЛА с вертикальными взлетом и посадкой. Причем не только для разведки, но и для материально-технического снабжения флота. С этой целью компания Катап по контракту с военными моряками работает над превращением одного из своих К-МАХ в беспилотный летательный аппарат. Понятно, что в случае успеха этой программы отпадет надобность в использовании в качестве «снабженца» вертолета V-22 Osprey.

Беспилотные летательные аппараты вертикальных взлета и посадки постоянно совершенствуются, демонстрируя свои практические преимущества на военной арене. Можно надеяться, что аппараты, разработанные по программе VTUAV, проложат дорогу и другим беспилотным аппаратам и займут свое законное место в морской авиации XXI века.

Александр ХЛЕБНИКОВ

Достойный конкурент

В последние годы при выполнении задач, требующих применения авиационной техники, все чаще используют беспилотные летательные аппараты (БПЛА). Речь идет, в основном, о тех случаях, когда полет проходит в зонах повышенной опасности и связан с риском для экипажа.

Рис. 1. Массовые и эргономоческие параметры рассматриваемых самолетов и вертолетов

Таблица 1

Наименование ЛА	Взлетная масса, кг	Масса полезной нагрузки, кг	Мощность СУ, л.с.	Максимальная скорость, км/ч	Продолжительность полета, ч
САМОЛЕТЫ
AV Pointer	4,54	0,90	0,4	80	1
Jevelin	9,10	2,72	1	97	1,5
Aerosonde	14	1	1.5	137	4
Inta	20	6	8,84	200	2
Tern	34	10	10	130	3
Ex drone	40	11,3	8,5	185	2,5
Micro-Vee	45,4	16,0	8	200	5
ВЕРТОЛЕТЫ
Hovercam	21	11	3,98	95	0,5
Vigilant	32	8	8	100	2
Camcopter	56	2S	12	100	2
R-50	67	20	12	80	-

Кроме того, БПЛА могут освобождать экипажи летательных аппаратов от некоторых видов вредной и монотонной работы (обработка химикатами сельскохозяйственных угодий, продолжительное патрулирование территорий и т.д.), зачастую приводящей к происшествиям вследствие снижения внимания пилотов. Особый интерес представляет класс БПЛА массой около 40 кг. Этот типоразмер летательных аппаратов не требует больших затрат при создании носителя, а уровень развития современной электроники позволяет обеспечить аппараты необходимым оборудованием для полностью автоматизированного полета. В табл.1 и на рис.1 представлены опубликованные в печати характеристики БПЛА двух типов: самолет и вертолет.

Отличительной особенностью беспилотных самолетов взлетной массой более 10 кг является то, что взлет и посадку они осуществляют с привлечением вспомогательных систем: стартовых катапульт, ускорителей, улавливающих сетей или парашютов и т.п. Такие БПЛА должны иметь высокий запас прочности для обеспечения их многоразового использования. В свою очередь, это приводит к снижению весовой эффективности конструкции БПЛА типа «самолет», практически уравнивая данный показатель с вертолетным (рис. 2). Под весовой эффективностью понимается отношение массы полезной нагрузки к полной массе беспилотного аппарата.

Основной особенностью беспилотных вертолетов является способность вертикально взлетать и приземляться на практически неподготовленные площадки, а также возможность зависать во время полета. Из диаграммы на рис. 3 видно, что главным условием применения вертолетов является полет со скоростью менее 50 км/ч, включая режим висения.

Характеристики БПЛА, заявленные в публикациях, свидетельствуют, что редкие вертолеты рассматриваемого типоразмера проектируются для полетов более чем на 10 км, а большинство их используется для полетов вблизи места старта. Однако БПЛА небольших размеров вместе со стартовым комплексом и системой управления легко транспортируются к месту выполнения работ небольшим грузовым автомобилем, что в некоторых случаях облегчает решение проблемы малого радиуса действия вертолета.

Следует отметить, что концепция получения информации с носителя при помощи систем, интегрированных с пусковым комплексом, уже не может считаться передовой. В настоящее время представляет интерес другое решение, согласно которому запускаемый в некоторой точке Земли БПЛА на время полета становится частью стратегической системы, включающей в себя в конкретный момент времени комплекс всех «наблюдательных» средств в регионе. В таких системах беспилотные летательные аппараты будут выполнять функции либо наблюдения и передачи к ближайшему ретранслятору полученной информации, либо только ее ретрансляции. Запущенный БПЛА после достижения крейсерских режимов полета переходит из-под управления стартового комплекса под управление командного пункта, который может находиться практически в любом месте планеты. В этом случае нельзя заранее отдать предпочтение какому-то одному типу БПЛА: самолету, вертолету и др. Можно говорить об оптимизации применения в каждом конкретном случае определенного типа летательного аппарата с максимальным использованием его преимуществ при минимальном проявлении его недостатков.

Масса бортового комплекса, а также потребные дальность и скорость полета определяют конструктивные параметры и типоразмер БПЛА. По месту расположения управляющего модуля эти системы могут быть разделены на две группы: системы управления с управляющим модулем вне летательного аппарата и системы управления с управляющим модулем на борту БПЛА.

Для первой группы возможны следующие «сценарии» управления. Первый – когда полет носителя проходит в области визуального контакта с оператором, осуществляющим пилотирование. Носитель оборудован системой приема сигналов управления и исполнительными механизмами.

Второй предполагает полет носителя без визуального контакта. Пилотирование осуществляется управляющим модулем, расположенным вне носителя. Для восполнения недостающей информации о положении аппарата используются внешние или бортовые системы, определяющие необходимые для управления данные.

Вторая группа систем управления предусматривает полет носителя на любое удаление вплоть до максимального радиуса действия БПЛА. Пилотирование носителем осуществляется бортовым вычислительным комплексом. Постановка целевой задачи выполняется в форме замкнутого или незамкнутого полетного задания. Полетное задание закладывается в память БПЛА перед взлетом. В систему управления аппаратом входят датчики состояния и положения, вычислительный комплекс и исполнительные устройства. Возможно также и наличие системы связи для обмена данными с оператором.

Анализируя типы бортовых комплексов, можно сделать вывод, что БПЛА предназначены либо для полетов с малыми скоростями вблизи оператора, либо для полета вне визуального контакта с относительно большими скоростями и радиусами действия. Таким образом, проектирование малоразмерных беспилотных вертолетов должно производиться с оптимизацией летных характеристик как минимум для двух диапазонов скоростей (до и после 50-60 км/ч). Проектирование вертолета, предназначенного для полета с высокими горизонтальными скоростями, надо производить вместе с оценкой эффективности применения в таких случаях и самолетов, так как их показатели в рассматриваемом случае могут оказаться более приемлемыми. К числу определяющих факторов, кроме скорости полета, следует отнести и ограничения по габаритам, накладываемые требованиями эксплуатации.

Рис 2. Показатели энерговооруженности и весовой эффективности рассматриваемыъ самолетов и вертолетов

Рис 3. Возможные скорости горизонтального полета рассматриваемых БПЛА

Рис 4. Зависимость энерговооруженности от нагрузки на площадь 1c и окружной скорости концов лопастей

Наибольшее прикладное значение имеет проектирование вертолета для полета на малых скоростях. Проектировочными параметрами, влияющими на эффективноетъ несущем системы и скорость попета, являются окружная скорость концов лопастей, нагрузка на площадь, ометаемую лопастями несущего винта (НВ), и энерговооруженность аппарата, определяемая отношением мощности двигателя на режиме висения к весу аппарата.

Окружная скорость лопастей напрямую связана с частотой вращения винта и, следовательно, передаточным числом главного редуктора, определяющим его массу. При большой частоте вращения НВ получаются более легкие главный редуктор и винт, но и более высокие динамические нагрузки на элементы системы управления. При выборе меньшей частоты вращения НВ получается тяжелый и дорогой главный редуктор и более тяжелый, но более эффективный несущий винт.

На потребную мощность силовой установки вертолета влияют принятая удельная нагрузка на винт, необходимая максимальная горизонтальная скорость полета, наибольшая скороподъемность. Зачастую избыток мощности, необходимый для достижения неоправданно высоких летных характеристик, приводит к выбору более мощного и, следовательно, более тяжелого двигателя. Эго ведет к снижению массы полезной нагрузки и перерасходу топлива.

Проанализировав характеристики приведенных выше беспилотных вертолетов, можно увидеть, что основным назначением рассматриваемого типоразмера является выполнение работ на малых скоростях полета при удалении от места старта не более чем на 1000 м. В этих условиях переразмеренные двигатели с большим запасом мощности уместны лишь для аппаратов, нуждающихся в высокой маневренности.

На рис.4 представлены графики потребных значений энерговооруженностей на режиме висения вертолетов у земли. Сюда же нанесены значения располагаемых энерговооруженностей вертолетов из табл. 1. Относительное положение точек, соответствующих параметрам рассматриваемых вертолетов, показывает, что вертолеты 2, 3 имеют достаточный избыток энерговооруженности для обеспечения хороших летных характеристик и высокой маневренности. Эти аппараты имеют более высокую вертикальную скороподъемность и обладают необходимым избытком мощности для достижения высоких горизонтальных скоростей.

Таблица 2

Наименование ДА	Фирма страна-производитель	Масса взлетная, кг	Мощность СУ, л.с.	Масса полной нагрузки, кг	Диаметр НВ, м	Количество лопастей, шт.	Диаметр РВ, м	Количество лопастей, шт,	Скорость максимальная, км/ч	Продолжительность полета, ч	Радиус действия, км	Потолок, м
MW-2	Германия	19,5	3,8	4,5	2,02	1x2	0,47	2	80	1,5	0,28	4000
HoverCam	Англия	21	3,98	И	1,75	1x2	0,3	2	95	0,5	0,25	180
Heli-25	Израиль	25	6,5	-	2,32	1x2	-	-	80	2	-	2100
Z-1	Китай	25	-	-	3,25	1x2	0,65	2	111	-	-	4785
Vigilant	Франция	32	8	8	1,85	1x2	-	3	100	2	20	3000
Sprite	Англия	40	6	12	1,6	2x2	-	-	130	2	32	2440
Mi- 24D	США	42	13	-	1,92	1x2	-	-	-	-	-	-
RPH-1	Aerotronics, США	45,35	-	13,6	3,05	1x2	0,99	2	109	-	0,5	3050
RPH-2	Aerotronics, США	49,9	-	-	3,66	1x2	0,99	2	109	-	0,5	3050
APID-3	Швеция	55	12,5	20	2,98	1x2	0,62	2	100	2	10	-
CamCopter	Sthiebel Elektronische Geraete, Австрия	66	15	25	3,20	1x2	-	-	90	6	80	1700
R-50	Yamaha, Япония	67	12	20	3,07	1x2	0,520	2	80	0,5	0,15	100
Dragonfly	Aerotronics, США	68,05	-	31,75	3,05	1x2	0,99	2	200	-	-	3050
Hind-d	Boeing, США	74,8	25	27,2	3,35	1x3	0,66	2	111	1	-	3050
CL-227 Sentinel	Bombardier (Canadair), Канада	190	50	45	2,8	2x3	-	-	130	-	50	3000
Ka-137	«Камов», Россия	280	48	50	5,8	2x2	-	-	175	4	265	5000
Arch-50	Южная Корея	300	83	62	4,8	2x2	-	-	150	0,36	0,2	-
RPH-2	FUJI, Япония	305	83,5	100	4,8	1x2	0,8	2	120	1	0,2	-
CL-427	Bombardier (Canadair), Канада	340	100	-	4	2x3	-	-	209	7	-	5500
CL-327	Bombardier (Canadair), Канада	350	100	205	4,01	2x3	-	-	157	8,5	200	5500
Heliot	СAC Systemes, Франция, Dragon Fly, Италиия	450	105	205	6,6	1x2	1,2	2	120	2,5	50	'
Vigilante	SAIC/ATI, США	499	150	232	7,01	1x2		-	251	13	200	-
Hynes H-2T	США	748	317	335	-	1x3		2	142	3	-	3050
RoboCopter	США, Япония	794	168	295	8,18	1x3	1,3	2	-	1,4	-	-
Argus H / Priamos	Германия	1057	330	599	6Д	2x2		-	-	-	-	4000
Seamos	Германия	1060	420	420	6,1	2x2		-	167	4	120	-
Helstar A/V*	Израиль	1134	450	420	6,1	2x2		-	-	-	-	-
Model-379/ Fire Scout	Northrop-Grumman, США	1157	-	451	8,4	1x3	1,3	2	-	-	-	-
CH-84	США	1179	841	420	6,1	2x2		-	213	1,75	-	4575
Hynes H-5T	США	1225	454	420	7,82	1x3		2	169	3	-	3660

Опыт разработки беспилотных вертолетов в настоящее время обширен. Сегодня создано гораздо больше БПЛА различных типов, чем рассмотрено нами в этой статье. В табл. 2 приведены данные наиболее известных беспилотных вертолетов.

Исследования по созданию БПЛА ведутся в большинстве развитых стран. Вместе с тем недоверие и недооценка возможностей беспилотных аппаратов тоже существует. На это есть причины. Одной из них является конкуренция с пилотируемыми аппаратами, которые имеют проработанную технологическую и юридическую базу эксплуатации, действующую инфраструктуру хранения и ремонта. В результате стоимость работ, выполняемых пилотируемыми аппаратами, может быть ниже, чем уровень затрат, потребный для организации работ БПЛА. Поэтому в настоящее время БПЛА используют только в случаях чрезвычайной опасности для экипажа либо когда выполнить задание другим способом невозможно.

Имеет место конкуренция и с беспилотными аппаратами космического базирования. Большая продолжительность полета аппарата с относительно невысокими энергетическими затратами для поддержания орбиты, возможность наблюдения за интересующим участком земной поверхности или ретрансляции полученной информации без нарушения воздушного пространства других государств делает эти аппараты во многих случаях предпочтительнее атмосферных БПЛА. Однако использование космических беспилотных аппаратов обходится чрезвычайно дорого. Получение информации при наблюдении с орбиты зачастую затруднено атмосферными условиями и другими помехами. Часто возникает необходимость в наблюдении территории или объектов, находящихся вне траектории пролета или висения спутника. При этом, если эффект от необходимого наблюдения не окупает затрат на перемещение спутника или изменение его орбиты, возникает необходимость в применении более дешевых средств наблюдения, которыми могут быть атмосферные беспилотные летательные аппараты.

Следующей причиной, тормозящей использование БПЛА, является скептическое отношение к возможности управлять летательным аппаратом на расстоянии и к возможности автономных систем решать возникающие незапланированные задачи. Вследствие этого существует целый ряд запретов и ограничений на использование беспилотных аппаратов в мирное время. Таким образом, можно сказать, что до тех пор, пока не будет разработана относительно дешевая и надежная система управления летающим беспилотным роботом, широкого распространения атмосферные беспилотные аппараты не получат.

Существенной причиной, вызывающей предубеждения по отношению к беспилотным аппаратам, является малый срок их эксплуатации и, как следствие, низкая экономическая эффективность. Малый срок эксплуатации БПЛА определяется большой вероятностью повреждения при посадке из- за высокой степени влияния негативных факторов (порывы ветра, погрешности в срабатывании парашютных систем и т.п.). Главным образом это относится к беспилотным самолетам рассматриваемого типоразмера, осуществляющим посадку в сеть, либо на парашюте, либо на примитивные шасси. На режиме приземления вертолеты выгодно отличаются от самолетов. Однако для меньшей зависимости от случайных атмосферных условий они должны иметь достаточный запас энерговооруженности, что не всегда осуществимо из-за ограничений по габаритам и массе.

В настоящий момент беспилотные вертолеты выполняют главным образом при помощи различной аппаратуры функции «наблюдателя», ретранслятора радиосигналов, используются на сельскохозяйственных работах при опылении полей химикатами.

В заключение отметим, что, несмотря на медленные темпы внедрения беспилотных вертолетов в практику летной эксплуатации, с развитием и удешевлением портативных бортовых систем управления этот тип БПЛА имеет все шансы достойно конкурировать как с беспилотными самолетами, так и с пилотируемыми летательными аппаратами различных типов.

Олег КОМАРНИЦКИЙ, инженер МГТУ (МАИ)

ЭКСПЛУАТАЦИЯ

Ми-8МТ В горах Таджикистана

«Республика Таджикистан расположена на юго-востоке Средней Азии. На территории страны преобладает горный рельеф: Туркестанский, Зеравшанский, Гиссарский и Алтайский хребты, на юго-востоке – Памир. Климат резко континентальный». С такими весьма скудными энциклопедическими познаниями о Таджикистане я приехал сюда впервые в июле 1998 года.

Ми-8МТ миссии ООН. Январь 1999 г.

Задание было простым: провести инспекцию технического состояния вертолетов Ми-8, работающих здесь от украинской авиакомпании «Чайка» в составе миссии Организации Объединенных Наций. Развал Советского Союза в начале 90-х годов вызвал самые разные процессы на окраинах бывшей империи. Возникла взрывоопасная обстановка и в Таджикистане: с одной стороны, на афгано-таджикской границе – талибы, поддерживаемые из Пакистана, с другой стороны, внутри страны – правительственная оппозиция, имеющая в своем распоряжении отряды вооруженных боевиков.

Правительство Таджикистана, желая сгладить остроту проблемы и понимая, что у него самого не хватит сил навести порядок, обратилось за помощью к мировому сообществу. Так в стране появились сначала российские военные, а затем и несколько миротворческих миссий ООН. Часть контингента ООН была переброшена с Балкан, где к тому времени наступило затишье после первой югославской войны.

Два вертолета Ми-8 украинской авиакомпании «Чайка» появились в Таджикистане в начале 1998 года, выиграв тендер на обслуживание миссии ООН. Местом базирования был выбран аэродром Душанбе. Центральный офис миссии находился непосредственно в городе, и иметь под боком вертолет для оперативной работы было очень удобно. Неожиданно возникли трения с российскими военными авиаторами: на аэродроме уже базировался отдельный авиаполк погранвойск. Наше появление не входило в их планы, но впоследствии все было урегулировано путем переговоров, и для новоприбывших выделили две стоянки, поставили техдомик на стыке территорий местной авиакомпании и военных. Начались полеты в Гарм, Калайхумб, Шартуз, Хорог, Куляб, Тавидара, Ванч, Рушан, Пяндж и в Талоган в Северном Афганистане. Восьмерки, окрашенные в белый цвет, с большими буквами UN на бортах, «разбросали» по опорным точкам в горах офицеров-наблюдателей со снаряжением, аппаратурой связи и бытовым имуществом.

Единственной защитой экипажей вертолетов от обстрелов в горах была белая ООНовская окраска машин, позднее летчикам выдали синие бронежилеты. Началась ежедневная рутинная работа по обеспечению жизнедеятельности наблюдателей. Вертолетчики перевозили на внешней подвеске различные грузы, мобильные агрегаты электропитания, джипы. В горах, где другой транспорт неэффективен, а порой и невозможен, вертолет просто незаменим, мобильность наблюдателей определяется, большей частью, техническими возможностями винтокрылой техники. Когда на севере Афганистана произошло землетрясение, миссия ООН организовала на вертолетах доставку гуманитарной помощи пострадавшим и вывоз раненых в безопасные районы.

Летом 1998 года политическая обстановка в Таджикистане обострилась. В конце июля на горной дороге был расстрелян и сброшен в ущелье джип с наблюдателями ООН. Один из украинских экипажей на вертолете Ми-8МТВ (бортовой номер UR-27126) поднял из ущелья и вывез тела погибших в Душанбе. Руководство миссии, опасаясь провокаций в адрес своих сотрудников, потребовало от властей Таджикистана принять срочные меры и решило эвакуировать всех наблюдателей в столицу республики. В течение нескольких дней эта работа была выполнена. Если с военными авиаторами вертолетчики, работающие на миссию ООН, относительно быстро нашли общий язык, то с местными гражданскими летчиками было сложнее. Таджики считали, что украинские Ми-8 забрали у них довольно солидные и, главное, гарантированно оплачиваемые объемы работ. Они считали, что могли бы отработать не хуже, тем более, что лучше знали местные условия. Руководство же миссии ООН полагало, что лучше иметь специалистов из независимой страны, так спокойнее.

Ми-8 разных модификаций прекрасно зарекомендовали себя в работе в этих непростых условиях, показав все свои уникальные возможности: надежность, способность к длительной автономной эксплуатации в отрыве от баз технического обслуживания и простоту оперативного обслуживания. В горах милевская машина стала и разъездным автобусом, и грузовиком, и передвижным наблюдательным пунктом, а при необходимости и «каретой» скорой помощи или летучей техпомощью. На Ми-8 доставлялись в оперативные точки запасные части, двигатели, лопасти несущих винтов для ремонта в полевых условиях поврежденных «восьмерок» и «двадцатьчетверок».

В отличие от ухоженных собратьев из гарнизонов средней полосы, Ми-8 в Таджикистане работали в условиях, близких к боевым. Выгоревший камуфляж, потертости, закопченные бока машин свидетельствуют об интенсивной эксплуатации вертолетов. И гражданским, и военным (а в этом регионе, кроме «миротворческих», летают Ми-8 местной государственной авиакомпании, президентской гвардии Таджикистана, отдельного авиаполка погранвойск России) приходилось одинаково трудно летать по горным трассам, по своей сложности не уступающим вертолетным трассам в Кордильерах. Красота гор, заснеженные вершины, ущелья, разломы, горные реки – все это сверху очень красиво, но не всегда безопасно, особенно когда лететь приходится в туман. Вот тут бы локатор, а его на гражданском Ми-8МТВ нет. Связь в горах, в основном, осуществляется по рации.

При интенсивной эксплуатации в горах повышается аварийность. Так, в июле 1998 г. в районе аэропорта Таджикобад потерпел аварию вертолет Ми-8 президентской гвардии, в апреле 1999 г. в реку Пяндж упал Ми-8Т российских погранвойск. Что касается наших вертолетов, то они продолжали исправно и безаварийно служить в Таджикистане. К примеру, во время активизации боевых действий талибов на Северном Пяндже туда на Ми-8 для усиления погранзастав были переброшены тактические мобильные группы российской 201-й мотострелковой дивизии.

В этой горной стране рядом с нами работал летающий гигант Ми-26 авиаполка российских погранвойск. Он тоже летал по горным трассам, выполняя различную работу. Осенью 1999 г. за два полета из Душанбе на высокогорный аэродром Хорог этот вертолет перебросил столько грузов по ООНовской программе, что Ми-8 хватило бы на целый месяц.

В марте 2000 г., после двух лет работы в связи со стабилизацией обстановки в Таджикистане и сворачиванием действий миссий ООН вернулся в Симферополь украинский Ми-8МТВ (UR-27126). Ему предстоял небольшой отдых на родной базе и снова полеты. Возможно, опять в горячей точке планеты. А второй украинский вертолет «прослужил» в Таджикистане только год.

А наши российские коллеги-вертолетчики остались работать в горах Таджикистана: «молотят» винтами небо армейские восьмерки, продолжая свою нелегкую службу.

Иван РЫХЛИЦКИЙ, инженер компании «Кировоградские авиалинии», Украина

БЕЗОПАСНОСТЬ

Основа успеха – опыт и согласованность

Существует довольно много документов, инструкций, руководств по летной эксплуатации, в которых дается набор базовых рекомендаций по обеспечению безопасности полетов в условиях ограниченной видимости (при попадании в снежный или пыльный вихрь). Вместе с тем, практика полетов, статистика аварийности требуют постоянного расширения знаний о технологии пилотирования летательных аппаратов в сложных метеоусловиях и учета психофизиологических особенностей деятельности экипажа вертолета.

Мы хотели бы еще раз обратиться к этой важной теме, предложив вниманию читателей результаты анкетного опроса пилотов, анализ материалов расследования летных происшествий и специальной литературы.

Руление

Само собой разумеется, что безопасное руление возможно только при наличии накатанной «рулежки». Необходимо также обеспечить установку хорошо видимых ориентиров: бакенов, флажков, вешек, «елочек», «дымарей». При рулении в условиях ограниченной видимости второму пилоту нужно постоянно контролировать курс, своевременно информируя командира о направлении руления. При ухудшении видимости (менее 15-20 м) необходимо остановиться, сбросить «шаг-газ», «раздуть» снег или пыль и дождаться улучшения видимости. В зависимости от интенсивности вихреобразования следует рулить с остановками через каждые 20-25 метров.

Если руление выполняется с попутным ветром, то его скорость должна быть настолько мала, чтобы вихрь опережал вертолет на 10-15 м.

Не допускается руление по командам второго пилота (Ми-8, Ми-6) или оператора (Ми-24) без визуального контроля командиром вертолета подстилающей поверхности не менее чем на 15 м перед собой.

Запрещается руление на пыльных площадках и на площадках со свежевыпавшим снегом глубиной более 10 см. Полет лучше всего отложить, если нет возможности обеспечить безопасные условия для руления вертолета или его буксировки к месту взлета.

Взлет

Если позволяет площадка, взлет лучше выполнять «по-самолетному», с коротким разбегом. Тогда по достижении скорости разбега 20-25 км/ч (а при встречном ветре – раньше) вихрь «уходит» за кабину экипажа.

Для облегчения оценки пространственного положения необходимо, чтобы вместе с ориентирами вне машины в поле зрения пилотов были и элементы конструкции вертолета (переплеты остекления кабины и ДР-)– В ситуации, когда наземные ориентиры видны плохо, советуем воспользоваться методом, применяемым пилотами на Севере: «прорулить» по взлетной полосе (с малой скоростью руления и частыми остановками) для создания контрастной колеи, которую можно видеть в процессе разбега. Затем вернуться на место, откуда началось руление, и по этому вновь созданному ориентиру выполнить разбег.

Несколько более сложным является взлет по-вертолетному в условиях, когда взлетный вес не допускает висения вне зоны влияния «воздушной подушки». В этом случае необходимо выполнить зависание (после предварительной попытки «раздуть» поверхностный слой) до высоты 1,5-2 м, сохраняя визуальный контакт с землей. На режиме висения следует максимально точно сбалансировать вертолет и, не снимая триммером усилий, плавным отклонением ручки управления и значительным увеличением общего шага (при обязательном контроле оборотов и угла крена!) перевести вертолет в разгон с набором высоты. При этом необходимо оценивать истинную высоту по радиовысотомеру, что особенно важно в начале разгона, когда при переходе на косую обдувку вертолет имеет тенденцию к снижению. По достижении скорости 25-30 км/ч вихрь «уйдет» назад, и это позволит продолжить взлет, ориентируясь визуально.

В случае, когда обеспечено висение вне зоны влияния «воздушной подушки», и при условии визуального контакта с землей необходимо на высоте 1,5-2 м сбалансировать вертолет, перейти на контроль угла крена и оборотов винта по приборам и плавным увеличением общего шага создать вертикальный набор высоты. Если вертолет оборудован системой ДИСС-15 (Ми-17, Ми- 8МТВ, Ми-26), целесообразно проконтролировать положение вертолета по указателю висения, не допуская горизонтальных перемещений. Следует также опасаться смещения назад, не допуская уменьшения тяги несущего винта и ухудшения путевой управляемости, а также относительно длительного пребывания в условиях вихря. Как правило, на высоте 10-12 м от земли (Ми-8) видимость существенно улучшается, а на высоте 15-18 м обеспечиваются условия, необходимые для визуального полета.

Иногда из-за незнания методики взлета, неправильного распределения внимания, простой поспешности пилоты совершают ошибки в определении оптимальной скорости, направления взлета, положения вертолета по крену (табл. 1).

Таблица 1. Характерные ошибки пилотов при взлете вертолетов в условиях образования вихря

Характер ошибок	Причины	Последствия
Разгон при отсутствии достаточной горизонтальной видимости	Поспешность	Резкое усложнение условий полета, развитие критической ситуации
Энергичный разгон в начальной стадии движения вертолета	Незнание методики взлета. Взлет с площадки ограниченных размеров	Значительная «просадка» вертолета. Увеличение времени нахождения вертолета в зоне ограниченной видимости
Вялый разгон	Недостаточная высота разгона. Энергичный разгон в начальной стадии движения. Неправильные действия в момент входа в зону ограниченной видимости	Значительное усложнение условий взлета
Появление крена. Неточное выдерживание направления взлета	Недостаточное распределение внимания или отвлечение в процессе пилотирования. Кратковременная потеря пространственной ориентации. Недостаточный опыт экипажа	Грубые ошибки в пилотировании и отклонения вертолета от линии взлета

Посадка

Прежде чем принять решение посадить вертолет, нужно в одном или более проходах оценить, насколько площадка удобна для посадки. Иногда при осмотре с воздуха создается впечатление, что площадка укатана, но необходимо иметь в виду, что блики от наста часто трудно отличить от бликов укатанной площадки. Поэтому целесообразно выполнить проход на малой высоте (5-10 м) и скорости (100 км/ч) и убедиться в том, что такой проход не создал вихря на месте предполагаемой посадки.

В случае, если масса вертолета допускает висение вне зоны влияния «воздушной подушки», необходимо после осмотра площадки произвести зависание над ней на высоте около 20-25 м (для Ми-8). После чего производится ступенчатое (вертикальное) снижение со скоростью не более 0,5 м/с до высоты, на которой снежный вихрь достигает нижней части кабины экипажа. На этой высоте, внимательно наблюдая за динамикой изменения плотности вихря и сохраняя визуальный контакт с наземными ориентирами, следует зафиксировать висение. В случае ослабления плотности вихря можно продолжить снижение.

При невозможности «раздуть» снег (пыль) на посадочной площадке может быть использован метод посадки, отработанный в процессе специальных испытаний. Подход к площадке осуществляется на приборной скорости 50-60 км/ч при вертикальной скорости 2-3 м/с и с последующим энергичным торможением со снижением до высоты 5 м. При этом пыль сдувается вперед. Затем осуществляется посадка. При таком методе потоком от несущего винта удается «выдуть» поверхностный слой снега (пыли) с площадки.

В дальнейшем необходимо, удерживая вертолет от опрокидывания (ориентируясь по авиагоризонту) и от разворота (ориентируясь по компасу), перевести рычаг общего шага на нижний упор, коррекцию вывернуть полностью влево.

Посадка с коротким пробегом выполняется в том случае, когда нет препятствий. Тогда нужно спланировать свои действия так, чтобы к высоте порядка 60-40 м скорость составляла не более 60 км/ч по прибору. С высоты 30-20 м выполняется энергичное торможение вертолета с увеличением угла тангажа. На высоте 12-10 м следует создать посадочный угол тангажа и приземлить вертолет. Скорость в начале пробега должна составлять около 10 км/ч.

При посадке с коротким пробегом необходимо непосредственно после касания затормозить колеса. Приблизительно через 1 с снежный вихрь «накрывает» вертолет, но к этому моменту экипаж может перейти на контроль пространственного положения по авиагоризонту и компасу. Затем, убедившись в устойчивости вертолета на площадке (без кренов), нужно плавно, чтобы не создавать значительной разбалансировки, перевести двигатели на земной малый газ (вывернуть коррекцию полностью влево).

Если на каком-либо этапе захода на посадку происходит потеря контакта с землей или ориентирами привязки, необходимо уйти на второй круг. Уход на второй круг и взлет после отрыва вертолета от земли выполняются по приборам(авиагоризонту, курсовой системе, радиовысотомеру, тахометрам) путем набора высоты с одновременным увеличением поступательной скорости. При этом следует быть готовым к тому, что пилоту придется «цепляться» взглядом за ориентир, расположенный не в привычной для визирования точке (впереди слева), а в точке, непосредственно близкой к вертолету (слева снизу). При этом в поле зрения экипажа обязательно должны находиться элементы конструкции остекления вертолета. Это существенно облегчит определение пространственного положения вертолета.

Таким образом, в процессе взлета и посадки в условиях снежного (пыльного) вихря необходимо соблюдать следующие рекомендации:

– при отделении вертолета от земли на взлете и на всех этапах посадки земля или ориентиры привязки должны находиться в поле зрения экипажа;

– взлетная масса вертолетов должна рассчитываться без учета влияния «воздушной подушки»;

– взлет и посадка должны выполняться только со встречным ветром;

– свободные от препятствий зоны, расположенные впереди по курсу взлета (или возможного ухода на второй круг при посадке), должны составлять не менее 150 м для вертолета Ми-8 и не менее 250 м для Ми-6, по обе стороны от курса взлета или ухода на второй круг – не менее 50 м;

– углы наклона условной плоскости ограничения высоты препятствий в направлении взлета или ухода на второй круг и боковые плоскости ограничения высоты препятствий должны соответствовать ограничениям РЛЭ вертолетов.

Следует иметь в виду, что к полетам в условиях возможного вихреобразования должны допускаться пилоты, имеющие достаточную подготовку к полетам по приборам. В табл. 2 представлены характерные ошибки пилотирования при посадке в сложных условиях образования вихря.

Таблица 2. Характерные ошибки пилотов вертолетов при выполнении посадки в условиях образования вихря

Характер ошибок	Причины	Последствия
Приземление вертолета с повышенной вертикальной скоростью (посадка «по-самолетному»)	Боязнь пилота попасть в зону вихря, снижение с недостаточной поступательной скоростью. Небрежность в пилотировании вертолета	Грубая посадка со значительной разбалансировкой вертолета в начальной стадии пробега
Подход к земле с малой поступательной скоростью	Неуверенность пилота. Недостаточный опыт полета в этих условиях. Посадки на ограниченную 9ПП. Ошибки в технике пилотирования	Значительное усложнение условий пилотирования вертолета. Вертолет«накрывает» вихрем в момент приземления или при неустойчивом положении на ВПП
Резкое уменьшение мощности двигателей на пробеге	Посадка на ограниченную ВПП. Боязнь пилота попасть в зону вихря. Небрежность в пилотировании	Неустойчивое положение вертолета по курсу
Неправильный выбор высоты зависания	Недооценка интенсивности вихреобразования. Неточный расчет на посадку. Недостаточный опыт пилота/экипажа.	При излишней высоте зависания — длительное висение и дополнительные сложности в процессе выполнения маневра. При недостаточной высоте зависания возможна кратковременная потеря контроля пространственного положения
Повышенная вертикальная скорость снижения	Стремление пилота быстрее произвести посадку. Отвлечение внимания. Небрежность в пилотировании	Грубое приземление вертолета. Попадание в зону крайне ограниченной видимости при преодолении высоты висения (3-5 м)
Неточное висение над расчетным местом. Перемещение вертолета в горизонтальной плоскости	Неправильное распределение и отвлечение внимания пилота Слабая контрастность контрольного ориентира. Ошибки в технике пилотирования	Повышенная интенсивность вихреобразования. Несвоевременная оценка направления и интенсивности перемещения вертолета
Недостаточно точный расчет на посадку	Трудности определения в условиях вихря линейного расстояния до контрольного ориентира (места зависания). Совлечение внимания. Ошибки в технике пилотирования	Неравномерное гашение скорости. В случае перелета площадки возможно резкое гашение поступательной скорости. При перелете контрольного ориентира потеря пространственной ориентации
Неправильный выбор контрольного ориентира (места приземления)	Спешка пилота. Недостаточный опыт пилота/экипажа	Нарушение визуального контакта с наземными ориентирами в момент зависания. Возможность потери пространственной ориентации

Человеческий фактор

Авиационная практика и экспериментальные исследования свидетельствуют, что от 30 до 50% аварийных ситуаций в полетах возникают из-за отсутствия четкого взаимодействия членов экипажа. Успех ликвидации сложной ситуации, а тем более предотвращения ее развития в аварийную и катастрофическую требует проявления не только высокого профессионализма, но и умения оперативно менять план действий.

Многое зависит от того, насколько быстро могут ориентироваться люди в возникающих проблемах, проводить их своевременную оценку и находить правильные и согласованные решения. К сожалению, как показали исследования психологической совместимости, летчики каждого шестого из опрошенных экипажей «жалуются» на психологическую несовместимость, что мешает им действовать согласованно и приводит к совершению большего количества ошибочных действий по сравнению с действиями экипажей, имеющих высокий уровень организации взаимодействия. При этом около 40% неверных действий – результат ошибки одного из членов экипажа. Внешне это проявляется в виде непродуманных действий или докладов о параметрах полета, работе оборудования, в попытках несанкционированного или неоправданного вмешательства в управление, в чрезмерно насыщенном радиообмене и потере части информативных сообщений.

Особое значение в полете имеет психологическая готовность членов экипажа к действиям в экстремальных условиях полета. При этом у всех летчиков должны быть общее понимание развития ситуации, согласованность в действиях, четкое распределение функций. Естественно, что основная ответственность лежит на командире вертолета. От его профессиональной подготовки, умения сохранить лидерство в первую очередь зависит принятие правильного решения. Однако, как показывают исследования, более чем в 85% случаев командиры принимали неверные решения, идя на поводу ошибочных действий других членов экипажа.

Для повышения надежности экипажа при пилотировании вертолета в условиях возможного попадания в ограниченную видимость в качестве вторых пилотов (летчиков-штурманов) в состав экипажа необходимо включать пилотов, имеющих твердые навыки приборного полета. Если существует дефицит вторых пилотов, то для выполнения конкретных заданий экипаж может быть укомплектован двумя командирами ВС, конечно, при условии их психологической совместимости.

В табл. 3 представлены материалы анкетного опроса летчиков вертолетов об особенностях распределения функций членов экипажа при попадании вертолета в снежный (пыльный) вихрь.

Конечно, обо всех поведенческих нюансах взаимодействия членов экипажа вертолета в условиях снежного (пыльного) вихря в рамках одной статьи не расскажешь. Можно лишь акцентировать внимание на необходимости целенаправленной психологической подготовки членов экипажа к действиям в этих условиях.

Таблица 3. Распределение функций и обязанностей членов экипажа вертолета в условиях снежного (пыльного) вихря

Обязанности командира вертолета	Обязанности второго пилота	Обязанности бортмеханика
Активно пилотировать с контролем высоты, крена, тангажа курса и скорости по приборам	Помогать командиру пилотировать, страховать его действия	Контролировать работу винтомоторной группы, при возникновении вероятности выхода параметров за максимальный режим докладывать командиру экипажа
Наблюдать за внекабинными объектами и подстилающей поверхностью, контролировать пространственное положение вертолета (предпочтительнее визуальное пилотирование по внекабинным ориентирам, а при потере видимости — немедленный переход к полету по приборам)	Контролировать пространственное положение вертолета по а виа горизонту, dwi ижен ие с препятствиями и удаленность от наземных ориентиров через остекление кабины в направлении вправо и вниз	Докладывать о не замеченных другими членами экипажа отклонениях от заданных параметров полета
Плавно перемещать органы управления, не допускать резких движений, изменений крена, тангажа, курса и смещений вертолета, постоянно контролировать динамику перемещений вертолета в пространстве и относительно препятствий через остекление кабины в направлении прямо, вниз и в стороны (чаще влево)	Докладывать командиру параметры курса( крена, тангажа, геометрической высоты полетах оборотов несущего винта, при необходимости исключения попадания вертолета в сложную ситуацию подсказывать, а в крайних случаях вмешиваться в управление	Контролировать динамику изменения скорости и высоты полета, оборотов несущего винта
Своевременно оценить плотность снежного (пыльного) вихря, момент его подхода к кабине экипажа, определить запас мощности и возможность ухода на второй круг	Контролировать поведение вихря, его высоту, размер, плотность, возможность «накрытия» вертолета
Руководить действиями членов экипажа, добиваться своевременного поступления информации от экипажа или руководящего с земли органа	Ряд пилотов высказали мнение, что второму пилоту, в основном, необходимо контролировать параметры полета. При этом отвлечение его внимания на внекабинные ориентиры недопустимо	Докладывать показания радиовысотомера: до 30-25 м через каждые 10 м, с 25 м до 5м- через 5 м, а с 5м до 0м - через 1 м
Иметь опыт полетов в условиях ограниченной видимости и быстрого перехода от визуального полета к полету по приборам		При необходимости контролировать положение вертолета через передний нижний блистер кабины

По материалам книги А.В. Чунтула, В.А. Пономаренко, В.Е. Овчарова, В.Н. Артемова и Г.Н. Спицына «Надежность экипажа вертолета при полетах в условиях ограниченной видимости»

Да никто и не виноват!

Внимательно прочитал статью «Кто виноват и что делать?» («Вертолет № 4,1999 г.) и считаю, что мы должны быть реалистами и воспринимать авиационную технику, на которой летаем, такой, какая она есть. Понятно, что если причины самовыключения двигателей не были устранены за десятилетия эксплуатации этой техники, их уже не устранить. Инвалиды с детства, зная свои физические недостатки и приспосабливаясь к ним, проживают нормальную человеческую жизнь. Так и машины. Иного не дано.

О вертолете Ми-6 говорить не буду. «Мавр» сделал свое дело. А вот «классическим» Ми-8Т или Ми-8П еще долго бороздить небо.

Расскажу о случаях из своей 30-летней практики.

Самовыключение двигателей – вещь неприятная. Осенью 1972 г. недалеко от Воркуты в полете на высоте чуть более 1000 метров у вертолета заглохли оба двигателя. Сели на авторотации, вполне благополучно: на бок не завалились, только на пробеге по кочкам обломали концевую балку. В полете мы попали в сильные осадки. Но никак не связывали это обстоятельство с самовыключением двигателей.

Как всегда, «прогнали» все фильтры: чисто. Топливо тоже как слеза. Машина новая, заглушки плотные. Однако когда их сняли, увидели, что во входных отверстиях много воды. Это нас не удивило, ведь летели мы в сильный дождь. Уровень заполнения водой легко определялся местом отверстия в корпусе воздушного фильтра автомата запуска. На Ми-8, надо сказать, место расположения этого отверстия технологически не определено, и техники ставили фильтры, как бог на душу положит.

А для чего вообще нужно это отверстие? Версий было много. Предположение, что это отверстие для дренажа, было встречено скептически. Все недавно прошли курсы переобучения и в один голос цитировали учебное пособие: «Автомат запуска на режимной работе двигателя отключается». Но так ли это?

Инженеру-эксплуатационнику в сложной ситуации никто не поможет, кроме него самого. Мы вынуждены заниматься исследовательской деятельностью, потому что от ее результатов часто зависит жизнь экипажа вертолета в самом прямом смысле слова.

Практика заставляет нас не ждать, пока наука даст четкие и ясные разъяснения всяких проблемных ситуаций в полетах. Спасение утопающих часто действительно дело самих утопающих. Поэтому мы сами составили программу исследования причины самовыключения двигателей, изготовили дроссельную заслонку на вход. Большой парк вертолетов в Ухте давал широкое поле для эксперимента.

Мы «врезались» в магистраль подвода воздуха от воздушного фильтра к самому автомату запуска (АЗ). Шланг с краном вывели за борт в кабину. Затем стали пробовать запуск на всех режимах. Стоило только краном задросселировать подачу воздуха наполовину, как двигатель начинал «скисать» и выключался. Так, мы на практике доказали то, что до этого было обосновано теоретически: отверстие в корпусе воздушного фильтра должно быть направлено строго вниз. Кто-то догадался проконсультироваться с предприятием, где эксплуатировали Ми-2. Там наши догадки подтвердили и сослались на технологическую карту, строго определяющую установку корпуса воздушного фильтра на этот вертолет.

Как говорится, нет худа без добра: машину побили, но доказали, что автомат запуска работает на всех режимах, а при «воздушном голодании», когда корпус фильтра заполняется водой или другой плотной средой, двигатель выключается. С тех пор на фильтрах появились метки и надпись «вверх». А я и еще несколько инженеров, причастных к расследованию той давней истории, уверены, что сетки на воздушных фильтрах АЗ для зимы и для лета должны быть разные.

При дросселировании двигатели не выключались. Да, они задыхались, им не хватало воздуха: падали обороты, росла температура, но они не предавали, не выключались. Стали на разных режимах «подкармливать» двигатели с разной наработкой снегом. Поразительные результаты! Двигатели выключались, как выключают их на правительственных лайнерах сразу после заруливания на стоянку. Но система не выстраивалась. Двигатели с одинаковой наработкой, а значит, с одинаковым износом ГВТ на одних и тех же режимах выключались от разных по весу порций «мороженого». Какое-то теоретическое обоснование этот факт находил, но нам – эксплуатационникам от этого было не легче. Было совершенно ясно, что в сложных метеоусловиях вода или снег, попавшие в двигатель, создают скачок уплотнения, который, простреливаясь через камеру сгорания, срывает пламя. Причем эта одноразовая критическая масса для каждого двигателя своя. Как артериальное давление для разных людей. Одному 160 на 100 – норма, другому – гипертонический криз.

Самая большая неприятность – это самовыключение двигателя на земле. Если не нашли никакого технологического брака, а моторы «поют», остается только сделать запись в бортжурнале о случившемся и ждать сообщения с места первой посадки. Это неизбежные издержки нашей профессии. Есть отдельные двигатели, для которых самовыключение на земле – хобби. Хорошо бы было плеснуть в них подогретого топлива, но это возможно только на Ми-26. В самую слякоть, до наступления устойчивого снежного покрова, не поленитесь подогреть НР-40. Помогает!

Мы все разные – и люди, и двигатели. 90% всех проблем в жизни решаются сами собой, 10% неразрешимы. Лучше в эти 10% не влезать. В их число входит и критическая масса воды и снега, а также определение этой критической массы по состоянию двигателя.

…Как говорится, не ищи друга без недостатков, а двигателя – без индивидуальных особенностей.

Владимир МИТИН, ст. инженер Ухтинского филиала «Газпромавиа»

СОБЫТИЕ

Форум в Гааге

26-29 сентября 2000 г. в Гааге прошел ежегодный 26 Форум Европейского вертолетного общества. Его цель – объединить всех, кто связан с вертолетостроением, и дать возможность специалистам из разных стран обменяться информацией, найти новые формы сотрудничества.

В работе форума приняли участие 250 специалистов из 22 стран: представители производства, исследовательских центров, университетских кругов, эксплуатанты вертолетов, работники авиакомпаний.

Центр управления полетами Королевской военно-морской базы Де Кой

В рамках этого европейского собрания работала 15 Конференция эксплуатантов вертолетной техники, проводящаяся один раз в два года.

На форуме было сделано более 100 докладов. Их обсуждение шло по секциям, из которых четыре, как правило, работали параллельно. Круг рассматриваемых вопросов, как всегда, был очень широк и включал проблемы теоретических исследований, развития, конструирования, производства, испытаний и эксплуатации вертолетов и летательных аппаратов с поворотным винтом. Пути расширения возможностей аэропортов в использовании винтокрылой техники рассматривались на совместном заседании делегатов форума и конференции.

Один из дней работы в Гааге был отдан техническим визитам, включающим посещение Королевской военно-морской базы Де Кой и знаменитой аэродинамической трубы аэрокосмической лаборатории Нидерландов.

Организаторы приложили все усилия, чтобы сделать работу участников форума максимально удобной и плодотворной. В уютных холлах были размещены небольшие экспозиции, посвященные проблемам вертолетостроения, коллеги из разных стран в перерывах между заседаниями секций могли обсудить прослушанные доклады, обменяться мнениями.

Официальный прием в честь открытия форума состоялся в Мадородаме – месте, которое по праву считается достопримечательностью не только Гааги, но и всей Голландии. Здесь на открытой площадке представлены в миниатюре копии наиболее знаменитых зданий страны в масштабе 1:25.

Прогулка по Мадородаму прекрасным осенним вечером, легкие напитки и закуски, приятная музыка – что еще нужно для хорошего общения?

27 сентября делегаты были приглашены на официальный банкет. Он проходил в Новой церкви – старейшем протестантском соборе, в котором часто проводятся важные приемы. Банкет завершился торжественной церемонией передачи России права организации 27 Форума. Страну, принявшую от Нидерландов эстафету, представлял мистер Касьяников из фирмы «Камов». Оглядываясь назад, можно отметить, что 26 Форум стал значительным событием в жизни европейского вертолетного сообщества. Мы с нетерпением ждем следующего – 27-го, который состоится в Москве.

И надеемся через несколько лет вновь встретить своих коллег здесь, в Гааге, на очередном форуме.

Л. РЕНИРИ, член международного комитета Европейского вертолетного общества, руководитель оргкомитета 26 Форума ЕВО

Конгресс-центр в Гааге – место проведения форума

Чем знаменита Голландия? Живописью «малых голландцев» и Ван Гога, голландским сыром, деревянными башмаками, но главное – мельницами. Голландцы одними из первых научились практически использовать винт, вращающийся от силы набегающего потока. Мельницы голландцы сегодня не строят, зато активно стоят ветряки. Вдоль побережья на протяжении десятков километров они стоят через каждые 500 метров.

Лопасти мельниц и ветряков находятся в самых прямых родственных отношениях с лопастями автожира и вертолета. Когда проводишь эту параллель, становится ясно, что Голландия не случайно входит в узкий круг членов Европейского вертолетного общества, несмотря на то, что не располагает собственной промышленной базой. А все остальные участницы: Англия, Германия, Франция, Италия, Россия и недавно принятая в общество Польша – свою вертолетную индустрию имеют. Всеми признаны заслуги голландцев в разработке ряда проблем вертолетостроения. Аэрокосмическая лаборатория Нидерландов (NLR) являлась одним из спонсоров 26 Форума. Нидерланды – полноправный участник проекта создания вертолета NH-90. На Королевской военно-морской базе Де Кой находится прекрасный тренажер для подготовки пилотов вертолетов, обучение на котором проходят летчики Голландии, Дании, Германии, Бельгии. Иными словами, Нидерланды – вертолетная держава.

Форум как событие историческое уже в прошлом. И все же есть как минимум две причины, по которым имеет смысл поговорить о том, что происходило в Гааге. Во- первых, каждый форум – это подведение некоторых итогов деятельности вертолетостроителей, что позволяет очертить перспективы дальнейшего развития отрасли. Во-вторых, следующий форум будет проводить Россия, и надо сделать все возможное, чтобы это мероприятие прошло на хорошем организационном уровне.

Прежде всего надо отметить, что на форуме преобладали доклады прикладного характера. Сегодня на Западе решения конкретных инженерных^задач явно являются приоритетными. Означает ли это, что большая академическая наука отступает на второй план? Наверно, нет. Просто ищутся пути сокращения дистанции между теорией и ее конкретным воплощением, возможности создания единых непрерывных циклов, включающих весь процесс – от научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ до эксплуатации и сервиса. И в этом плане наши зарубежные коллеги нас явно опережают.

Если обратиться к нашей отечественной практике проведения форумов Российского вертолетного общества, то мы заметим противоположную тенденцию – акцент на научность и теоретичность проблематики. Вспомним, что в России проводятся также Юрьевские чтения и Чтения Сикорского, которые практически повторяют проблематику Российского форума и сохраняют ту же теоретическую направленность. Нам бы хотелось еще раз отметить, что речь не идет о том, что – хорошо, а что – плохо: теоретичность или прикладная направленность исследований. Нужно и то, и другое. Наша наука традиционно была в числе самых передовых в мире. Но сегодня положение в отрасли определяется не столько научными достижениями, сколько тем, как быстро эти достижения найдут применение в конкретном проектировании, разработке и создании нового вертолета. Поэтому так интересны и важны новые инженерные решения.

Участок экспозиции в Мадородаме

Типичный голландский пейзаж

Lynx Военная база Де Кой

Простота и прозрачность мыслей докладчиков в Гааге подчас просто поражала. Возможно, это связано с необходимостью делать доклады на английском языке – официальном языке форума, являющемся для многих участников иностранным, возможно, с тем, что форум явно молодеет, даже те истины, которые мэтры не стали бы произносить в силу их очевидности и даже банальности, в устах молодых звучат по-новому убедительно.'Молодые докладчики представляют результаты работы крупных исследовательских и проектных коллективов. Если же;говорить о российской делегации, то средний возраст ее членов был близок к пятидесяти. Конечно, поездка на форум – мероприятие дорогое. Но если молодого специалиста держать дома «на полатях», из него невозможно вырастить профессионала, способного на равных дискутировать с западными коллегами. И уж если быть до конца объективными, то в России есть фирмы, которые могут потратить полторы-две тысячи долларов на поездку одного наиболее перспективного молодого специалиста на форум подобного ранга. Ведь речь идет о завтрашнем дне отечественного вертолетостроения и о том, что сегодня проложить дорогу на Запад можно только в диалоге с Западом. Без предложения (а может быть, даже навязывания) такого диалога нам не обойтись.

Одной из наиболее популярных и обсуждаемых проблем на форуме была проблема летательных аппаратов с поворотным винтом. Именно с этими аппаратами наши западные коллеги связывают надежды на дальнейшее развитие отрасли.

Если говорить о количестве докладов, сделанных представителями разных стран, то можно проследить интересную тенденцию. Конечно, лидером являются Соединенные Штаты. Это понятно, так как американцы хотят доминировать везде, в том числе и в Европе. На втором месте – Франция. Растет число докладов, сделанных представителями Японии, Китая. Россия подала заявку на 13 докладов, из которых 10 были отменены. Цифры говорят сами за себя.

В этом году форум Европейского вертолетного общества впервые проводился параллельно с конференцией Европейской вертолетной ассоциации, объединяющей эксплуатантов. Правда, «совместное» проведение оказалось лишь простой декларацией намерений. Форум и конференция проходили как бы параллельно и абсолютно не связанно друг с другом. Только заключительное заседание, где один за другим выступили руководитель оргкомитета 26 Форума J1. Ренири и президент Европейской вертолетной ассоциации лорд Гленартур, напомнило об идее совместности. Объединения усилий в решении общих проблем не получилось. Возможно, потому что эти «общие» проблемы пока не были обозначены. Так же, как и в прошлом году, на конференциях европейской и американской вертолетных ассоциаций, эксплуатанты продолжали обсуждать две проблемы: создания хелипортов или расширения «вертолетных» возможностей существующих аэропортов и выработки общих требований по безопасности полетов, нормам летной годности, правилам сертификации.

Традицией форумов является проведение так называемых технических визитов, на которых страна-организатор демонстрирует свои технические достижения. Не стал исключением и гаагский форум. Участникам предложили посетить Королевскую военно- морскую базу с ее учебным центром или Нидерландскую аэрокосмическую лабораторию.

Ecureuill. Военная база Де Кой

S-61. Военная база Де Кой

Вход в казарму. Военная базаре Кой

Те, кто выбрал для посещения военно- морскую базу, отправились на север Нидерландов. Там дислоцируются несколько авиационных подразделений, среди которых – две вертолетные эскадрильи. Основным вертолетом, находящимся на вооружении эскадрилий, является West/and Lynx (в Де Кой базируются 22 машины).

Эскадрилья берегового базирования обеспечивает службу поиска и спасения, а также обучение и переподготовку летного состава. Вторая эскадрилья базируется на противолодочных кораблях.

На учебно-тренировочную базу Де Кой пилоты попадают на завершающей стадии подготовки. Первоначальное обучение летчики проходят на легких самолетах, затем на легких однодвигательных вертолетах (Schweizer-Ш), а после – двухдвигательных (Ecureuil). Лишь потом летчики попадают в Де Кой, где осваивают Lynx. Обучение проводится с использованием новейшего авиационного тренажера (симулятора), позволяющего отработать во время тренировок навыки управления вертолетом не только в нормальных условиях, но и в чрезвычайных ситуациях. Программа летной подготовки насчитывает 600 (!) часов, затем экипажи допускаются к самостоятельным полетам.

Тренировочный центр – структура коммерческая. Его деятельность ведется по программе, разработанной, осуществляемой и субсидируемой четырьмя странами: Голландией, Германией, Данией и Бельгией. Участие стран в программе определяется финансово при безусловном лидирующем праве хозяев.

На стоянке в Де Кой были представлены вертолеты Sea King, Ecureuil, Dauphin, Lynx. Lynx демонстрировал свои возможности в полете.

Вторую группу участников форума принимала аэрокосмическая лаборатория. Экскурсантов завезли на автобусе непосредственно в огромный ангар, где находится аэродинамическая труба. Здесь хранятся и готовятся к испытаниям рабочие части трубы.

Максимальное сечение рабочей части трубы составляет 9,5x9,5 м, скорость воздушного потока – около 30 м/с. В трубе проводятся исследования взлетно-посадочных характеристик самолетов и акустические исследования. Проводятся и работы, не связанные с авиацией, например, исследования сопротивления легковых и грузовых автомобилей. Это – коммерческая деятельность, приносящая дополнительные деньги исследовательскому центру.

Испытания в трубе не из дешевых, поэтому проводятся не часто. Особенно эго касается исследований по вертолетной тематике (в основном, акустических), так как обслуживающие трубу специалисты опасаются повреждения дорогостоящего оборудования в случае разрушения несущего или рулевого винтов модели вертолета.

Центр управления экспериментом состоит из нескольких подразделений: первое управляет аэродинамической трубой и отвечает за режимы испытаний, второе управляет режимами, связанными с испытуемой моделью, третье обрабатывает данные, полученные во время испытаний. За ходом эксперимента следит представитель заказчика.

Во время экскурсии в рабочей части трубы проводилась подготовка к испытаниям модели аэробуса с размахом крыльев не менее 6 метров. На модели были полностью выполнены механизация и управление на крыльяхл/киле и стабилизаторе. Также моделировалась работа двигателей силовой установки.

Многочисленные стенды знакомили участников экскурсии с методами исследований аэродинамики, акустики и др. В небольшой аэродинамической трубе размером 40x40 см на модели двухлопастного винта был продемонстрирован метод визуализации вихревой пелены. Результаты визуализации представлялись на мониторе компьютера.

Таким образом, во время технических визитов участники форума ознакомились и с испытательной базой исследований, проводимых в передовых европейских странах, и с примерами эксплуатации вертолетной техники.

Super Puma. Военная база Де Кой

Летный тренажер Lynx. Военная база

…Итак, следующий форум состоится в России. Великая вертолетная держава, давшая миру целую плеяду великих конструкторов, будет принимать вертолетостроителей со всего света. Хочется верить, что у организаторов хватит сил встать «над схваткой», что частные интересы и амбиции не заслонят общей серьезной задачи – задачи достойного представления европейскому (а в принципе – мировому) вертолетному сообществу достижений отечественного вертолетостроения. Однако времени для организации мероприятия такого серьезного уровня остается все меньше и меньше. Голландцы, прощаясь с нами после окончания 25 Римского форума, заметили, что понимают, как много у нас сейчас работы по подготовке форума в Москве. А было это в 1999 году, и ни о какой подготовке, конечно же, не было и речи! Теперь у нас впереди всего полгода. Кстати, в Гааге представители Польши отказались от проведения 28 Форума в Варшаве, объяснив это опасениями, что за два года не успеют как следует к нему подготовиться. Но недаром говорят: «Русский долго запрягает, да быстро едет». Будем надеяться, что и на этот раз пословица не обманет!

Наталия ТЕРЕЩЕНКО

ШКОЛА

В единстве теории и практики

Уральский учебно-тренировочный центр хорошо известен тем, кто напрямую связан с гражданской авиацией страны. Он пользуется репутацией учебного заведения, крепко стоящего на ногах, с давней историей и традициями. Хорошо знают специалисты- авиаторы и имя командира центра Юрия Николаевича Полепишина, опытного летчика, удостоенного в прошлом году высокого звания «Заслуженный пилот России».

Командир УГЦ ГА Ю. Н. Полепишин

Мы попросили Юрия Николаевича ответить на ряд вопросов.

– Когда был образован Уральский учебно-тренировочный центр, какие задачи были перед ним поставлены?

– Наш центр – один из старейших в стране. В 1999 году он отметил свое 60-летие. Датой его образования считается 14 ноября 1939 года, когда начальник Главного управления гражданского воздушного флота B.C. Молоков подписал приказ об организации в Стерлитамаке учебно-тренировочного отряда в составе Уральской авиагруппы ГВФ. Переподготовку и летную тренировку на самолетах По-2, УТ-1, УТ-2, П-5 здесь стали проходить летчики Свердловского, Челябинского, Магнитогорского, Пермского, Курганского, Оренбургского, Казанского и Уфимского авиаотрядов.

Эти же задачи, но уже в интересах фронта, выполнял учебно-тренировочный отряд в годы Великой Отечественной войны. Базировался он сначала в Уфе, а затем в Янауле. В этот период для фронтовой авиации было подготовлено 1130 пилотов, 250 авиамотористов и 230 радиооператоров. После войны, когда началась массовая демобилизация летного состава из рядов ВВС, УТО-4 (такое официальное название имел учебно-тренировочный отряд до 1992 г.) проводил интенсивную переподготовку летчиков для пилотирования самолетов По-2 и инженерно-технического персонала – для обслуживания По-2, Ан-2, Як-12, Ли-2, Ил-12.

– Стерлитамак, Уфа, Янаул… Юрий Николаевич, а когда УТЦ ГА обосновался в Екатеринбурге?

– В Свердловск (аэропорт «Уктус») учебно-тренировочный отряд перебазировался в конце сороковых. Здесь осуществлялась подготовка летного и инженерно-технического состава для эксплуатации самолетов Ан-2, По-2, Як-12, Ли-2, Ил-12, а также вертолета Ми-1.

Свой окончательный «адрес» УТО обрел в 1959 году. В свердловском аэропорту «Кольцово» он разместился сначала в освободившемся старом здании аэровокзала, а затем, с 1965 года, – в новом, специально построенном учебном корпусе. В 1968 году было введено в эксплуатацию здание тренажерного участка, и с этого времени началась интенсивная тренировка летного состава на комплексных тренажерах воздушных судов.

Главный учебный корпус

– Нынче принято делить «новейшую» историю на две части – до перестройки и после. Как складывалась судьба Уральского учебно-тренировочного центра в последние десять лет?

– Непросто, как и у всех. В 1992 году УТО-4, входивший до этого в структуру Уральского управления гражданской авиации, получил статус государственного хозрасчетного предприятия и новое имя – «Уральский учебно-тренировочный центр гражданской авиации», а в 1996 году УТЦ был преобразован в государственное образовательное учреждение дополнительного образования. Началась новая жизнь в рыночных условиях. Центр стал учиться выживать и развиваться без помощи государства, на условиях полного самофинансирования. Несмотря на сложности «нового времени», именно в последние годы Уральский учебно-тренировочный центр особенно активно расширял и совершенствовал учебную и социальную базы. В этот период УТЦ получил право подготовки авиационного персонала для новых типов воздушных судов, поступающих в авиапредприятия: Ил-86 и Ан-28 (в 1990 году), Ту-154М и Як-42 (в 1991 году), Ил-76 и Ми- 8МТВ (в 1995 году), Ан-74 и Ту-204 (в 1999 году).

В 2000 году учебная база УТЦ пополнилась усовершенствованным тренажером аварийного покидания воздушного судна. Был получен сертификат на подготовку экипажей к аварийно-спасательным работам на воде, обучение работников службы поискового и аварийно-спасательного обеспечения полетов, а также службы авиационной безопасности. Преподаватели Уральского учебно-тренировочного центра одними из первых приступили к обучению летчиков по программе психологической подготовки членов экипажей. Активную работу мы ведем по внедрению цифровой (компьютерной) визуализации комплексных тренажеров самолетов Ту-154 и Ту- 134.

Тренажерный участок УТЦ располагает комплексными тренажерами самолетов Ан- 24, Ан-12, Ту-134, Ту-154, пилотажным тренажером самолета Ан-2, а также комплексным тренажером вертолета Ми-8 и процедурным тренажером вертолета Ми-2.

– Проблема безопасности полетов сегодня одна из важнейших, особенно в гражданской авиации. Специалисты, занимающиеся анализом причин авиационных происшествий в последние годы, делают вывод, что разрешение критической ситуации в полете во многом зависит от человека…

– Нельзя с этим не согласиться. Мы прекрасно понимаем, что от нашей работы, от того, насколько качественно мы готовим авиационный персонал, во многом зависит уровень безопасности полетов. В прежние годы в учебных центрах (в том числе и у нас) упор делался, в основном, на теорию. Сегодня мы уделяем особое внимание отработке практических навыков, умению находить верное решение в аварийных ситуациях. Эта переориентация потребовала от нас больших организационных усилий и финансовых вложений. Зато сегодня учебный процесс предусматривает тренировку экипажей на случай аварийного покидания воздушного судна, отработку действий в условиях задымления кабины, навыков работы с огнетушителем и т.п. Особое внимание уделяется аварийно-спасательной подготовке при посадке на воду.

Не редки случаи авиационных происшествий из-за языкового барьера между пилотами воздушных судов и работниками наземных служб. Поэтому мы уделяем внимание и языковой подготовке авиаперсонала. УТЦ располагает пятью лингафонными классами, в которых под руководством опытных преподавателей (прошедших стажировку в Англии) летчики и диспетчеры отрабатывают навыки ведения радиосвязи на английском языке. Бортпроводники и инженерно-технический персонал также изучают английский язык.

Макет кабины Ту-204

Самоподготовка в классе приборного оборудования

В классе предтренажерной подготовки

В кабине тренажера

Занятия с бортпроводниками проводит С.И. Безсолицына

– Юрий Николаевич, по каким учебным программам работает ваш центр и какова «география» его слушателей?

– Сегодня Уральский учебно-тренировочный центр гражданской авиации – один из крупнейших в России. Мы осуществляем профессиональную подготовку летного состава, инженерно-технического персонала, бортпроводников, диспетчеров по управлению воздушным движением, работников службы организации воздушных перевозок, персонала поисковых и аварийно-спасательных расчетов, специалистов авиационной безопасности. В среднем это около 3000 человек в год. И если раньше в УТЦ переподготовку проходили, в основном, работники авиапредприятий уральского региона, то сегодня его слушатели приезжают практически со всей России и ряда стран ближнего зарубежья.

Подготовка авиационного персонала проводится по учебным программам, утвержденным Государственной службой гражданской авиации. Продолжительность обучения зависит от типа воздушного судна и авиационной специальности слушателя. Количество учебных часов колеблется от 100-130 (при реализации программ по повышению квалификации персонала) до 360-450 (в случае освоения нового типа воздушного судна). Существуют и краткосрочные (от 6 до 30 часов) виды профессиональной подготовки, например, ежеквартальные тренировки экипажей на комплексных тренажерах воздушных судов, аварийно-спасательная подготовка на специализированных тренажерах. программа психологической подготовки экипажей.

– Какие пути повышения эффективности профессиональной подготовки авиаперсонала, на Ваш взгляд, наиболее перспективны сегодня?

– Одним из главных направлений повышения эффективности и качества профессиональной подготовки, на наш взгляд, является активное внедрение в учебный процесс современных технологий. Мы планируем максимально использовать в учебном процессе Интернет-технологии и так называемый СВТ (computer based training). Преподаватели УТЦ разрабатывают собственные авторские учебные пособия, позволяющие улучшить и оптимизировать учебный процесс, в частности, сократить рутинную работу по конспектированию лекций. На занятиях активно используются видеофильмы. Огромное количество схем и плакатов постепенно заменяется более удобными в использовании слайдами. Для текущего и итогового контроля знаний преподаватели широко используют автоматизированные системы на базе персональных компьютеров. Наличие современного компьютерного и копировально-множительного оборудования позволяет специалистам УТЦ самостоятельно разрабатывать и тиражировать печатные учебные материалы, плакаты, слайды, макеты кабин воздушных судов, создавать автоматизированные обучающие курсы и учебные видеофильмы.

Думаю, что общей задаче повышения эффективности учебного процесса способствует и то, что мы уделяли и уделяем большое внимание и социально-бытовому обеспечению наших слушателей. В благоустроенной гостинице на 200 мест есть все условия для комфортабельного проживания и отдыха после напряженной учебы, в том числе столовая, гимнастический зал, сауна.

– Авиаперсонал каких типов воздушных судов может пройти подготовку в УТЦ ГА сегодня?

– Сегодня Уральский УТЦ ГА осуществляет различные виды профессиональной подготовки авиационного персонала самолетов Ан-2, Ан-28, Ан-24, Ан-26, Ан-12, Як- 40, Як-42, Ан-74, Ту-134, Ту-154, Ту-204, Ил- 18, Ил-86 и вертолетов Ми-8Т, Ми-8МТВ, Ми-2. В 2000 году УТЦ получил сертификат на подготовку пилотов-любителей, которые после окончания учебы получат «Свидетельство пилота самолета Ан-2». В планах – подготовка пилотов вертолета Ми-2.

– Юрий Николаевич, как Вы думаете, может ли в наше время выжить в одиночку даже такой жизнеспособный организм, как Уральский учебно-тренировочный центр? Что особенно необходимо Вашему центру сейчас?

– Водиночку и жить, и выживать трудно. Поэтому Уральский центр поддерживает постоянную связь с другими учебными центрами гражданской авиации России через Ассоциацию учебно-тренировочных центров, созданную в 1993 году. Через ассоциацию идет обмен опытом, направленный на совершенствование учебного процесса и повышение качества профессиональной подготовки авиационного персонала. Практикуется и ознакомление с опытом зарубежных авиационных учебных центров. В 1997 году я в составе российской делегации посетил учебный центр Pan American.

Наша «стратегическая» задача – обеспечить качество образовательного процесса на уровне международных стандартов. Для этого центру нужны тренажеры, которые позволят готовить летный и технический персонал для новейших воздушных судов. Такие тренажеры нам просто необходимы для нормальной работы на перспективу. И в этом вопросе нам не обойтись без государственной поддержки.

Уверен, что со всеми поставленными задачами мы справимся. У нашего учебно-тренировочного центра есть главное – высококвалифицированные специалисты. Костяк коллектива составляют преподаватели и инструкторы, имеющие за плечами большой опыт летной и инженерной работы. Более 15 специалистов награждены значками «Отличник Аэрофлота» и «Отличник воздушного транспорта».

Перед тренировкой отработки действий на воде

– Юрий Николаевич, большое спасибо за интервью. Думаем, что ваш рассказ о центре будет интересен нашим читателям. А если они захотят познакомиться с деятельностью УТЦ более подробно, узнать конкретные сроки проведения сборов, то обязательно посетят сайт Уральского учебно-тренировочного центра по адресу: www. utc.uai.etel.ru

Беседовала Наталия КРАЕВА

Тяжело в ученье – легко в полете

Одна из отличительных черт современной авиастроительной фирмы – способность производить подготовку и переподготовку летно-технического персонала. Важность этого процесса невозможно переоценить, потому что даже самая замечательная техника не нужна, если на ней некому работать.

На Казанском вертолетном заводе это поняли давно. Учебный центр здесь работает уже много лет, а вопрос подготовки персонала обсуждается на предварительном этапе согласования договоров на изготовление техники. И пока вертолеты строятся, параллельно идет обучение летчиков и техников.

Занятия проходят на новейших модификациях вертолетов

Центр подготовки авиаперсонала (ЦПАП) на КВЗ – первый в России учебный центр при заводе-изготовителе, получивший государственный сертификат на ведение образовательной деятельности. Это произошло в 1995 г. Процесс сертифицирования дался нелегко: потребовалось не только утвердить на разных уровнях проверенные временем учебные программы, но и разработать новые – ведения летной практики, отрабатывания на своей базе техники пилотирования. Весь завод помогал сотрудникам Центра, особенно работники летно-испытательной станции.

С тех пор каждые два года Центр успешно проходит экспертизу Министерства воздушного транспорта РФ, подтверждая свое право на образовательную деятельность.

Нельзя сказать, что с получением лицензии что-то коренным образом изменилось в деятельности Центра: так же шли занятия в классах и на летном поле. Принцип обучения летного состава заказчиков, идущего параллельно с изготовлением вертолетов, тоже сохранился. Изменился статус Центра, что позволило обучать не только российских специалистов, но и коллег из-за рубежа. Сегодня ЦПАП Казанского вертолетного завода превратился в настоящую «вертолетную школу», в которой и наземный, и летный состав может пройти первоначальный курс обучения, переобучение, повысить свою квалификацию. Обучение длится от 20 дней до двух с половиной месяцев в зависимости от выбранного курса.

Интенсивное обучение идет при помощи многочисленных учебных пособий (для иностранных курсантов все они переведены на английский язык), на «живых» учебных стендах, в компьютерном классе, лингафонном кабинете. Гордость центра – тренажер – действующая модель кабины вертолета, создающая почти полную иллюзию того, что человек находится в настоящей машине. Конечно, основные навыки управления стажеры получают на реальном вертолете. Но, к примеру, возможные в полете нестандартные критические ситуации лучше изучать здесь.

Перед началом обучения при помощи тестов выясняется уровень подготовки курсантов, а затем определяется, чему больше уделять внимания – теории или практике. Для этого разработаны специальные компьютерные программы на русском и английском языках.

В кабине вертолета

Кульминация процесса обучения – экзамен в мастер-классе. Специальная компьютерная программа для него разработана сотрудником центра С.П. Морозом, в прошлом бортинженером-испытателем. А вот сами компьютеры, стоящие здесь, – подарок южнокорейских курсантов в знак благодарности за прекрасное обучение.

Штатных преподавателей в Центре подготовки авиаперсонала нет. Обучение ведут высококвалифицированные заводские специалисты А.А. Гридин, В.А. Софьин, Б.Б. Ахмедов, И.А. Николаев и другие. Всего в Центре работают 50 человек.

За годы существования в ЦПАП Казанского вертолетного прошла переподготовку целая «армия» авиаспециалистов из России и многих стран мира. Только с 1995 по 2000 гг. их число составило 3296 человек.

…Обучение вообще процесс сложный, учить летать – особенно трудно и ответственно. Но, перефразировав известное выражение, можно сказать: тяжело в ученье – легко в полете.

Людмила ЕФЛОВА, руководитель Центра подготовки авиаперсонала КВЗ

АВИАСАЛОН

За китайской стеной

«Младший брат», как в советские времена было принято называть КНР, как-то незаметно вырос. Причем настолько, что строит планы завоевания ведущих позиций и на мировом рынке вертолетной техники. Подтверждением этого стала Ш Китайская международная авиационная и аэрокосмическая выставка, проходившая с 6 по 12 ноября 2000 года в городе Чжухай. В ней приняли участие компании из 25 стран, было представлено около 100 машин. Не будет преувеличением сказать, что наиболее значительной была экспозиция самих хозяев выставки.

В настоящее время у Китая всего около 80 вертолетов общего назначения, большая часть из которых импортного производства. Не случайно поэтому развитие именно вертолетного сектора производства избрано главным направлением в авиастроении. В стране широко ведутся исследовательские работы. Готовятся кадры для научной и производственной деятельности. Появились компании, специализирующиеся на проектировании вертолетов. Самостоятельно ведет проектирование винтокрылых машин Чандженская авиастроительная корпорация, в содружестве с фирмой Sikorsky работает вертолетостроитепьная компания CATIC в городе Жинжен. Нанкинский исследовательский институт технологий моделирования разрабатывает проекты беспилотных вертолетов. Бейджингский университет по аэронавтике и астронавтике специализируется на проектировании соосных летательных аппаратов.

Макет вертолета Z-8

Одна из крупнейших китайских компаний «Авиационная индустриальная корпорация II» (AVIC И), сотрудничающая с компаниями Agusta и Eutocopter в модернизации имеющихся моделей и создании новых винтокрылых машин, планирует к концу 2003 г. превратиться в мирового производителя вертолетов.

Производство вертолетов осуществляет Харбинская авиастроительная компания (HAMC), причем руководство китайской промышленности считает ее деятельность образцом, по которому должно пойти развитие аэрокосмической промышленности в целом.

Еще недавно Китай шел по пути копирования зарубежных образцов и использования апробированной западной продукции. Кооперация с западными партнерами помогла расширить знания в области производства, управления, усовершенствовать качество продукции и повысить авторитет страны на международной арене. Однако сегодня этот этап можно считать завершенным. В дальнейшем Китай делает ставку на крупнейших зарубежных партнеров, готовых передать стране новые технологии, что позволит увеличить потенциал китайской промышленности и расширить возможности рынка.

Таким образом, можно выделить два направления развития китайского вертолетостроения: с одной стороны, это укрепление и развитие всестороннего и плодотворного международного сотрудничества с зарубежными фирмами, зарекомендовавшими себя в качестве надежных партнеров, с другой – создание собственной проектно-конструкгорской школы, способной приумножить интеллектуальную собственность Китая и внести свой вклад в развитие независимого национального производства вертолетов.

В реализации первого направления у Китая трудностей нет, потому что нет недостатка в партнерах, готовых к совместной работе в области вертолетостроения. Например, одна из крупнейших мировых компаний Eurocopter тесно сотрудничала с Чандженской авиационной корпорацией при производстве вертолета Z-8 (китайская версия вертолета Super Frelon). В сентябре 1995 г. было подписано соглашение с компанией Sikorsky о совместной работе над проектом модернизации вертолета S-92. Кроме Китая, в этом проекте участвуют японская компания Mitsubishi Heavy Industries Ltd, бразильская Embraer и другие. Китайская компания AVIC II продолжает сотрудничество с французской компанией Turbomeca. В настоящее время в Китае эксплуатируется околоИО двигателей этой фирмы.

Итальянская компания Agusta рассматривает возможность сотрудничества с китайской компанией CATIC/AVIC II в области создания новых машин, в частности, пятитонного вертолета. Задача фирмы Agusta – разработка трансмиссии для нового пятитонника.

Заявления китайцев о грядущем прорыве в области вертолетостроения не голословны, они подтверждены реальными примерами. Безусловным лидером выставки в городе Чжухай стал легкий одномоторный многопрофильный шестиместный вертолет Z-11, с которым и связывают хозяева выставки надежды на мировое лидерство. Z-11 оснащен китайским турбовинтовым двигателем 8D, развивает крейсерскую скорость 240 км/ч, максимальная дальность полета составляет 589 км, продолжительность – 3,7 часа. Вертолет предназначен для разведывательных и спасательных операций, может использоваться в научно-исследовательских целях, для выполнения тренировочных и туристических полетов и будет полезен как гражданским, так и военным службам.

Свой первый полет этот вертолет совершил в 1996 г. Его официальный дебют состоялся на китайской выставке 1998 года. В настоящее время машина находится на вооружении китайских военно-воздушных сил. 24 сентября 2000 г. успешно завершены испытания для получения гражданского сертификата. Они показали прекрасные характеристики вертолета при эксплуатации в условиях пониженной температуры (до -38°С). Вертолету предстоят дальнейшие испытания.

M-l

М-16

В создании вертолета приняли участие Чандженская авиастроительная корпорация и Китайский научно-исследовательский институт вертолетостроения (прим. редакции: проект Z-11 китайцы упорно называют собственным, хотя вертолет как две капли воды похож на еврокоптеровский Ecureuil. Французы закрывают глаза на это заявление. Почему? Может быть, из щедрости, а может быть, это какой-то хитрый ход? Кто знает…).

Легкие летательные аппараты в целом пользуются особой популярностью у китайских производителей авиационной техники. Поэтому нет ничего удивительного в том, что их производство в последние годы растет быстрыми темпами. На выставке, в частности, была представлена исследовательская программа Бейджингского университета аэронавтики и астронавтики – одноместный легкий вертолет М-16, оснащенный двигателем Rotax.

Хорошо зарекомендовал себя на рынке вертолет Z-9, производящийся в Харбине. Это модернизированный вариант AS-365N2 Dauphin компании Eurocopter, оснащенный двигателями Arriell фирмы Turbomeca. Харбинская авиастроительная компания сегодня вышла на международный технологический уровень в производстве этого вертолета и принимает активное участие в его модернизации. За прошедшие 10 лет китайская часть проекта модернизации и модификации Z-9 достигла 75%. На состоявшейся выставке был продемонстрирован летный строй вертолетов Z-9 Вооруженных Сил Китайской Народной Республики.

Модифицированный Z-9A используется в качестве средства связи. На его основе создана новая военная модификация – Z-9G. Недавно два вертолета Z-9 были экспортированы в Мали.

Следующий проект, в котором Китай успешно и на равных правах сотрудничает с Францией и Сингапуром, – модернизация легкого вертолета ЕС-120. Совместные разработки начались в 1993 г. Китай является держателем 24% акций совместного предприятия. Свою часть акций – 15% общего объема производства ЕС-120 – намерен передать Китаю Сингапур. В результате доля китайской стороны достигнет приблизительно 40%.

Испытания первого вертолета ЕС-120 начались в июне 1995 г. В 1997 г. был получен европейский сертификат. В том же году было произведено 7 первых машин, а двумя годами позже развернуто серийное производство. К июню 2000 г. было подписано 256 контрактов на поставку этих винтокрылых машин. Предполагается произвести 1600 вертолетов для гражданского и военного применения. На сегодняшний день китайская компания HAMC может производить 10 вертолетов ежемесячно.

Класс средних вертолетов представлен 19-местным вертолетом S-92 общего и транспортного назначения, модифицированным на китайской фирме CATIC. Два модифицированных вертолета уже налетали 400 часов. Сертификация машины по нормам FAA ожидается в конце 2001 г. Первые поставки заказчикам планируются на апрель следующего года. Согласно официальным (и весьма оптимистическим) прогнозам, будет выпущено бопее 1000 вертолетов.

Несмотря на очевидные положительные сдвиги в производстве вертолетов, Китай еще не может удовлетворить потребности в винтокрылых машинах самостоятельно. Поэтому КНР по-прежнему продолжает закупать импортную вертолетную технику. Так, на выставке китайцы подписали контракт с корейской компанией Korea Aerospace Industries на поставку восьми двухмоторных вертолетов SB-427.

КНР входит в первую пятерку стран, производящих беспилотные летательные аппараты. Это обстоятельство учли и организаторы выставки, представив посетителям свои разработки в этой области. Интерес вызвал, например, беспилотный вертолет Soar Bird, предназначенный для наблюдения, обеспечения радиорелейной радиосвязи, заглушения радиосигналов (разработка Нанкинского университета). Аппарат этот имеет металлический корпус, обшивку из стекловолокна с сотовым заполнителем, композитные лопасти с усовершенствованной стреловидной законцовкой, поршневой двигатель с системой двухцилиндрового водяного охлаждения, цифровую систему контроля полета, телеметрическую систему, систему дистанционного управления с GPS и лазерным альтиметром, а также систему передачи изображения в режиме реального времени. Вес аппарата – 280 кг. Полезная нагрузка – 30 кг. Полетное время – 4 часа, высотный потолок – 3000 м, дальность полета 150 км. Проект вертолета был удостоен второй премии Национального научного и технологического развития. Работы над этим беспилотником, начатые в 1992 г., еще не завершены. Ряд проблем еще требует решения. Прежде всего, нуждается в совершенствовании система управления аппаратом. Поскольку программа продвигается крайне медленно, участие в выставке является для разработчиков одним из способов найти партнеров, согласных оказать проекту финансовую поддержку.

Одна из исследовательских программ, представленных на выставке Бейджингским университетом – беспилотный вертолет соосной схемы с приводной системой передач и ременной трансмиссией, аналогичный М-16. Другая университетская программа связана с разработкой аппарата М-22 – миниатюрного дистанционно управляемого многопрофильного беспилотного вертолета. Он удобен в транспортировке, может взлетать и приземляться с небольших площадок, в том числе с палубы корабля. Фюзеляж аппарата представляет собой осесимметричный эллипсоид без рулевого винта. Над фюзеляжем расположены два винта, вращающихся в противоположном направлении. Производимые ими вращательные моменты уравновешивают друг друга. На аппарате установлены два двухцилиндровых поршневых двигателя с двойным ходом. Аппарат может выполнять полет на одном двигателе. Максимальная дальность полета 160 км, максимальный взлетный вес – 50 кг, продолжительность полета – 1,5-2 часа, радиус действия 10 км. Свой первый полет вертолет совершил за месяц до начала выставки.

Третий беспилотник, представленный на выставке – вертолет Z-2 с дистанционным управлением. Он предназначен для разведки, наблюдения, проведения испытаний, обеспечения радиорелейной радиосвязи, организации радиоэлектронного подавления. Этот летательный аппарат разрабатывается Нанкинским исследовательским институтом технологий моделирования (NRIST). Радиус винта вертолета – 3,25 м. Длина фюзеляжа -2,85 м. Взлетный вес – 35 кг. Продолжительность полета – 1 час, дальность – до 1000 м.

MD-600

SB-427

БПЛА Soar Bird

Brantly В-2

Успехи «претендента» на звание мирового лидера вертолетостроения очевидны. Правда, полной неожиданностью это назвать нельзя: западные аналитики предсказывали скачок в развитии китайского вертолетостроения еще несколько лет назад. А любителям искать какие-то «пророчества» далеко в прошлом напомним, что впервые идея о возможности создания летательного аппарата, поднимающегося в воздух посредством несущего винта, была высказана еще в 320 году китайским философом и алхимиком Го Хуном. А игрушка под названием «воздушный волчок» (или «бамбуковая стрекоза») была известна в Китае еще в самом начале нашей эры.

…У китайского вертолетного рынка действительно большой потенциал. Это касается и военной, и гражданской продукции. Ставка на самостоятельное развитие в сочетании с использованием потенциала международного сотрудничества – важный стратегический ход в продвижении китайской вертолетной продукции на международный рынок.

И все-таки, несмотря на сильный китайский акцент, выставка в Чжухае была, по мнению многих экспертов, «российским авиасалоном на китайской территории». Для этой оценки есть все основания – из 350 предприятий 72 участника представляли российские авиационные конструкторские бюро, НИИ, серийные заводы.

Стенды наших предприятий занимали более трети всей площади, выделенной для иностранных участников. Из 89 летательных аппаратов Россия представила 16 самолетов и вертолетов, в том числе и те, которые находят спрос на китайском рынке. В демонстрационных полетах участвовали вертолеты Ка-50 «Черная акула» (это был азиатский дебют российского ударного вертолета) и Ми-17.

Своеобразную интригу вокруг российского участия на выставке создала пришедшая из Москвы новость об упразднении двух государственных посредников в торговле оружием – «Росвооружения» и «Промэкспорта» и создании на их основе единой компании «Рособоронэкспорт».

Реорганизации, упразднения и слияния фирм и компаний в не слишком подходящий для этого момент явно становятся уже недоброй российской традицией. Негативный эффект налицо: пустовали эффектные стенды «Росвооружения» и «Промэкспорта», отменялись пресс-конференции, представители зарубежных фирм не знали, с кем теперь вести переговоры. И хотя руководитель «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов заверил, что создаваемая на месте «Росвооружения» и «Промэкспорта» структура станет их полноправным правопреемником и выполнит все «старые» обязательства перед иностранными партнерами, существенно это не изменило ситуации.

Китайский авиасалон-2000 открыл перед российскими вертолетостроителями новые перспективы. В нем активно участвовали ведущие вертолетные предприятия России. Машины марки «Ка» представлял разработчик – фирма «Камов». Вертолеты «Ми», напротив, представляли производители: заводы Казани, Ростова-на- Дону и Улан-Удэ.

Наиболее сильные позиции на китайском рынке у Улан-Удэнского авиационного завода (У-УАЗ). Он поставил в КНР свыше 70 вертолетов Ми-8 и Ми-171 различных модификаций. Десять Ми-171 эксплуатируют две гражданские авиакомпании (один из них был арендован улан-удэнцами на время проведения салона и экспонировался на стоянке). Основную часть машин приобрело Министерство обороны КНР (выполнено два контракта). Рассматривается возможность покупки еще одной партии. Отметим, что вертолеты отправляются в Китай без вооружения.

На авиасалоне основной задачей У-УАЗа было совместное с Санкт-Петербургским заводом им. Климова представление китайской стороне двигателя ВК-2500 – новой модификации известнейшего вертолетного двигателя ТВЗ-117. У этого изделия отличные перспективы на местном рынке, поскольку ВК-2500 оптимизирован для работы в жарких и высокогорных условиях и может эффективно использоваться в Тибете.

Улан-Удэнский завод открыл представительство в Пекине, активно сотрудничает с местными фирмами и планирует создать центр технического обслуживания и обучения летного и инженерно-технического персонала.

Свои вертолеты в азиатско-тихоокеанском регионе хочет продавать и Казанский вертолетный завод. Некоторые эксперты говорили о том, что казанцы намерены конкурировать с Улан-Удэ и на китайском рынке, однако представители КВЗ это предположение отвергли, отметив, что перспективными заказчиками казанских Ми-8 являются Индия, Малайзия и Индонезия.

Не скрывают своих намерений «прорваться» на китайский рынок и представители «Роствертола». В первую очередь они рассчитывают на свой Ми-26 – самый мощный серийный вертолет в мире. Ростовчане уверены, что без таких машин армии Китая не обойтись, однако действующий в КНР пятилетний план не предусматривает закупки Ми-26 для военных. В этих условиях «Роствертол» делает ставку на гражданский рынок. Ожидается, что уже в 2001 г. Ми-26 будет арендован для строительства газопроводов и линий электропередач, что станет первым шагом в продвижении вертолета в КНР. По оценкам экспертов, первые машины из Ростова могут быть приобретены Китаем примерно в 2003 г.

Заинтересован «Роствертол» в продвижении на региональный рынок другой своей продукции – боевых вертолетов Ми-35 (экспортный вариант Ми-24) и Ми-28. На выставочном стенде завода рекламировалась новая модификация Ми-35М2. Испытания этой машины завершаются, и в апреле 2001 г. она будет представлена зарубежным покупателям. Ми-35М2 – круглосуточный вертолет, имеющий на вооружении противотанковые управляемые ракеты «Атака» и «Атака-М», а также ракеты класса «воздух-воздух». В его конструкции использованы некоторые элементы Ми-28, вертолет оснащен новой авионикой и системой спутниковой навигации.

До конца 2000 г. будет предъявлено на государственные испытания новое детище «Роствертола» – Ми-28Н. По словам представителей завода, этот вертолет – первая российская машина, оснащенная бортовым радиоэлектронным оборудованием пятого поколения. На «Роствертоле» рассчитывают на успех Ми-28Н и на китайском рынке. Разрабатываемый самим Китаем боевой вертолет Z-10, по мнению ряда экспертов, вряд ли способен создать конкуренцию современной российской машине такого класса.

«Роствертол» конкурирует на китайском рынке с фирмой «Камов», которая уже поставляет Пекину вертолеты Ка-27ПС и Ка-28 и хотела бы продвинуть в Китай машины семейства Ка-50. «Черная акула» была настоящим фаворитом выставки, а совместные полеты Ка-50, самолета-заправщика Ил-78 и двух Су-27 выглядели исключительно эффектно. Как заявили организаторы авиасалона, Президент РФ Владимир Путин лично дал распоряжение на демонстрацию «Черной акулы» в КНР.

Особый интерес китайских военных к вертолету Ка-50 связан с тем, что в южно- корейском вертолетном тендере по выбору ударного вертолета участвует одна из машин этого семейства – двухместный вертолет Ка-52 «Аллигатор». Участие санкт-петербургской фирмы «Кронштадт» в оснащении Ка-50 и Ка-52 новейшей прицельно-навигационной бортовой аппаратурой существенно повысило экспортный потенциал этих машин.

Представители фирмы «Камов» не комментировали на выставке свое сотрудничество с Пекином (кстати, по местной традиции, именно такой подход свидетельствует об успехах фирмы на местном рынке). Однако по данным источников агентства ИТАР-ТАСС, командование китайской армии серьезно заинтересовалось вертолетом Ка-50 и рассматривает возможность закупки партии таких машин. Это дает основание считать дебют Ка-50 вполне успешным.

Один из наиболее интересных разделов российской экспозиции на авиасалоне в Чжухае представлял отечественные достижения в области бортовой радиоэлектронной аппаратуры для боевых самолетов и вертолетов. Среди связанных с радиоэлектроникой экспонатов выставки следует назвать разработки холдинга «Ленинец» и входящего в него НИИ системотехники (Санкт-Петербург). На их стенде, помимо другой аппаратуры, была представлена противолодочная система «Морской змей». Она предназначена для ведения радиолокационной, подводной, надводной и воздушной разведки, решения задач противовоздушной обороны, целеуказания и экологического мониторинга.

«Морской змей» способен обнаруживать наводные цели на расстоянии от 15 до 320 км, воздушные – от 20 до 90 км. Система одновременно обеспечивает сопровождение до 32 целей. Она построена по принципу открытой архитектуры и легко реконструируется. «Морской змей» обладает уникальным «интеллектом». При работе в режиме поиска подводной лодки система производит 3,3 миллиарда операций в секунду. Она прошла весь комплекс испытаний и может быть установлена на любом из патрульных самолетов или вертолетов, в частности, на Ил-38, Бе-200, вертолете Ка-27. Стоимость системы не выше стоимости зарубежных аналогов и составляет примерно 37 миллионов долларов.

БПЛА М-22

В оценке перспектив развития российско-китайских отношений мнения экспертов нельзя назвать единодушными. Китай – крупная авиационная держава, которая инвестирует огромные средства в развитие высокотехнологичной промышленности, причем делает это по хорошо проработанной долгосрочной программе. Китай производит почти все виды авиатехники. Беспилотные разведчики производства КНР превосходят аналогичные аппараты российской армии. По оценке специалистов, китайским конструкторам не хватает опыта проектирования сложных боевых комплексов. Но то, что в России называют «школой генерального конструктора», может появиться здесь уже через 10-15 лет.

Россия, к сожалению, постепенно теряет китайский рынок гражданской авиации. Исключение здесь – вертолеты. Возможно, в 2001 г. Китай арендует у завода «Роствертол» вертолеты Ми-26, а после 2003 г. такие машины могут быть закуплены. Милевцы и камовцы очень надеются, что местные военные, у которых нет полноценного боевого вертолета, рано или поздно обратятся за ним к России. Растет присутствие на местном рынке и машин Ми-17. Это показывает, что России на огромном китайском рынке можно и нужно упорно работать, поскольку в сфере военной авиации Китай ориентирован на сотрудничество с Россией, что крайне выгодно для нашей оборонной промышленности.

В целом китайский авиасалон-2000 подтвердил репутацию представительного и развивающегося авиасалона, а российское участие в нем стало серьезным шагом в деле улучшения российско-китайского военно-технического сотрудничества.

Марина РУМЯНЦЕВА (По материалам российской и зарубежной прессы)

ХОББИ

Марка! Как много в этом слове…

Среди великого множества увлечений, способных согреть душу, особое место занимает филателия. Phileo – с греческого «люблю». Это действительно любовь – особенная, страстная, на всю жизнь.

Марки, хранящиеся в специальном альбоме – кляссере, могут многое рассказать о своем владельце. О его характере, интересах, профессии. Я – технарь, закончил в свое время Казанский авиационный институт, много лет работаю в авиационной промышленности. Так что нет ничего странного в том, что мои кляссеры, в основном, заполнены марками, посвященными авиации и, в частности, вертолетам.

…Первенец советского вертолетостроения вертолет ЦАГИ-1ЭА удостоился быть запечатленным на марке серии, вышедшей в 1969 г. и посвящённой 50-летию советской авиации. Другим представителем винтокрылых машин на марках этой серии стал Ми-10.

В 1959 г. на марке СССР, посвященной вертолетному спорту, «отметился» Ми-1. Через год вы могли бы получить письмо с Ми-4 на конверте.

В 1965 г. появилась серия из 5 марок «Гражданская авиация СССР». В нее из вертолетов попал лишь Ми-10.

В 1980 г. была выпущена серия из 6 марок, посвященная отечественному вертолетостроению. На них изображены Ми-6, Ми-8, Ми-12, Як-24, Ка-26 и опять Ми-10К.

В 1997 г. уже Почта России выпустила серию марок к 50-летию MB3 им. Миля. На них запечатлены Ми-14, Ми-24, Ми-26, Ми-28 и Ми-34.

Надо сказать, что и среди художников- «марочников» других стран необъяснимой популярностью пользуется Ми-10. Попал он и в монгольскую «вертолетную» серию (туда же вошли Ми-8, Ми-12, Ка-32, Bell-206L, Kawasaki Hughes-369HS и Westland WG-30), и во вьетнамскую 1988 г. (вместе с Ми-8, Ка-26, Kawasaki Hughes-369HS, Boeing-Vertol М-234, МВВ Во-105 и Bell-206B).

По иронии судьбы наиболее яркие и многочисленные серии марок по вертолетам выпускают страны, никакого отношения к вертолетостроению не имеющие: Монголия, Вьетнам, Никарагуа, Камбоджа. Камбоджийцы «выдали» отличный блок, на котором поместились сразу две вертолетные редкости – первенец Сикорского VS-300 и британский винтокрыл Fairey Rotodine. Венгрия на одной из марок, посвященных истории авиации, запечатлела вертолет FKZ-2, поднявшийся в небо еще в 1918 г.

Остается только сетовать на то, что вертолеты до сих пор большая редкость на наших отечественных марках. Из всего многообразия типов советских винтокрылых машин на них изображена лишь малая часть.

Кто-то из читателей журнала – мой коллега по увлечению, возможно, не согласится с последним утверждением. Буду рад, если он сможет доказать обратное, прислав в редакцию свои заметки на тему «Вертолеты на марках», подкрепленные фактическим материалом.

А в заключение хочу обратиться к «братьям по крови» – коллекционерам. Расскажите со страниц журнала о своих «авиационных коллекциях», на чем и как бы они ни были представлены. Нам интересно!

Юрий ИВАНОВ

ВЕРТУШКА

Культуру – в массы!

Российское открыто-закрытое предприятие «Наверх» не один десяток лет занималось оборудованием и переоборудованием авиационной техники. Здесь разрабатывались и выпускались специальные модификации вертолетов: салоны, госпитали, командные пункты. Однако, практически полное отсутствие в последние годы госзаказов, малые объемы финансирования заставили его руководителей искать новые направления и возможности деятельности. И в то время, как многие заводы, также ранее работавшие на оборонку, едва сводят концы с концами, О3П «Наверх» – не просто живет, оно процветает!

«Как вам это удалось?» – такой вопрос я задал Генеральному директору предприятия Павлу Павловичу Запыхайскому.

– Еще в самом начале, когда мы только приступили к оборудованию первых вертолетов-госпиталей, мелькнула мысль: «А почему, собственно говоря, мы спешим только к тем, кто уже попал в беду? Почему бы не помочь людям еще до того, как с ними что- нибудь случится?

Ведь известно, что все болезни и кризисы от нервов, так почему бы заранее не помочь людям снять стресс, нервное напряжение?»

– И что же?

– В трудные для предприятия годы мы вновь вернулись к этой мысли уже с прагматической точки зрения. Мы спросили себя, почему мы «несем» в отдаленные районы только медицинскую помощь, а не культуру, например? Ведь те же нефтяники или оленеводы тоже хотят посетить какие-нибудь учреждения культуры – баню, ресторан, цирк, казино, библиотеку, наконец! Так появилась наша первая новая разработка на базе вертолета Ми-8 – «летающий бар».

Никаких конструктивных изменений фюзеляжа вертолета эта модификация не потребовала. Вход – через боковую пассажирскую дверь. Трап, который к ней ведет – своеобразный тест на кондицию клиента: сильно пьяный просто по нему не поднимется! Сразу за дверью – борттехник, он же – «фэйс-контроль», осуществляет визуальный осмотр посетителя и препровождает его непосредственно в бар, где есть все: и приятная музыка, и стойка, и огромный выбор напитков – до 70 наименований!

Использование открывающейся рампы-аппарели в хвостовой части винтокрылой машины значительно упрощает покидание нашего бара, особенно посетителям, получившим изрядную долю «культуры».

– Как была встречена ваша новинка?

– Уже первый образец «летающего бара» вызвал огромный интерес среди общественности и специалистов. Презентацию мы организовали в в тундре, районе наиболее реальном для оказания специальных вертолетных услуг. Народу было! С дальних пастбищ подтянулись даже оленеводы на лыжах и собачьих упряжках.

А после презентации очень кстати пришлись и наши традиционные машины: госпитали, поисково-спасательные. Все были очень довольны!

Но мы на достигнутом не остановились! Ведь те же нефтяники и оленеводы, северяне, одним словом, где раньше проводили отпуск? Правильно! На Большой земле’ Ехали в Москву или на море и там уже отрывались по полной программе. А сейчас? Отпускных едва хватает на билет в одну сторону, а вкусить благ цивилизации ох как хочется!

Вот мы и решили создать для них «летающее казино». Чтобы, значит, северяне к культуре приобщались, не отходя от буровых, не покидая стойбищ и рабочих поселков. Чего деньги зря на керосин тратить, мотаться туда-сюда?

Вы представьте себе такую картину – полярная ночь, темень, тишина… Но чу! Слышен гул вертолетов. Не прошло и нескольких минут, как на центральной «площади» какого-нибудь заштатного северного поселка, который и на карте-то не обозначен, уже сверкают огнями бар, казино, госпиталь, пункт охраны общественного порядка – целый очаг культуры! Тут тебе и пиво, и «Блэк Джек», и рулетка!

Так что сейчас у нас сформировалась целая агитэскадрилья «Культуру – в массы!» Летающий бар, летающее казино, летающий госпиталь-вытрезвитель… Хотели мы сделать и «летающую библиотеку» на базе Ми-2, но не прошли по пожарной безопасности. Книги – они что? Бумага…

– А проявляют ли интерес к вашим разработкам государственные учреждения?

– Мы довольно плотно работаем с милицией. Недавно получили заказ от ГИБДД на летающий контрольно-пропускной пункт. Для него мы подготовили специальную модификацию Ми-8 с откидывающейся носовой частью и рампой- аппарелью в хвостовой части. Садится такой вертолет прямо на дорогу, откидывает нос, опускает аппарель, и движение транспорта идет непосредственно через него. На улице – дождь, снег, ветер – а внутри вертолета – сухо и тепло! Есть шлагбаум, будка, все удобства! Работники жезла и свистка оценили и мобильность такого КПП – всегда можно перелететь на тот участок трассы, где машин побольше…

– Чрезвычайно интересно! А находят ли ваши разработки отклик за рубежом?

– Конечно! Мы работаем и с иностранными заказчиками. Совсем недавно закончили переоборудование вертолета для одного ближневосточного шейха. Он обратился к нам с просьбой сделать спец- вертолет на 40 койко-мест.

– ??!

– Ничего странного! Шейх человек еще молодой, горячий и не может обойтись без своего гарема во время деловых визитов за границу. Обратился он к американцам, но у тех не нашлось вертолета подходящей вместимости. А мы ему быстренько подготовили Ми-26 – с персональными отсеками для каждой жены, с отделением для евнухов и охраны, с бассейном и золотыми унитазами. Шейх остался очень доволен. Проблемы возникли там, где и не ждали. Заказчик выдвинул определенные специфичные требования к членам экипажа – ну, Вы понимаете, Восток… Но и эту проблему мы решили. Не спрашивайте как, потому что на эту тему я уже обещал интервью газете «SPOOD-инфо».

– Пал Палыч, а каковы планы предприятия на будущее?

– Есть планы, и просто замечательные! Среди них и летающий ресторан, и летающий пункт приема стеклопосуды, и летающий минимаркет. Идей, как говорится, не мерено. Портфель заказов полон на несколько лет вперед. Огромный интерес проявил к нашим разработкам «НефтеГазПрём», энергетики, представители малого бизнеса.

– Спасибо за интересную беседу! Успехов вам в вашем нужном, хотя и нелегком деле!

Беседовал Юрий СВОЙСКИЙ

Рисунки Семена СМОЛКИНА

ФОТОСАЛОН

Не успели смолкнуть приветственные речи в честь визита в Южную Корею Президента В.В. Путина, как сами «хозяева» приема – корейцы прибыли в Россию. Да не с простым официально-ответным визитом, а как сегодня принято говорить, с «чисто конкретными» целями. Присмотреться, а потом и прикупить чего-нибудь для своего процветающего капиталистического хозяйства.

О российских машинах корейцы знают не понаслышке. В небе этой страны вертолеты «Ми» и «Ка» появились сравнительно недавно, но уже успели покорить азиатов главными своими качествами – высокой надежностью и простотой в эксплуатации. Сегодня здесь только камовских машин более 30, еще тридцать появятся в скором времени. «Популяция» российских винтокрылов в Южной Корее растет очень быстрыми темпами. Может быть, со временем и совсем вытеснит «американцев» и «французов» с корейских воздушных трасс наш отечественный вертолет? А пока этого не произошло, мы предлагаем вам посмотреть на «чужие» машины почти в «нашей» Корее.

Так сказать, запечатлеем для истории…

Фото Юрия САБИНСКОГО

В-430

S-58ET

S-76

ВК-117

Чтоб удивиться,

достаточно одной минуты;

чтоб сделать удивительную вещь,

нужны многие годы.

Гельвеций

Оглавление

Лидер авиаремонтного производства

Патриарх отечественного вертоаетостроения

Может ли Ми-26 выполнить функции JTR?

БПЛА: время совершенствования

Достойный конкурент

Ми-8МТ В горах Таджикистана

Основа успеха – опыт и согласованность

Да никто и не виноват!

Форум в Гааге

В единстве теории и практики

Тяжело в ученье – легко в полете

За китайской стеной

Марка! Как много в этом слове…

Культуру – в массы!

ФОТОСАЛОН