Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте [Коллектив авторов] (fb2)

Name: Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Author: Коллектив авторов
ISBN: 978-5-9614-2105-2

Коллектив авторов
(перевод: Елена М. Пестерева)

Управление, подбор персонала Экономика

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте 6.37 Мб, 176с.
скачать: (fb2) (исправленную) читать: (полностью)

издано в 2008 г. (post) (иллюстрации)

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте (fb2)

Добавлена: 23.09.2015 Версия: 1.0.
Дата авторской / издательской редакции: 1985-01-01
Дата создания файла: 2014-07-10
ISBN: 978-5-9614-2105-2 Кодировка файла: utf-8
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Город: Москва

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

<title-info>
      <genre>economics</genre>
      <genre>management</genre>
      <author>
        <first-name/>
        <last-name>Коллектив авторов</last-name>
      </author>
      <book-title>Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте</book-title>
      <annotation>
        <p>Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.</p>
      </annotation>
      <keywords>менеджмент,управление персоналом,эффективное руководство,организация рабочего процесса,управление бизнесом</keywords>
      <date value="1985-01-01">1985</date>
      <coverpage>
        <image l:href="#cover.jpg"/>
      </coverpage>
      <lang>ru</lang>
      <src-lang>ja</src-lang>
      <translator>
        <first-name>Елена</first-name>
        <middle-name>М.</middle-name>
        <last-name>Пестерева</last-name>
      </translator>
    </title-info> <document-info>
      <author>
        <nickname>On84ly</nickname>
      </author>
      <program-used>FictionBook Editor Release 2.6.6</program-used>
      <date value="2014-07-10">2014-07-10</date>
      <src-url>http://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=7626954</src-url>
      <src-ocr>Текст предоставлен правообладателем</src-ocr>
      <id>739a201c-0805-11e4-a7b3-002590591dd6</id>
      <version>1.0</version>
      <history>
        <p>v 1.0 – создание fb2 – (On84ly)</p>
      </history>
      <publisher>
        <first-name/>
        <last-name>Литагент «Альпина»</last-name>
      </publisher>
    </document-info> <publish-info>
      <book-name>Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте</book-name>
      <publisher>Альпина Бизнес Букс</publisher>
      <city>Москва</city>
      <year>2008</year>
      <isbn>978-5-9614-2105-2</isbn>
    </publish-info>

Аннотация

Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.

Главное меню

Вход в систему

Навигация

Поиск книг

Последние комментарии

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте [Коллектив авторов] (fb2)

Аннотация

Рекомендации: