просто не всегда есть возможность...”. Проходит 2 месяца: ”Да, нормальная система, но чего-
то у меня не пошла. Наверное, просто не хватает воли...”
Таким образом из-за большой трудоемкости наступает кончина системы тайм-
менеджмента и главного ее элемента - ежедневного планирования. А суровая правда состоит в
том, что человек НИКОГДА не будет управлять своим временем, по системе или без таковой, если не будет планировать. Планирование в самоуправлении - как двигатель и колеса в
автомобиле. Остальное - дополнения. Потому подходите к любой системе легко, без напряга
и ни в коем случае не делайте из нее фетиш. Она вам или помогает, или нет. Если нет -
забудьте о ней поскорее. Конец Замечания.
Молоток и роза, или годится ли GTD для творческих людей.
Есть мнение, что для творческих работников не подходит система “роторной” обработки
действий. То, что для “боевого” оперативного менеджера смысл деятельности - для творческих
работников (писателей, программистов, художников, ученых и т.д.) - унылая повинность.
Ведь для них всё это скоростное планирование и разнонаправленные метания от действия к
действию - всего лишь отвлекающая от “настоящей работы” рутина. Они, конечно, отдают себе
отчет, что какую-то долю времени придется отдавать на решение организационных, финансовых, бытовых вопросов, но как при этом не уничтожить собственную продуктивность - ведь эти
проблемы отвлекают, роятся как надоедливые мухи... Хорошо было Льву Николаевичу - у него
имелась для решения нетворческих проблем Софья Андреевна. А что делать остальным?
Существуют простые правила, способные, так сказать, скрестить “Ужа с Ежом”. Они
сформулированы в статье одного ученого-теоретика (настоящего теоретика - академического
математика - Cal Newport), на которую меня “навел” главный редактор журнала Hard’n’Soft Андрей
Кокоуров, за что ему большущее человеческое спасибо. Вот ссылка:
http://the99percent.com/tips/6956/getting-creative-things-done-how-to-fit-hard-thinking-into-a-busy-
schedule
Сам г-н Newport, кстати, фанат GTD и его версия дополняет и модифицирует базовый подход.
Основываются правила на вполне здравых и простых положениях, а именно:
- переключения внимания убивают творчество. Если вы НЕ поместите себя в рабочую среду с
полным отсутствием отвлекающих факторов, причем на достаточно длительное время - ваш
полезный эффект будет заключаться лишь в нагреве воздуха собственной головой.
- нельзя заниматься многими проектами одновременно, поскольку ментальная модель с каждым
переключением рушится до основания. Соответственно, чтобы ее восстановить придется
возвращаться назад. А это время, время...
А вот вольный пересказ самих правил:
В начале каждой недели (или в конце предыдущей) примите решение по одному большому
проекту, которым вы будете заниматься в течение недели (в крайнем случае, по двум проектам).
Не “ведитесь” на соблазн сделать везде по чуть-чуть - не выйдет. Чтобы сделать качественную
вещь - надо направить ВСЮ энергию на ЕДИНСТВЕННЫЙ проект.
“Вырубите топором” временные “окна” под проект в вашем календаре. Считайте это время
неприкосновенным. Заранее позаботьтесь, чтобы на эти временные блоки не могло быть
запланировано что-то еще.
Установите для работы в таких временных “зонах” железные запреты. Не жалейте себя. Это
должны быть почти такие же запреты как на реальных зонах. Не читать. Не лежать. Не получать
почту. Никаких блогов и RSS. Никакой еды. Руки за спину... Ээ...Что-то я увлекся...
Во время творческой работы ни в коем случае не фиксируйтесь на результате. Процесс - вот
что главное в творческой работе. Как только начнёте “достигать” каких-то жестко определенных
целей - конец креативу. Суть творчества - гармоническая подстройка подсознания к области
исследования, органичное и самопроизвольное построение ментальной модели этой области. Не
вырастить розу, пытаясь тянуть росток. Лишь уколы от шипов ея ощутите вы на дланях своих...
Ээ...что-то я снова увлекся...
Специально для творческих людей i-Методика была немного дополнена и может теперь помочь
планировать специальные творческие “железобетонные” блоки. Делать это следует во время
еженедельного регламента, а в календаре такие блоки должны
Последние комментарии
14 часов 10 минут назад
14 часов 10 минут назад
14 часов 18 минут назад
14 часов 27 минут назад
15 часов 25 минут назад
15 часов 43 минут назад